版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文大規(guī)模定制MTO模式下的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略協(xié)同研究姓名：鄒愛(ài)平申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師：吳清烈20080120AStudyontheStrategicCollaborationofSupplyChainforMToModelinMassCustomizationGraduate“ZouAipingSupervisor：WuQinglieSoutheastUniversityAbstractMTOmode
2、lisollekindofmasscustomizationanditmeansthatcustomizationenterprisemanagesproducingaccordingtoolKgtomers、needInthismodel，forthesupplierandcustomizationenterprise，thecomposersofsupplychainhowtocooperateefficientlyistheres
3、earchingfocusThepurposeofthisdissertationistogivesomeadviceforthesupplychaindecisionmakersbytheresearchofthestrategiccollaborationofsupplychainThedissertationhassixchaptersInprefacethedissertationintroducesitsresearching
4、backgroundsignificanceandstatusInthefirstchapterMCandsupplychainmanagementalesummarizedAndinthischapterthedissertationgivesthemeaningof“collaboration”Themainbodyofthisdissertationisfromchapter2tochapter5，andhasfourchapte
5、rsFirstlythedissertationanalyzesthecharactersstructureandcollaborationreasonofsupplychainforMTOmodelSecondlythedissertationstudiesthestrategiccooperationpartnersofsupplychailLItgivesthecooperationpartnersselectingmethodi
6、nthismodelThenThedissertationstudiesthesupplychaiflstrategiccollaborationmechanismItpointsoutthattherearethreeaspectswhenwethinkthesupplychainstrategiclevelcollaborationItalsogivestheprincipleswhendesigningthemechanismAn
7、dintheendofthischapteritgivesacommunicationprinciplebasedonMultiAgenttheoryAtlastthedissertationstudiesthecollaborationbenefitofthesupplychainWegiveoutourownopiniononhowtoallocatethebenefitInthelastchapterseveralmainconc
8、lusionsofthisdissertationareintegratedAndthetyonscquenceresearchingaspectsareprospectedThedissertationcombinestheorieswitllpracticesqualitativeanalysis嘶tllquantitativeanalysisTheauthorgiveshisownopiniononsupplychaincolla
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大規(guī)模定制模式下的供應(yīng)鏈研究.pdf
- 大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈協(xié)同管理及其信任機(jī)制研究.pdf
- 大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈協(xié)同管理研究.pdf
- 大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制與產(chǎn)品優(yōu)化研究.pdf
- 大規(guī)模定制供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作模式的研究與應(yīng)用.pdf
- 大規(guī)模定制下的供應(yīng)鏈管理模式.pdf
- 大規(guī)模定制模式下的供應(yīng)鏈物流優(yōu)化研究.pdf
- 大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈的柔性化管理研究
- 大規(guī)模定制下的敏捷供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 面向大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈管理
- 大規(guī)模定制供應(yīng)鏈運(yùn)作機(jī)制研究.pdf
- 大規(guī)模定制服務(wù)模式下物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略研究.pdf
- 大規(guī)模定制環(huán)境下供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)與優(yōu)化.pdf
- 大規(guī)模定制物流服務(wù)模式下物流服務(wù)供應(yīng)鏈合作機(jī)制研究.pdf
- 大規(guī)模定制下GBOM供應(yīng)鏈的構(gòu)建及其評(píng)價(jià)研究.pdf
- 大規(guī)模定制下敏捷供應(yīng)鏈的若干問(wèn)題研究.pdf
- 大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈調(diào)度的主導(dǎo)矛盾分析及優(yōu)化研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈管理的大規(guī)模定制分析
- 基于成員目標(biāo)定位的大規(guī)模定制模式下供應(yīng)鏈運(yùn)作分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論