遼陽市中心醫(yī)院職工激勵(lì)研究.pdf

1、隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系給醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來了深遠(yuǎn)的影響。民營(yíng)醫(yī)院、私立醫(yī)院、股份制醫(yī)院的出現(xiàn)給醫(yī)療行業(yè)帶來了重大沖擊，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的獨(dú)家壟斷經(jīng)營(yíng)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，在我國(guó)加入WTO以后，全球經(jīng)濟(jì)一體化逐步形成，將使各種經(jīng)營(yíng)類型的醫(yī)院面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如何按照醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)屬性和實(shí)際情況規(guī)劃出本醫(yī)院可持續(xù)性的發(fā)展戰(zhàn)略，確立核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升醫(yī)院的醫(yī)療水平，激勵(lì)員工的工作積極性，是醫(yī)療管理者亟待解決的

2、問題。 本文主要研究的是遼陽市中心醫(yī)院職工激勵(lì)問題，首先，介紹了本文研究的必要性和意義，闡述本文研究所涉及的理論知識(shí)，即激勵(lì)理論的相關(guān)內(nèi)容，之后根據(jù)問卷調(diào)查和訪談情況，將采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，結(jié)合激勵(lì)理論的有關(guān)知識(shí)，對(duì)醫(yī)院職工的激勵(lì)現(xiàn)狀做出全面、具體分析，指出醫(yī)院在激勵(lì)方面存在的不足，管理理念欠缺，沒有重視員工獻(xiàn)身精神的培育，未能為職工事業(yè)發(fā)展構(gòu)建平臺(tái)，工資分配制度落后，造成醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高，績(jī)效評(píng)估體系有待于進(jìn)一步完善，