29006.國內(nèi)外自出版模式比較研究——以豆瓣閱讀和亞馬遜自出版平臺為例

1、分類號：密級：UDC：學(xué)號：416934315074南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生學(xué)位論文國內(nèi)外自出版模式比較研究國內(nèi)外自出版模式比較研究————以豆瓣閱讀和亞馬遜自出版平臺為例以豆瓣閱讀和亞馬遜自出版平臺為例Acomparativestudyofdomesticfeignselfpublishing——DoubanreadingKindleDirectPublishing謝菲培養(yǎng)單位（院、系）：新聞與傳播學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱：鐘立飛、正

2、高指導(dǎo)教師姓名、職稱：周俊杰、正高專業(yè)學(xué)位種類：出版碩士專業(yè)領(lǐng)域名稱：出版專業(yè)論文答辯日期：2017年5月21日答辯委員會主席：傅偉中評閱人：張國功胡沈明2017年5月26日摘要III摘要摘要豆瓣閱讀是我國試水自出版領(lǐng)域的早期嘗試。2011年起，豆瓣開始布局自出版，開創(chuàng)了一條不同于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)式的自出版發(fā)展模式。亞馬遜于2010年開始拓展自出版業(yè)務(wù)，憑借豐富的內(nèi)容資源和廣闊的分銷渠道，迅速搶占了大量的市場份額，在國外乃至全球電子書市場中處于

3、絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位。豆瓣閱讀與亞馬遜在自出版模式上既表現(xiàn)出一定的相似性，又呈現(xiàn)出很大的不同。以亞馬遜為代表的國外自出版行業(yè)格局已經(jīng)形成，而國內(nèi)自出版尚還處于起步階段，發(fā)展模式還有諸多不足。因此，研究、對比豆瓣閱讀和亞馬遜的自出版模式，對我國自出版行業(yè)的發(fā)展不乏啟發(fā)和借鑒意義。本文依據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)資料，通過調(diào)研、分析，對比了豆瓣閱讀和亞馬遜自出版平臺在產(chǎn)品、服務(wù)、出版模式、利益分成、盈利模式以及營銷模式等幾方面的不同，剖析了豆瓣閱讀的優(yōu)勢與困境，

4、并對國內(nèi)自出版提出了可行性建議。研究發(fā)現(xiàn)，二者在出版模式上趨近，即“作者——出版平臺——讀者”的模式；都是采用三七分的利益分成。然而在產(chǎn)品、服務(wù)、盈利與營銷模式上二者又有較大的不同。在產(chǎn)品上，與亞馬遜相比，豆瓣閱讀原創(chuàng)內(nèi)容占比較大，作品以短作品為主，同時又有連載、專欄與短作品相互補(bǔ)充，作品質(zhì)量較高；但是因其小眾化的特點(diǎn)，作品風(fēng)格較為單一，內(nèi)容資源亟待擴(kuò)充。在服務(wù)上，亞馬遜在出版服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、讀者服務(wù)、版權(quán)保護(hù)上較為完善，服務(wù)能力更強(qiáng)，