中國(guó)航油A公司風(fēng)險(xiǎn)管控與對(duì)策.pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)外航空業(yè)的快速發(fā)展，中國(guó)航油A公司也得到了發(fā)展壯大，由最初的只為國(guó)內(nèi)少數(shù)幾家航空公司服務(wù)的單一性企業(yè)，逐步發(fā)展為面向國(guó)際市場(chǎng)的綜合性航油供應(yīng)商，隨之而來(lái)的是其所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也變得多樣化。因此，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而進(jìn)一步提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是航油A公司亟待研究和解決的問(wèn)題。
　　 目前，航油A公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)處于初級(jí)階段，對(duì)各方面風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)還有待完善。本文旨在通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)及形勢(shì)的分析，基于作者在航油公司的

2、工作經(jīng)驗(yàn)，全面評(píng)估航油A公司風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理理論的研究成果，從公司實(shí)際出發(fā)，對(duì)該公司風(fēng)險(xiǎn)分析及控制做一些有益的探討，并初步提出改進(jìn)措施。通過(guò)改進(jìn)措施指導(dǎo)該公司完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管控的預(yù)見(jiàn)性作用，使企業(yè)對(duì)將要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取規(guī)避和控制手段，進(jìn)一步提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
　　 本文對(duì)中國(guó)航油A公司風(fēng)險(xiǎn)管控研究，對(duì)行業(yè)內(nèi)其他公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)也具有一定的參考價(jià)值，對(duì)目前國(guó)有企業(yè)風(fēng)