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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)方便面市場(chǎng),目前競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,康師傅、華龍、統(tǒng)一三大巨頭已形成了三足鼎立的寡頭壟斷局面。作為民營(yíng)企業(yè),華龍公司經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入了該行業(yè)的前三名,超過(guò)統(tǒng)一位居第二,并且正積極進(jìn)入高端城市市場(chǎng),準(zhǔn)備在高端市場(chǎng)上與康師傅展開正面競(jìng)爭(zhēng)。華龍公司以前的市場(chǎng)成功主要來(lái)源于農(nóng)村市場(chǎng),面對(duì)這樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,華龍的營(yíng)銷戰(zhàn)略也應(yīng)該隨之進(jìn)行調(diào)整。本文對(duì)華龍方便面的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)的分析和研究,并提出了行之有效的方案。 首先,文章從選題
2、的角度提出了所研究的問(wèn)題和研究此問(wèn)題的意義,介紹了研究的方法;并對(duì)所研究企業(yè)的發(fā)展歷程和營(yíng)銷的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行了概述。 其次,從方便面行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀入手,分析了方便面行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),總結(jié)了方便面行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷變量的一般規(guī)律,然后,結(jié)合華龍集團(tuán)的發(fā)展歷程以及面臨的環(huán)境,重點(diǎn)分析了華龍所面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅,以及公司自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以便分析華龍的定位戰(zhàn)略。 最后,文章重點(diǎn)分析了華龍的營(yíng)銷策略,運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷理論對(duì)華龍的營(yíng)銷策
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