公立醫(yī)院后勤社會(huì)化改革的現(xiàn)狀問題及對(duì)策研究.pdf

1、隨著我國(guó)醫(yī)院建設(shè)的快速發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的醫(yī)院后勤愈來愈成為制約醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”。如何解決這個(gè)“瓶頸”問題，顯得十分迫切。早在一九九二年六月十六日，《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》明確提出了后勤服務(wù)社會(huì)化。 本文的主要研究采取文獻(xiàn)法(利用圖書館、互聯(lián)網(wǎng)的文獻(xiàn)資料，查閱有關(guān)理論與改革的文獻(xiàn))、分析法、比較研究法以及現(xiàn)實(shí)反思(在醫(yī)院進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，進(jìn)行溝通交流獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn))的方法，以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革和醫(yī)院內(nèi)部

2、管理體制改革背景下的醫(yī)院后勤社會(huì)改革的現(xiàn)狀、問題與實(shí)踐策略為研究對(duì)象。首先，對(duì)我國(guó)醫(yī)院后勤的形成、醫(yī)院后勤社會(huì)化改革的進(jìn)程、現(xiàn)狀以及存在的主要問題進(jìn)行較為全面的綜述；其次，通過對(duì)國(guó)內(nèi)外醫(yī)院后勤社會(huì)化模式的對(duì)比分析，尋求適合我國(guó)醫(yī)院后勤社會(huì)化改革的有效管理模式；最后，通過對(duì)溫州市第三人民醫(yī)院后勤社會(huì)化改革實(shí)踐對(duì)策進(jìn)行較為全面的分析，提出一些可行性的建議和意見。 本文通過對(duì)醫(yī)院后勤社會(huì)化改革的現(xiàn)狀、問題以及實(shí)現(xiàn)策略等方面的探討，試圖

3、達(dá)到以下目的：第一，提高人們對(duì)醫(yī)院后勤社會(huì)化改革的理論認(rèn)識(shí)，在社會(huì)及醫(yī)院的不斷發(fā)展中積極主動(dòng)地適應(yīng)改革的需要。第二，提出有效的后勤社會(huì)化改革模式及其對(duì)策，并為改革的模式進(jìn)行策略探析。第三，通過對(duì)國(guó)內(nèi)外醫(yī)院后勤社會(huì)化改革模式的對(duì)比分析，提出我國(guó)醫(yī)院后勤社會(huì)化改革必須把握改革的關(guān)鍵；在管理體制上將后勤服務(wù)系統(tǒng)從醫(yī)院行政管理體制中分離出來，逐步改制為獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的企業(yè)，建立起優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、快捷的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后勤保障系統(tǒng)。