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1、隨著世界手機市場的發(fā)展和成熟,手機制造企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的競爭壓力,在企業(yè)經(jīng)營中,如何加快手機產(chǎn)品開發(fā)速度,滿足靈活多樣的訂單需求;如何有效管理遍布全球的供應(yīng)鏈條,提高運營成本控制水平;如何適應(yīng)多種商業(yè)模式下的企業(yè)間協(xié)同。成為手機制造企業(yè),尤其是中小型企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)。 協(xié)同商務(wù)將企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與合作伙伴的系統(tǒng)實現(xiàn)一體化。協(xié)同商務(wù)倡導(dǎo)供應(yīng)鏈核心企業(yè)用協(xié)同工作系統(tǒng)來管理企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和整個供應(yīng)鏈,最大限度降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)
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