田灣核電站物項(xiàng)采購(gòu)的控制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、核電工程是一項(xiàng)大型的、復(fù)雜的、多學(xué)科專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)工程,核電設(shè)備采購(gòu)與監(jiān)造管理是工程項(xiàng)目中最為困難的環(huán)節(jié)。物項(xiàng)采購(gòu)管理措施在田灣核電一期工程發(fā)揮了重要的建設(shè)作用,但管理體系還不是很完善,設(shè)備采購(gòu)管理與監(jiān)造管理領(lǐng)域更存在較大的改進(jìn)空間。針對(duì)當(dāng)前田灣核電項(xiàng)目物項(xiàng)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀,有必要研究核電設(shè)備管理的基本機(jī)構(gòu)、工作流程、工作程序、工作方法,適應(yīng)核電設(shè)備采購(gòu)與監(jiān)造管理專(zhuān)業(yè)化、程序化、規(guī)范化、信息化的發(fā)展,解決當(dāng)前習(xí)慣型、經(jīng)驗(yàn)型、封閉型管理存在的弊

2、端,實(shí)現(xiàn)核電設(shè)備項(xiàng)目管理的最優(yōu)化控制。
   論文首先闡述核電項(xiàng)目物項(xiàng)采購(gòu)管理研究背景,綜述核電項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)監(jiān)造管理的相關(guān)研究,接著說(shuō)明核電物項(xiàng)采購(gòu)的分類(lèi)和特點(diǎn),明確核電物項(xiàng)采購(gòu)的基本原則,然后簡(jiǎn)述田灣核電一期工程采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)和物項(xiàng)采購(gòu)工作流程,介紹田灣核電一期工程物項(xiàng)概述物項(xiàng)采購(gòu)進(jìn)度控制及質(zhì)量控制、設(shè)備變更管理的具體措施,并簡(jiǎn)要分析田灣核電一期工程物項(xiàng)采購(gòu)管理的相關(guān)問(wèn)題,分析物項(xiàng)采購(gòu)管理中設(shè)備設(shè)計(jì)接口資料管理、設(shè)備制造質(zhì)量問(wèn)題

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