建筑企業(yè)HSE管理體系實施研究.pdf

1、世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境，保證員工的健康，預(yù)防事故以及保護(hù)環(huán)境是各行業(yè)的重要工作。建筑行業(yè)作為我國的支柱行業(yè)，其健康、安全、環(huán)境的問題就更加受到我們國家和社會的重視。但是，隨著我國建筑項目越來越多，工藝越來越復(fù)雜，尤其是從近三年全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告來看，建筑企業(yè)的安全管理還亟待提高。目前，國外較為先進(jìn)的做法是應(yīng)用石油企業(yè)的HSE(健康、安全、環(huán)境)管理體系來提高企業(yè)健康安全環(huán)境管理水平、降低企業(yè)風(fēng)

2、險，現(xiàn)己取得了驕人的成績。HSE管理體系作為一種現(xiàn)代化的企業(yè)安全管理工具，摒棄了傳統(tǒng)的事后管理和處理的做法，采取積極的預(yù)防措施，降低事故的發(fā)生率和嚴(yán)重度，使員工得到較好的保護(hù)，使企業(yè)和周邊社區(qū)的穩(wěn)定得到維護(hù)，減少事故處理、環(huán)境治理的開支。我國一些大型建筑企業(yè)在實際項目建設(shè)中已經(jīng)采用了HSE管理體系，并且根據(jù)自身情況對其進(jìn)行了不同程度的修正，但是由于各企業(yè)方在HSE管理實施方面經(jīng)驗不足，同時我國在此方面的理論研究又滯后于項目實踐，導(dǎo)致了少

3、數(shù)企業(yè)并沒有達(dá)到HSE預(yù)期的管理效果，甚至還造成了現(xiàn)在建筑行業(yè)安全管理的不規(guī)范，為此建立適合建筑企業(yè)的HSE管理體系及制定相應(yīng)的實施措施就成為當(dāng)前急需解決的重要問題。 本文針對建筑企業(yè)管理中如何應(yīng)用石油企業(yè)已建立完善的HSE管理體系的若干問題進(jìn)行深入研究和分析，通過對HSE管理體系的理論研究來論證在建筑企業(yè)建立HSE管理體系的可行性；再通過對國際上HSE管理體系的模式研究來建立建筑企業(yè)的HSE管理體系模式；接著是按照項目管理的思

4、想來貫穿HSE管理體系的實施；然后是對HSE管理體系的一個綜合評價；最后則是通過案例分析引出促進(jìn)HSE管理體系實施的對策建議。論文的總體目的在于建立建筑企業(yè)統(tǒng)一的HSE管理模式，規(guī)范目前建筑企業(yè)的安全管理方式，并為建筑企業(yè)實施HSE管理體系提供一些方法和建議，最終達(dá)到降低建筑企業(yè)的管理風(fēng)險，提高建筑企業(yè)的管理效益，提高我國建筑企業(yè)的國際競爭力的目標(biāo)。研究內(nèi)容主要集中在以下部分： 1、關(guān)于HSE管理體系的相關(guān)理論研究。 2