高校后勤社會(huì)化改革問(wèn)題的研究.pdf

1、我國(guó)高校后勤社會(huì)化改革已經(jīng)進(jìn)行了二十多年的探索，但改革發(fā)展還很不平衡，同時(shí)隨著改革的深入，新情況、新問(wèn)題也不斷出現(xiàn)。如何全面深化改革，增強(qiáng)中國(guó)高校的辦學(xué)活力，提高高校后勤服務(wù)的質(zhì)量和效益，是擺在我們面前的一個(gè)必須解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本文正是在這一背景下開(kāi)始研究的。 該論文以目前正在進(jìn)行的后勤社會(huì)化問(wèn)題為研究對(duì)象，從多個(gè)角度對(duì)其進(jìn)行了探討。闡述了高校后勤社會(huì)化的基本內(nèi)容，包括高校后勤社會(huì)化的概念、基礎(chǔ)、關(guān)鍵問(wèn)題及解決途徑等問(wèn)題。在理論

2、上，主要從馬克思的服務(wù)價(jià)值理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律和高等教育的基本規(guī)律等方面對(duì)高校后勤社會(huì)化的原因予以說(shuō)明。通過(guò)對(duì)國(guó)外高校后勤社會(huì)化管理及后勤保障情況進(jìn)行了比較分析，并總結(jié)出可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。論文詳細(xì)的分析了我國(guó)高校后勤社會(huì)化三個(gè)階段的多種模式，并進(jìn)行了對(duì)比和評(píng)價(jià)，給出了高校自主選擇后勤管理模式的原則。在論文的最后，以華中科技大學(xué)等幾所學(xué)校后勤社會(huì)化進(jìn)行了個(gè)案的研討，對(duì)高校后勤社會(huì)化管理改革模式進(jìn)行了具體化的描述。 后勤社會(huì)化改革