G公司印尼天然橡膠投資項目可行性研究.pdf

1、21世紀以來，中國將企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略列入國家戰(zhàn)略計劃。在此期間，我國企業(yè)充分利用了國內和國外“兩個市場、兩種資源”，以多種形式進行了對外投資，實現(xiàn)了國內過剩產(chǎn)能轉移，深化了與境外資源互利合作。對中國企業(yè)自身來講，其進一步擴大了經(jīng)營范圍，獲取到了更多的資源和市場，同時間接推動了我國“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展;天然橡膠對國家發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義，是重要的工業(yè)原料。然而，我國國內橡膠種植面積極其有限，導致國內供需缺口巨大，每年所需的天然橡膠原料

2、主要依靠進口。
　　G公司是青島市政府的對外工業(yè)投資公司，主營業(yè)務專注于工業(yè)領域投資項目。自成立以來，成功投資過化工、金屬等加工制造領域企業(yè)，并取得了良好的效益，為當?shù)氐闹圃鞓I(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極的帶動作用。G公司為尋求更廣闊的發(fā)展空間，打造國際化發(fā)展平臺，計劃在印尼進行天然橡膠制造項目的投資，以充分利用印尼當?shù)氐奶烊幌鹉z種植資源，以彌補國內原料的不足。為全面分析項目的利益與風險，制定可行的投資計劃，需對項目進行可行性研究。
　　

3、本文運用項目可行性分析的理論，結合企業(yè)戰(zhàn)略分析的方法，通過闡述G公司印尼天然橡膠投資項目的背景，以Pest、五力模型和SWOT等模型為項目戰(zhàn)略分析工具，綜合分析了該投資項目的外部環(huán)境、G公司存在的優(yōu)勢和劣勢、外部的機會與威脅，證明了該投資項目切實可行;通過對天然橡膠制造行業(yè)的國際、印尼和中國三方市場的調查、預測和對比，預估了天然橡膠未來的價格和市場;在分析了項目的基建方案、生產(chǎn)工藝流程建設、生產(chǎn)原輔材料選擇、生產(chǎn)設備選擇以及公用輔助工程

4、的規(guī)劃之后，詳細評估，得出技術方案的可行性;隨后分析了項目的投資預算和資金使用方案，估算了項目未來的財務收益，從經(jīng)濟收益的角度得出該項目的可行性;同時，逐條分析了項目進行過程中的風險因素，得出各因素均在可控范圍之內。綜合以上各項分析結論，論證得出該項目可以進行。
　　本文以可行性研究理論為基礎，在論證了該項目可行性的基礎上，還提供了項目的實施策略和風控措施，為項目決策者提供參考。同時，該文章豐富了海外投資項目可行性研究的內涵，為我