南寧供電局電力營銷費控系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用研究.pdf

1、分類號弛鹼UDC工程碩士學(xué)位論文南寧供電局電力營銷費控系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用研究梁維論文答辯日期2Q!魚生12旦三旦學(xué)位授予日期答辯委員會主席隆延墮熬拯南寧供電局電力營銷費控系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用研究摘要長期以來形成的“先用電后交費”的模式給供電企業(yè)帶來了電費風(fēng)險，部分客戶拖欠電費讓供電企業(yè)蒙受了經(jīng)濟(jì)損失，傳統(tǒng)的電費管理模式在電費催收上耗費了巨大的人力、物力，提高了管理成本，影響了服務(wù)水平的提高，制約了客戶滿意度的提升，電費回收問題成為供電企業(yè)必須

2、解決的難題。為了扭轉(zhuǎn)電費回收工作的不利局面，不少地區(qū)開始應(yīng)用預(yù)付費方式進(jìn)行電能交易，將傳統(tǒng)的交易方式轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粝冉毁M后用電，在這種交易方式下，電費風(fēng)險得到了有效的控制。預(yù)付費交易中控制客戶用電狀態(tài)的技術(shù)先后經(jīng)歷了量控技術(shù)和費控技術(shù)，在新技術(shù)的支撐下，費控技術(shù)能夠通過測算客戶的剩余電費，更準(zhǔn)確的對客戶用電實施控制，有效控制了供電企業(yè)電費風(fēng)險。本文介紹了南寧供電局電力營銷費控系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用研究情況，通過研究比較目前國內(nèi)費控技術(shù)模式，結(jié)合南