浙江電影院發(fā)展現(xiàn)狀與經營策略研究_10780.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、浙江電影院的發(fā)展經歷了90年的歷程，從解放前的一無所有到新中國成立初的百廢待興，發(fā)展至今，浙江已經成為僅次于北京、上海等城市之外中國重要的電影文化窗口。縱觀浙江電影院的發(fā)展歷程電影業(yè)沿著：有序——無序——新的有序；平衡——失衡——新的平衡的動態(tài)方式不斷前行。2001年中國電影成功實現(xiàn)院線制改革，電影院的經營開始由壟斷經營向市場化經營不斷發(fā)展。浙江電影院也隨中國電影市場的發(fā)展進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。但在繁榮的電影市場背后也存在著大量的潛

2、在問題有待解決。
　　本文首先回顧了中國電影院的發(fā)展歷程，以及浙江省電影院的發(fā)展情況及其地域分布特征。然后通過對浙江省電影院多年來經營模式的轉變的進行分析，在發(fā)展歷程分析的基礎上探究近年來浙江省電影院的經營狀況以及經營的成本，以此為依據預測了未來浙江省電影院的發(fā)展趨勢。并結合美國電影院的經營特點提出了促進浙江省影院發(fā)展的相應政策建議。
　　本文得出的結論：首先浙江省電影院的分部過于集中；電影院的經營成本在不斷地上升而經營利潤

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