心血管內(nèi)科責(zé)任護(hù)士崗位勝任力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建.pdf

1、目的:
　　本研究旨在文獻(xiàn)回顧、半結(jié)構(gòu)式訪談、理論分析、專家咨詢的基礎(chǔ)上，剖析心血管內(nèi)科責(zé)任護(hù)士崗位勝任力的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)，構(gòu)建出心血管內(nèi)科責(zé)任護(hù)士崗位勝任力評價指標(biāo)體系，為心血管內(nèi)科責(zé)任護(hù)士的分層使用、聘任、績效考核提供依據(jù)。
　　方法:
　　1.文獻(xiàn)回顧:通過查閱文獻(xiàn)，把握國內(nèi)外心血管內(nèi)科護(hù)士勝任力的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，形成心血管內(nèi)科責(zé)任護(hù)士的崗位勝任力初條目池，并對心血管內(nèi)科責(zé)任護(hù)士崗位勝任力的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較、分

2、析。
　　2.半結(jié)構(gòu)式訪談:采用目的抽樣法選取從事心血管內(nèi)科領(lǐng)域副高及以上職稱醫(yī)生5名，有心血管內(nèi)科護(hù)理管理經(jīng)驗的護(hù)理管理者5名，心血管內(nèi)科工作10年以上本科學(xué)歷、主管護(hù)師以上職稱護(hù)士5名，心血管內(nèi)科住院2次以上的患者5名，分別進(jìn)行半結(jié)構(gòu)式訪談，以獲取心血管內(nèi)科責(zé)任護(hù)士的崗位勝任特征。
　　3.理論分析法:依據(jù)我國護(hù)理專業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)和專業(yè)護(hù)士培養(yǎng)目標(biāo)，在參照社會學(xué)評價的基礎(chǔ)上，綜合我國的國情和護(hù)理學(xué)科特點，對指標(biāo)進(jìn)行

3、分析、比較和綜合，初選出指標(biāo)形成心血管內(nèi)科責(zé)任護(hù)士崗位勝任力的評價指標(biāo)體系初稿。
　　4.Delphi專家咨詢:運用兩輪Delphi專家咨詢，修改核心概念及一級和二級指標(biāo)的內(nèi)涵，修訂、完善心血管內(nèi)科責(zé)任護(hù)士崗位勝任力的評價指標(biāo)體系，并獲得各條目的權(quán)重賦值。
　　結(jié)果:
　　1.初步確定了本研究心血管內(nèi)科責(zé)任護(hù)士崗位勝任力的概念和一級、二級指標(biāo)的內(nèi)涵。
　　2.通過文獻(xiàn)分析法、半結(jié)構(gòu)式訪談法和理論分析法形成了心血管

4、內(nèi)科責(zé)任護(hù)士崗位勝任力的評價指標(biāo)體系初稿。
　　3.通過2輪專家咨詢法修改和完善了各級指標(biāo)條目，并運用專家評分法確定了各級指標(biāo)的權(quán)重。
　　4.德爾菲專家咨詢可靠性分析:兩次問卷回收率分別為:96.2％，100％，說明專家對本研究有很高的積極性;專家組個人權(quán)威系數(shù)在0.70以上，專家群體權(quán)威系數(shù)值為0.89，結(jié)果表明專家組具有較好的權(quán)威性;各指標(biāo)重要性賦值變異系數(shù)在0％～18％，兩輪專家咨詢后一級指標(biāo)和二級指標(biāo)的協(xié)調(diào)系數(shù)分別

5、為0.585、0.275，經(jīng)卡方檢驗P值小于0.05，有統(tǒng)計學(xué)意義。表明專家組對指標(biāo)重要性賦值意見的一致性協(xié)調(diào)集中。
　　5.確立了心血管內(nèi)科責(zé)任護(hù)士崗位勝任力評價指標(biāo)體系。該評價指標(biāo)由專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)能力、個人特質(zhì)和價值觀5個一級指標(biāo)，二級指標(biāo)20個，三級指標(biāo)56個構(gòu)成。
　　結(jié)論:
　　本研究采用文獻(xiàn)分析法、半結(jié)構(gòu)式訪談法、理論分析法和德爾菲專家咨詢法聯(lián)合構(gòu)建的涵蓋5個一級指標(biāo)、20個二級指標(biāo)，56個三級指