地方政府促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群的戰(zhàn)略管理研究——以南海區(qū)鞋業(yè)發(fā)展為例.pdf

1、佛山南海鞋業(yè)經(jīng)過了三十多年的發(fā)展，取得了令人矚目的業(yè)績，整個產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)值都處于一個比較好的水平，但是多年的發(fā)展也暴露了不少問題，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)部合理等，這些都制約著佛山南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，佛山南海的鞋業(yè)與廣東、福建、鄭州和武漢等地的鞋業(yè)相比，市場份額年年萎縮。因此，研究佛山南海鞋業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略已成為當(dāng)務(wù)之急。
　　為此，本文從這一點出發(fā)研究SWOT方法在南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的具體運用，通過對南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程、基本概況、專業(yè)市

2、場情況的分析等幾個方面的介紹和分析，對南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)查和分析，獲取第一手的資料，分析南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展模，從而可以深入的分析道南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目前的現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境。論文的框架主要有，將SWOT方法在南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的具體運用，把SWOT分析方法和南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群策略兩者聯(lián)系在一起，把廣泛使用的競爭情報方法SWOT分析方法應(yīng)用到鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群策略，使南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)形成一個產(chǎn)業(yè)集群體系和應(yīng)用框架。通過對南海鞋

3、業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程、基本概況、專業(yè)市場情況的分析等幾個方面的介紹和分析，對南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)查和分析，獲取第一手的資料，分析南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展模，從而可以深入的分析道南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目前的現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境。在分析南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和不足基礎(chǔ)上，對南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種因素通過SWOT方法進(jìn)行分析，分析南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)行定量的分析和研究。最后，對促進(jìn)南海鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出對策和建議，通過以工業(yè)園區(qū)為