賽科達公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、上海賽科達復合材料股份有限公司（以下簡稱賽科達）是一家新材料的上市企業(yè)，自成立以來一直專注于新材料的研發(fā)、生產和服務，已成為我國復合材料領域的領先企業(yè)。
　　賽科達面臨我國汽車進入家庭的千載難逢的機遇和國家支持企業(yè)走出去戰(zhàn)略實施的新機遇，也面臨全球新能源汽車發(fā)展帶來汽車輕量化所需的復合材料大規(guī)模應用的新挑戰(zhàn)，以及國內市場國際化的競爭格局，企業(yè)盈利增長速度放緩等新形勢。
　　制定好企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略對賽科達發(fā)展至關重要。在此重

2、要的發(fā)展時期，賽科達如何在復合材料技術不斷升級和客戶需求多元化的前提下繼續(xù)保持可持續(xù)增長？如何在激烈的市場競爭中將國內市場領先者的角色延續(xù)到全球市場，逐步成為全球化優(yōu)秀新材料企業(yè)？
　　針對此背景，筆者以賽科達公司為研究對象，以戰(zhàn)略管理為著眼點，分析存在的問題，應用理論和實際相結合、定性和定量相結合等研究方法，重點研究了賽科達公司所面臨的外部環(huán)境、內部環(huán)境、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實施等問題。首先，運用PEST對賽科達公司面臨的宏