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1、設(shè)計成果是核電站建設(shè)過程中設(shè)備采購、土建、安裝和調(diào)試啟動等工作的依據(jù),建成核電站的安全性、可靠性、經(jīng)濟性等在很大程度上取決于設(shè)計工作的合理性,而設(shè)計管理的水平對于設(shè)計的合理性乃至整個工程的質(zhì)量、進度和投資控制都有著直接的影響。設(shè)計管理的范圍主要包括:設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的選擇、設(shè)計評審和文件控制,設(shè)計接口的管理,設(shè)計輸出文件的審查,設(shè)計修改和工程變更管理,設(shè)計服務(wù)管理等等。 本論文從設(shè)計管理的過程中選取了五個典型問題,這五個問題分別是
2、:設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)如何選取、設(shè)計進度如何控制、設(shè)計接口如何控制、設(shè)計審查如何控制以及設(shè)計變更如何控制。本文作者首先分析了這五個問題的原因,以及解決這五個問題的必要性;其次我查閱了大量國內(nèi)國際相關(guān)工程中的資料和書籍文獻,同時借鑒國內(nèi)其他核電站的良好實踐,在具體工作過程中,筆者與同事充分利用合同與程序來解決以上問題;再次,編制了比較完善的合同文本,并以此為根本,編制了大量的工作管理程序,作為各設(shè)計院的工作指導(dǎo),在整個設(shè)計管理的過程,使用這些合同與程
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