車間生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著信息科技的發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)驗車間管理模式難以適應(yīng)現(xiàn)代管理的形勢，企業(yè)必須通過引入先進(jìn)的管理理念和管理手段來提高企業(yè)的生命力。車間生產(chǎn)任務(wù)管理的信息化適應(yīng)了這一要求，不斷深入企業(yè)，車間生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用也越來越受到企業(yè)的重視，迅速發(fā)展成為了企業(yè)管理系統(tǒng)。 本文以MRP理論體系為基礎(chǔ)，借鑒國內(nèi)外現(xiàn)有生產(chǎn)管理的先進(jìn)思想和ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)，采用軟件工程理論介紹了進(jìn)行適用車間生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)的基本過程。車間生產(chǎn)任務(wù)管理

2、系統(tǒng)包括車間任務(wù)管理、生產(chǎn)工票管理、車間物料管理、生產(chǎn)完工管理、車間系統(tǒng)維護(hù)幾個部分。在分析過程中，對車間作業(yè)控制、車間生產(chǎn)任務(wù)的管理過程、生產(chǎn)進(jìn)度控制、車間工作中心的數(shù)據(jù)進(jìn)行了量化分析，同時，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)結(jié)合特征技術(shù)和關(guān)聯(lián)規(guī)則進(jìn)行了分析。設(shè)計過程中，對車間生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行了體系結(jié)構(gòu)設(shè)計和功能設(shè)計，采用E-R圖進(jìn)行了車間任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫邏輯、物理結(jié)構(gòu)設(shè)計并進(jìn)行了數(shù)據(jù)庫的查詢優(yōu)化，采用CSS技術(shù)進(jìn)行了界面設(shè)計。實現(xiàn)過程中，利用C＃.NET

3、和ORACLE9i開發(fā)工具，采用JIT思想給出了月度車間作業(yè)計劃的實現(xiàn)過程，并介紹了車間生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)部分功能的實現(xiàn)。系統(tǒng)測試過程中，采用NUNIT工具和功能測試技術(shù)給出了數(shù)據(jù)庫緩沖池的測試實例。實際應(yīng)用表明，車間生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)運行良好，安全可靠，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。 本系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用為企業(yè)提高生產(chǎn)效益、縮短產(chǎn)品加工周期、增加生產(chǎn)柔性、加強成本控制，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力，提供了較有力的工具。為進(jìn)一步研究與設(shè)計適用于不同制造行業(yè)