48288.創(chuàng)始人管理、市場環(huán)境與公司業(yè)績表現(xiàn)

1、復bl.人學碩b學位論文創(chuàng)始人管理、由場環(huán)境W公司、lk績表現(xiàn)指導小組成員名單陸銘教授陳釗教授章元副教授復旦大學碩士學位論文創(chuàng)始人管理、市場環(huán)境與公司業(yè)績表現(xiàn)摘要自上世紀80年代中期以來，隨著政策管制的逐步放松，中國民營經(jīng)濟和民營企業(yè)取得了快速發(fā)展，已經(jīng)越來越成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量。在快速發(fā)展的同時，民營企業(yè)的公司治理也面臨著諸多的挑戰(zhàn)。其中一個有待回答的問題是創(chuàng)始人對企業(yè)的管理怎樣才是適度的。一方面，在長期的創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)始人

2、積累了大量的經(jīng)營管理經(jīng)驗、權(quán)威以及與政府部門的關(guān)系，因而創(chuàng)始人擔任公司的關(guān)鍵管理崗位可能有助于企業(yè)的發(fā)展；另一方面，隨著時間的推移，創(chuàng)始人的知識、能力、視野等亦可能不再適應(yīng)企業(yè)面臨的與創(chuàng)業(yè)初期所不同的經(jīng)營環(huán)境，創(chuàng)始人繼續(xù)擔任企業(yè)關(guān)鍵管理崗位可能成為企業(yè)的負累。那么.創(chuàng)始人是否需要像創(chuàng)業(yè)初期一樣，繼續(xù)擔任企業(yè)的關(guān)鍵管理崗位（如董事長或總經(jīng)理）？回答這一問題不僅有助于從理論上進一步理解創(chuàng)始人在民營企業(yè)公司治理中的作用，同時也將為民營企業(yè)有關(guān)

3、的政策制定提供啟發(fā)。本文以19972007年期間中國民營IPO公司為對象，考察了創(chuàng)始人擔任公司關(guān)鍵管理崗位（董事長或總經(jīng)理）對企業(yè)業(yè)績的影響以及這種影響如何因市場環(huán)境的不同而發(fā)生改變。研究發(fā)現(xiàn)，總體上，創(chuàng)始人擔任公司關(guān)鍵管理崗位有助于提升公司業(yè)績以及公司業(yè)績的穩(wěn)定性，但是隨著公司所在地區(qū)市場化程度改善，創(chuàng)始人的這一作用有所減弱。研究結(jié)果表明，對中國現(xiàn)階段的民營上市公司而言，創(chuàng)始人親自管理企業(yè)依然是公司治理的一個有效選擇，尤其是在那些市場

4、化程度較低的地區(qū)，創(chuàng)始人親自管理企業(yè)的正面作用更為突出。本文分為六章。第一章介紹了研究的背景和主要貢獻以及全文結(jié)構(gòu)安排。第二章是文獻述評，將于本文相關(guān)的領(lǐng)域如公司治理、家族企業(yè)控制權(quán)以及創(chuàng)始人管理方面的研究進行詳盡的闡述和分析。第三章是在前面分析的基礎(chǔ)之上，提出本文的研究假設(shè)以及進行理論分析。第四章描述了數(shù)據(jù)與變量的選擇，并進行了簡單的統(tǒng)計分析。第五章是實證研究結(jié)果的闡述與分析，首先對創(chuàng)始人管理的作用的基本陳述，然后加入創(chuàng)始人管理與市場