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文檔簡介
1、目的:了解瀏陽市現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)防保健組織的運(yùn)行模式并進(jìn)行評價(jià)研究;研究和探討瀏陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)防保健組織適宜的運(yùn)行模式和發(fā)展方向,為指導(dǎo)瀏陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保體制改革提供科學(xué)依據(jù)。 對象和方法:采用自編的“瀏陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)防保健組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制和現(xiàn)況調(diào)查表”對瀏陽市內(nèi)39家鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)防保健組織2004年的基本運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查,利用Epidata 3.0建立數(shù)據(jù)庫,采用spss 11.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并采用單因素方差分析及秩和比法進(jìn)行綜合評價(jià)。 結(jié)
2、果:瀏陽市2004年共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保組織39家,可分為獨(dú)立型13家、國有醫(yī)防合一型20家、委托管理型6家。各種模式人事管理均受政府行政力量影響,防保人員、業(yè)務(wù)和行政后勤管理人員數(shù)及人力資源構(gòu)成均無差異。委托管理型擁有的固定資產(chǎn)較少。獨(dú)立型更多承擔(dān)了衛(wèi)生管理任務(wù),委托管理型開展業(yè)務(wù)較少。收入主要來自預(yù)防接種,預(yù)算撥款總額僅占人員工資的60.29﹪,防保人員人均個(gè)人收入國有醫(yī)防合一型的最高,委托管理型最低,100﹪的委托管理型防保組織收支平衡或
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