Z公司投資G國(guó)EVA鞋廠項(xiàng)目的可行性研究.pdf

1、Z公司是由華人于1997年在非洲G國(guó)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司，在經(jīng)歷了多年的發(fā)展后，其經(jīng)營(yíng)理念逐漸成熟且有了一定的原始積累。隨著該公司內(nèi)、外部環(huán)境的改變，公司“做強(qiáng)做大”的愿景日益強(qiáng)烈。新機(jī)會(huì)和威脅，均要求Z公司應(yīng)該進(jìn)一步提高自身實(shí)力，以適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。鑒于此，公司擬在G國(guó)投資建立一座EVA拖鞋生產(chǎn)工廠。為此需要對(duì)該項(xiàng)目投資的可行性進(jìn)行研究。 本文運(yùn)用項(xiàng)目可行性研究的理論結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略分析的方法，采用了PEST、五力模型、生命周期

2、理論和SWOT分析等理論工具，對(duì)Z公司所處的宏觀、中觀以及微觀環(huán)境做了系統(tǒng)、詳細(xì)的分析和研究，得出項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)的可行性，并且給出項(xiàng)目投資的策略；通過(guò)對(duì)G國(guó)EVA拖鞋市場(chǎng)歷史數(shù)據(jù)的分析，預(yù)測(cè)了市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。依據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)廠家的分析，運(yùn)用規(guī)模效果曲線方法估算出項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模。在充分分析項(xiàng)目工藝選擇、工廠建設(shè)、原材料的選擇與供應(yīng)的基礎(chǔ)上，采用比較分析的原理，確定了項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)技術(shù)方案的可行性；隨后對(duì)項(xiàng)目投資的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了