湖南省瀏陽(yáng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)防保健組織運(yùn)行模式研究.pdf

1、目的：了解瀏陽(yáng)市現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)防保健組織的運(yùn)行模式并進(jìn)行評(píng)價(jià)研究；研究和探討瀏陽(yáng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)防保健組織適宜的運(yùn)行模式和發(fā)展方向，為指導(dǎo)瀏陽(yáng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保體制改革提供科學(xué)依據(jù)。 對(duì)象和方法：采用自編的“瀏陽(yáng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)防保健組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制和現(xiàn)況調(diào)查表”對(duì)瀏陽(yáng)市內(nèi)39家鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)防保健組織2004年的基本運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查，利用Epidata 3.0建立數(shù)據(jù)庫(kù)，采用spss 11.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并采用單因素方差分析及秩和比法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 結(jié)

2、果：瀏陽(yáng)市2004年共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保組織39家，可分為獨(dú)立型13家、國(guó)有醫(yī)防合一型20家、委托管理型6家。各種模式人事管理均受政府行政力量影響，防保人員、業(yè)務(wù)和行政后勤管理人員數(shù)及人力資源構(gòu)成均無(wú)差異。委托管理型擁有的固定資產(chǎn)較少。獨(dú)立型更多承擔(dān)了衛(wèi)生管理任務(wù)，委托管理型開(kāi)展業(yè)務(wù)較少。收入主要來(lái)自預(yù)防接種，預(yù)算撥款總額僅占人員工資的60.29﹪，防保人員人均個(gè)人收入國(guó)有醫(yī)防合一型的最高，委托管理型最低，100﹪的委托管理型防保組織收支平衡或