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文檔簡(jiǎn)介
1、福州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商貿(mào)易系畢業(yè)論文1論企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的防范與預(yù)警引言在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,任何一家企業(yè)都有出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的可能。如果危機(jī)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效化解,會(huì)使企業(yè)的生存陷于困境,同時(shí),也會(huì)給關(guān)聯(lián)企業(yè)及其他債權(quán)人和銀行造成巨大損失,從而引發(fā)連鎖反應(yīng)和惡性循環(huán),對(duì)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成惡劣的影響。而宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化又會(huì)反過來加劇企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的惡化。因而,如果能夠提早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的征兆,采取相應(yīng)措施進(jìn)行防范,無疑可以大大提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的
2、能力,為企業(yè)減少損失。因此,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警和防范研究,無論是對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展,還是對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善都有重大意義。為此,本文在分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀之基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)警管理及綜合評(píng)價(jià)等理論與方法,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警防范問題進(jìn)行了研究。一、財(cái)務(wù)危機(jī)的概述(一)財(cái)務(wù)危機(jī)的基本概念財(cái)務(wù)危機(jī)是指為企業(yè)明顯無力按時(shí)償還到期的無爭(zhēng)議的債務(wù)。對(duì)于財(cái)務(wù)危機(jī),通常公認(rèn)有兩種確定的方法:一是法律對(duì)企業(yè)破產(chǎn)的定義,企業(yè)破產(chǎn)是用來衡量
3、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)最常用的標(biāo)準(zhǔn),也是最準(zhǔn)確和最極端的標(biāo)準(zhǔn);二是以證券交易所對(duì)持續(xù)虧損、有重大潛在損失或者股價(jià)持續(xù)低于一定水平的上市公司給予特別處理或退市作為標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)危機(jī)是導(dǎo)致企業(yè)生存危機(jī)的重要因素,因此,需要針對(duì)可能造成財(cái)務(wù)危機(jī)的因素,采取監(jiān)測(cè)和預(yù)防措施,及早防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),控制財(cái)務(wù)危機(jī)(二)財(cái)務(wù)危機(jī)的特征1.客觀積累性財(cái)務(wù)危機(jī)的客觀積累性表現(xiàn)為期間概念,它是反映企業(yè)一定時(shí)期在資金籌集、投資、占用、耗費(fèi)、回收、分配等各個(gè)環(huán)節(jié)上所出現(xiàn)的失誤,而
4、非會(huì)計(jì)報(bào)表某一時(shí)點(diǎn)上某一項(xiàng)目的失誤,即是各種財(cái)務(wù)活動(dòng)行為失誤的綜合。福州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商貿(mào)易系畢業(yè)論文33.債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理一般來講,企業(yè)的短期債務(wù)資金應(yīng)當(dāng)用于流動(dòng)資產(chǎn),更確切地說,應(yīng)當(dāng)與速動(dòng)資產(chǎn)保持一致。當(dāng)企業(yè)償還到期債務(wù)沒有足夠的現(xiàn)款時(shí),可將變現(xiàn)能力強(qiáng)的流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)后償還債務(wù)。如果企業(yè)短期債務(wù)比例過高,或者把短期借款資金投資于變現(xiàn)能力差的固定資產(chǎn)或其他長(zhǎng)期資產(chǎn),就會(huì)降低企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性,影響短期償債能力。4.經(jīng)營(yíng)能力不佳,不良資產(chǎn)
5、比例大具體表現(xiàn)為資產(chǎn)質(zhì)量差,沉淀下來大量不良債權(quán)和“殘次冷背”存貨,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低。資產(chǎn)是企業(yè)擁有或控制的能夠預(yù)期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的資源,其周轉(zhuǎn)率體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)用效率。企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理能力差,不僅關(guān)系到能否達(dá)成預(yù)期目標(biāo),而且會(huì)影響企業(yè)未來的發(fā)展,預(yù)示著日后發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。5.成長(zhǎng)能力弱,企業(yè)發(fā)展停滯不前具體表現(xiàn)為企業(yè)的資本積累率和銷售增長(zhǎng)率下降,業(yè)務(wù)不斷萎縮,市場(chǎng)占有率下降。成長(zhǎng)能力反映了企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),暫時(shí)的成長(zhǎng)性下降,也許
6、并不意味企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)的來臨,但長(zhǎng)期的成長(zhǎng)性下降,或是企業(yè)進(jìn)入了衰退期,或是企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了問題,都是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇的體現(xiàn)。(四)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的防范路徑財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念是以預(yù)防與控制為主,以危機(jī)管理為輔。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生直接與管理危機(jī)防范意識(shí)的淡薄有關(guān)。為了防范財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生,企業(yè)必須牢固樹立財(cái)務(wù)危機(jī)管理意識(shí),對(duì)潛在危機(jī)應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和警惕,具備識(shí)別與控制各種財(cái)務(wù)危機(jī)的能力1.注意優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),適度控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是企業(yè)
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