統(tǒng)一方便面吉林省市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的方便面市場(chǎng)中,統(tǒng)一公司面臨著產(chǎn)品市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)緩慢和公司利潤(rùn)大幅削減的各種挑戰(zhàn),作為公司戰(zhàn)略重中之重的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略無(wú)疑是確保公司取得成功的關(guān)鍵因素.該文針對(duì)統(tǒng)一公司營(yíng)銷工作中實(shí)際遇到的問(wèn)題,綜合運(yùn)用波特五力量模型、SWOT分析方法以及營(yíng)銷組合等相關(guān)營(yíng)銷及戰(zhàn)略理論,通過(guò)對(duì)統(tǒng)一公司內(nèi)外部環(huán)境分析,識(shí)別出公司面臨的機(jī)會(huì)與威脅以及相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),提出了公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,最后制定出詳盡的營(yíng)銷組合策略以及相應(yīng)的保障措施

2、.該論文共包括五個(gè)部分,其中第一部分主要就論文選題的背景和研究的思路進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明;第二部分對(duì)公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,并著重就現(xiàn)有產(chǎn)品在不同細(xì)分市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力做了對(duì)比分析;第三部分分別對(duì)吉林市場(chǎng)的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及顧客行為進(jìn)行了詳盡的分析;第四部分是營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂部分,首先,以SWOT分析的形式對(duì)前面的分析進(jìn)行了歸納總結(jié),并在此基礎(chǔ)上制訂了統(tǒng)一方便面吉林市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略及相應(yīng)的營(yíng)銷組合策略和保障措施;第五部分為該論文的結(jié)論部分,總結(jié)論