電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制的探討

1、電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制的探討電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制的探討摘要：電力是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源，電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到國計(jì)民生，其在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位也決定了電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性。如果電網(wǎng)企業(yè)存在財(cái)務(wù)危機(jī)，將會對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響，所以必須要努力構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制，提升電網(wǎng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。下載關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制隨著我國電力事業(yè)改革的逐漸推進(jìn)，電力市場化逐漸完善，電網(wǎng)企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈。

2、而電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部管理工作一直以來就沒有完善的監(jiān)督約束機(jī)制，經(jīng)營決策的主觀性也為電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了很多風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制的建設(shè)比較落后，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能夠及時(shí)有效的得到控制，常常讓企業(yè)陷入危機(jī)。所以應(yīng)該用科學(xué)的方式構(gòu)建符合國內(nèi)電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制，從而確保電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序開展。一、財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的特征第一是超前性，構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的主要目的是從事后管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，在財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)之前就能

3、夠及時(shí)告知決策者進(jìn)行防范，避免財(cái)務(wù)危機(jī)對企業(yè)造成損失。所以超前性是財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的主要特征。第二是實(shí)時(shí)性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會隨著企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境的變化而改變，很可能從風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)槭找?，也可能從風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)楦蟮奈C(jī)。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控。第三是動態(tài)性，財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)將電網(wǎng)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)管理活動當(dāng)作是一個(gè)動態(tài)的過程，在對過去進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上研究未來發(fā)展趨勢，同時(shí)它還會結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來對自身進(jìn)行完善與改進(jìn)。第四是系統(tǒng)性，財(cái)

4、務(wù)危機(jī)系統(tǒng)在工作過程中并不是獨(dú)立分散的，而是明確的、全方位的、系統(tǒng)化的工作。二、電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的影響因素（一）外部因素首先是政策風(fēng)險(xiǎn)，即國家出臺的相關(guān)政策對電網(wǎng)企業(yè)資本運(yùn)營與財(cái)務(wù)活動造成的風(fēng)險(xiǎn)。作為市場經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展與國家相關(guān)政策法規(guī)的要求有著非常緊密的聯(lián)系，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以滿足國民經(jīng)濟(jì)整體利益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，從而必然會面臨政策變動的風(fēng)險(xiǎn)。其次是市場競爭風(fēng)險(xiǎn)，即市場競爭對電力企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在過去電力行業(yè)屬于壟

5、斷行業(yè)，近年來政府部門在預(yù)期電力產(chǎn)能過剩時(shí)推廣的電力競價(jià)上網(wǎng)與電煤價(jià)格放開，是電力行業(yè)參與市場化競爭的必要途徑，是無法逆轉(zhuǎn)的外部環(huán)境發(fā)展趨勢，屆時(shí)將迎來優(yōu)勝劣汰的微利時(shí)代，電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營管理方式也會發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。最后是市場風(fēng)險(xiǎn)，即由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整或者市場供求關(guān)系改變等因素導(dǎo)致電網(wǎng)企業(yè)面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn)。由于電力行業(yè)自身具備的特殊性，其需求具有一定的剛性，但不管是供不應(yīng)求而出現(xiàn)的電荒，還是電力產(chǎn)能過剩，都會對社會生產(chǎn)生活產(chǎn)生一定的負(fù)面影響

6、，同時(shí)會對電網(wǎng)企業(yè)的盈利產(chǎn)生較大影響。（二）內(nèi)部因素第一是企業(yè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，即財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)水平較低而制約企業(yè)財(cái)做好企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，進(jìn)一步防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。要重視財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，可以設(shè)置企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核組織，發(fā)揮出財(cái)務(wù)稽核與內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際作用，對找到的問題及時(shí)進(jìn)行糾正。（六）做好企業(yè)內(nèi)部管控一方面是通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度來有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)制度明確提出要建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、科學(xué)管理的企業(yè)管理機(jī)制

7、，還必須建立完善決策監(jiān)督機(jī)制。另一方面是從管理方面入手避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成。在當(dāng)前這樣一個(gè)復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，電網(wǎng)企業(yè)必須采取有效手段來應(yīng)對和化解風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)的建立能夠?qū)崿F(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，另外還可以組建獨(dú)立的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門，對可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督與預(yù)警。四、結(jié)語隨著國內(nèi)電力事業(yè)改革的推進(jìn)，電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營管理模式也得到了革新。面對企業(yè)經(jīng)營管理過程中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們唯有構(gòu)建行之有效的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制，才能夠有效規(guī)避