輪胎業(yè)車間任務管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、改革開放以來，特別是進入二十一世紀，我國穩(wěn)定的投資環(huán)境以及完善的企業(yè)保障制度，為企業(yè)的創(chuàng)建、發(fā)展提供了有利的條件，無論是國有企業(yè)還是私營企業(yè)，在社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的大背景下，規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)分工越來越細，車間生產(chǎn)流程越來越復雜，對于輪胎生產(chǎn)行業(yè)也是如此，這一方面加強的產(chǎn)品的競爭力，但是，另一方面，也給企業(yè)的車間管理帶來了很大的困難。輪胎車間管理即對每個車間的工人、產(chǎn)品生產(chǎn)安排、庫存等進行有效的配置，提高車間的效率，隨著現(xiàn)在分工的不斷深化

2、，目前輪胎業(yè)車間管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，由于車間的規(guī)模不斷擴大，工人的數(shù)量不斷增多，分工也各不相同，如何對工人進行管理，本身就是一般很困難的事件；第二，管理制度規(guī)范化程度不高，雖然大部分企業(yè)都制定了完善的車間管理辦法，但是由于車間管理過程比較復雜，所以存在很多不規(guī)范的方面，影響了企業(yè)管理的規(guī)范化；第三，輪胎產(chǎn)品生產(chǎn)安排不合理，無法有效的利用機器等資源，生產(chǎn)效率不高；第四，企業(yè)領導無法及時了解車間管理的情況，同時工人

3、有問題，也無法及時向領導反映，雖然現(xiàn)在企業(yè)信息化程度越來越高，卻沒有貼近領導與工人的距離。
　　 車間管理系統(tǒng)正是針對上面出現(xiàn)的問題，結合我國企業(yè)的實情情況，利用現(xiàn)代完善的軟件管理技術實現(xiàn)對車間工人、生產(chǎn)流程安排以及領導監(jiān)督等綜合的管理，一方面，可以統(tǒng)計工人的基本信息以及其出勤、工作量等，加強對車間工人的管理與監(jiān)督工作，另一方面，通過系統(tǒng)提出的基于遺傳算法的產(chǎn)品訂單安排方法，對車間生產(chǎn)流程進行合理安排，提高生產(chǎn)效率，減少零部件的

4、庫存量，節(jié)約生產(chǎn)成本，從而起到對車間高效率、信息化管理的目的。
　　 本論文描述了車間管理系統(tǒng)的需求分析、系統(tǒng)設計以及實現(xiàn)與測試的詳細過程，首先以濟南市某輪胎生產(chǎn)企業(yè)為調(diào)研對象，詳細了解輪胎生產(chǎn)的流程以及相關的車間管理制度，進行全面的需求獲取，然后根據(jù)獲取的需求，進行詳細的需求分析，對輪胎車間管理過程中涉及的角色進行功能分析；其次，對輪胎生產(chǎn)流程以及車間管理進行功能設計，以人員管理制度為依據(jù)對系統(tǒng)的人員管理模塊進行功能設計，并設