政府防范企業(yè)危機對策研究.pdf

1、現(xiàn)階段的企業(yè)處在國內(nèi)外兩個市場融合、信息透明度較強以及消費者維權(quán)意識提升的高度競爭時代，針對于一些新時代剛剛興起的企業(yè)而言，其所要面臨的最大危機就是企業(yè)發(fā)展過程中沒有認識到危機感。我國企業(yè)所將面臨的情況大多屬于成長性方面的問題，在成長的過程中就一定會遇到艱難險阻，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)很多時候在多種情況下可以在有效戰(zhàn)略思維的條件下將“危”與“機”巧妙的結(jié)合在一起，面對一些危機的到來以及成長道路上的阻礙也會迎刃而解，并在此過程中找尋到商機。大部分企業(yè)

2、是在危機的狀態(tài)下漸漸的學(xué)會了成長。近年來，伴隨著我國企業(yè)對商業(yè)品牌與名譽的逐漸重視，有更多的企業(yè)在管理的過程中也會重視到危機管理方面，還有很多企業(yè)管理人在不辭勞苦創(chuàng)建品牌形象的時候也發(fā)現(xiàn)了保護成果的重要作用。因此，不管是從企業(yè)的發(fā)展策略方面來看還是從其日常發(fā)展情況角度來看，對危機的管理以及面對方式已經(jīng)變成現(xiàn)階段我們所必須要做的，政府相關(guān)部門應(yīng)當創(chuàng)建健全完善的危機防范管理體系，這對企業(yè)的長期、穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展有著十分關(guān)鍵的促進作用。

3、r>　　本文從我國政府防范企業(yè)危機現(xiàn)狀入手，分析了我國政府在防范企業(yè)危機管理中存在的問題及原因，在充分借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出具體對策。本文的主要內(nèi)容分為了五個部分，分別是：
　　第一部分，緒論：研究了本文的研究背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容及方法以及本文的論文框架，提出本文論題。
　　第二部分，相關(guān)概述及理論基礎(chǔ)：首先界定了政府危機管理、政府危機過程管理概念以及企業(yè)危機概念及分類，然后研究了政府責任理論和風(fēng)險控制理

4、論，為本文的研究奠定理論基礎(chǔ)。
　　第三部分，我國政府防范企業(yè)危機的現(xiàn)狀：首先指出了我國政府防范企業(yè)危機的優(yōu)勢及取得的成績，然后從危機預(yù)警機制不健全、組織機構(gòu)和運行體制不完備、信息保障體系不完善、績效評價和責任評估機制不科學(xué)、社會動員和參與機制有待元善、物資保障機制不足以及法律保障體系不完善等七個方面指出我國政府防范企業(yè)危機中存著的問題，最后得出存在問題的原因有政府官員和公眾危機意識淡薄、政府公共管理職能缺位、危機管理理論研究不深

5、入以及科技對危機管理的作用發(fā)揮不足四個方面，為措施的提出提供參考依據(jù)。
　　第四部分，完善政府防范企業(yè)危機管理的對策：首先分析了國外政府危機管理的經(jīng)驗以及我國“蒙牛事件”政府管理的經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上，提出了建立健全法律保障體系、完善危機管理預(yù)警體系、加強組織機構(gòu)運行機制建設(shè)、完善績效評價及責任評估機制、完善社會動員及參與機制、完善財政資金及物資保障機制和完善信息管理保障體系七個加強我國政府防范企業(yè)危機的具體措施，為我國政府防范企業(yè)危