我國(guó)IPTV的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)模式研究.pdf

1、數(shù)字化技術(shù)釋放傳統(tǒng)媒體的資源極限,加劇了媒體間運(yùn)作領(lǐng)域的互相滲透和競(jìng)爭(zhēng),使原來(lái)涇渭分明的各種媒體出現(xiàn)融合的趨勢(shì),逐漸消除了電波媒介和電信業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)壁壘,IPTV作為融合電視和互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)影響力最大媒體的新媒體,從2005年上海文廣集團(tuán)在市場(chǎng)“試水”開(kāi)始,其產(chǎn)生、發(fā)展和運(yùn)營(yíng)過(guò)程一直備受矚目。
　　本研究以IPTV的定義作為切入點(diǎn),明確地界定了IPTV的概念,由淺入深,層層遞進(jìn),分析IPTV的技術(shù)特點(diǎn)和背后的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,對(duì)我國(guó)IPTV

2、的發(fā)展軌跡和歷程作了一個(gè)總體回顧,以運(yùn)營(yíng)模式為研究重點(diǎn),對(duì)我國(guó)IPTV的實(shí)際運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了實(shí)踐效果和理論依據(jù)兩個(gè)層面的深入剖析,并針對(duì)我國(guó)IPTV在發(fā)展和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出創(chuàng)新建議。
　　全文分為四個(gè)部分:第一部分介紹了IPTV的定義、技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)生發(fā)展背景。第二部分簡(jiǎn)述了IPTV在我國(guó)的發(fā)展歷程,以時(shí)間為經(jīng),以行業(yè)管理特點(diǎn)為緯,勾勒出一個(gè)IPTV發(fā)展的大致框架,并從六個(gè)方面歸納了IPTV在我國(guó)的運(yùn)營(yíng)中存在問(wèn)題,為

3、模式創(chuàng)新奠定邏輯基礎(chǔ)。第三部分對(duì)我國(guó)IPTV現(xiàn)有的上海模式、哈爾濱模式、杭州模式、江蘇模式、河南模式這五種較有代表性的模式進(jìn)行了分析和綜述,總結(jié)了它們?cè)趯?shí)際運(yùn)營(yíng)中的成敗得失,并用邁克爾·波特的三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略對(duì)五種模式進(jìn)行了戰(zhàn)略思想理論分析。第四部分主要從運(yùn)營(yíng)理念、客戶定位、內(nèi)容和贏利模式四個(gè)方面論述創(chuàng)新IPTV運(yùn)營(yíng)模式,建立符合我國(guó)國(guó)情和富有中國(guó)特色的IPTV運(yùn)營(yíng)模式,從而促進(jìn)我國(guó)IPTV行業(yè)的健康