Z農(nóng)發(fā)行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究.pdf

1、農(nóng)發(fā)行是我國現(xiàn)階段農(nóng)村金融的重要組成部分，致力于服務(wù)“三農(nóng)”，解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民落后的市場(chǎng)環(huán)境的問題，在帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)民收入、提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮重要作用。目前，為了確保農(nóng)發(fā)行，控制農(nóng)發(fā)行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問題成為農(nóng)發(fā)行面臨的重要挑戰(zhàn)和關(guān)鍵問題。
　　論文結(jié)合Z農(nóng)發(fā)行的發(fā)展現(xiàn)狀和貸款分類業(yè)務(wù)，首先闡述論文的研究背景，綜述國內(nèi)外研究文獻(xiàn);其次，分析Z農(nóng)發(fā)行作為政策性銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)特征及其管理現(xiàn)狀。剖析Z農(nóng)發(fā)行信貸風(fēng)險(xiǎn)的

2、具體表現(xiàn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，如國家政策為主導(dǎo)、信貸資金來源單一、先天的資產(chǎn)包袱較重和糧油價(jià)格市場(chǎng)化等。再次，結(jié)合Z農(nóng)發(fā)行目前信貸管理現(xiàn)狀，找出Z農(nóng)發(fā)行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在四類問題:第一，信貸管理制度中規(guī)章制度不健全和貸款風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任不清晰;第二，信貸審批和監(jiān)控機(jī)制方面，缺乏有效的信貸審批約束機(jī)制和信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)手段落后;第三，信貸風(fēng)險(xiǎn)化解和補(bǔ)償機(jī)制中，風(fēng)險(xiǎn)化解途徑單一和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償與分散渠道受限;第四，人員素質(zhì)方面，全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱、信貸

3、客戶管理水平較低、缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理制度執(zhí)行力，以及隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配等。最后，提出Z農(nóng)發(fā)行政策性特色的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理策略:(1)完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度及其執(zhí)行力;(2)改進(jìn)信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，開發(fā)信貸風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法和應(yīng)用壓力測(cè)試法;(3)建立政策性貸款準(zhǔn)入制度，貸款準(zhǔn)確定位，推進(jìn)貸款項(xiàng)目審查的定量化建設(shè);(4)建立系統(tǒng)性的信貸資金管理機(jī)制，包括資金推出機(jī)制、資金使用約束機(jī)制、不良貸款分散和補(bǔ)償機(jī)制等;(5)建設(shè)全員信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化，培養(yǎng)員工