信誠人壽保險有限公司費用預算管理制度設計.pdf

1、預算管理是企業(yè)實現(xiàn)計劃、組織、領導、績效、控制等職能一體化的管理工具，是顯示標準化協(xié)調(diào)方式的一個有效手段。在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，顯得尤為重要。推行預算管理是西方發(fā)達國家經(jīng)過多年積累出來的經(jīng)驗之一，針對我國企業(yè)建立高效的現(xiàn)代化管理制度、提高管理水平、增強企業(yè)競爭力有著非常重大的意義。但是，在很多企業(yè)推行預算管理的過程中，經(jīng)常在推行過程中發(fā)現(xiàn)不同程度的問題和困難，如何更好的設計預算管理模式以及管理方法是企業(yè)管理層普遍關注的課題。

2、 本文通過筆者在信誠人壽保險有限公司多年的預算管理經(jīng)驗，將幾年來參與費用預算管理制度設計中的一些經(jīng)驗通過本文加以提煉，對信誠人壽保險有限公司推行費用預算管理以來的一些實際案例和管理工具，加以分析和點評，并就其中的困難和問題提出了具體的解決方案。全文分為五章，第1章緒論，主要介紹本文選題背景及意義，引述了關于預算管理以及費用預算管理在國際以及國內(nèi)的研究現(xiàn)狀，說明了本文寫作的思路和框架。第2章預算管理相關的基本理論，介紹了對于預算管理以及費