畢業(yè)論文--包裝盒自動輸送生產(chǎn)線的機構設計

1、<p><b>　　黑龍江東方學院</b></p><p>　　畢 業(yè) 論 文 （設 計）</p><p>　　設計題目：五種包裝盒自動輸送生產(chǎn)線的機構設計</p><p>　　學生姓名： 姜 春 鵬 </p><p>　　學生學號： 09903110

2、 </p><p>　　年級專業(yè)：09級機械設計制造及其自動化</p><p>　　指導教師： 王 杰 </p><p>　　學 部： 機電工程學部 </p><p>　　答辯日期： 2013 年05月22日 </p><p>　

3、　黑龍江東方學院本科生畢業(yè)論文（設計）評語（一）</p><p>　　黑龍江東方學院本科生畢業(yè)論文（設計）評語（二）</p><p>　　黑龍江東方學院本科生畢業(yè)論文（設計）評語（三）</p><p>　　黑龍江東方學院本科生畢業(yè)論文（設計）任務書</p><p>　　本表一式三份，學生本人、指導教師、學部各一份。</p>&l

4、t;p>　　國美電器資本運營效率問題研究</p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　資本運營效率是衡量企業(yè)興衰存亡的重要指標，國美電器作為當今家電連鎖零售企業(yè)的領頭羊，其資本運營效率的優(yōu)劣不僅關乎其自身的發(fā)展，還對其他進行資本運營的零售企業(yè)起到表率和參考作用。因此，選擇國美電器的資本運營效率作為研究對象，對國美電器乃至整個家電連鎖零售

5、行業(yè)資本運營效率的提高都具有很強的現(xiàn)實意義。</p><p>　　為了找出國美電器資本運營中存在的癥結(jié)，并針對癥結(jié)提出有針對性的解決對策，提高其資本運營的效率，首先結(jié)合資本運營效率相關理論，從定性角度分析了影響其資本運營效率的因素有：資本結(jié)構不合理、資本運營觀念落后、運營方式單一、資本運營控制戰(zhàn)略缺位、資本運營人才缺失、資本擴張速度過快；然后，通過建立資本運營效率評價指標體系，從定量角度分析出影響其資本運營效率的

6、因素為：獲利能力不強、償債能力較差、營運能力以及戰(zhàn)略控制能力較弱；最后，針對上述分析結(jié)果，提出提高國美電器資本運營效率的對策：拓寬融資渠道、改變資本運營觀念、完善資本運營控制戰(zhàn)略。</p><p>　　關鍵詞：國美電器；資本運營；資本運營戰(zhàn)略；資本運營效率</p><p>　　Research On The problems of Efficiency of capital operati

7、ons in Gome</p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　Capital is a measure of operating efficiency of enterprises rise and fall of the important indicators of survival, today's household

8、 electrical appliance chain Gome as the leader in the retail business, its capital efficiency is not only about the merits of its own development, but also on other operating capital of a retail business Set an example a

9、nd reference. Therefore, the choice of Gome's operating efficiency as the capital study, the appliance chain Gome and the whole retail industry oper</p><p>　　In order to find out Gome capital operation i

10、n the crux of the problem and propose targeted against crux of the solution, improve the efficiency of its capital operation, the first combination of operating efficiency of capital theory, from a qualitative point of v

11、iew of its impact on capital efficiency factor : Capital structure is irrational, backward concept of capital operation, the way a single operation, lack of capital operational control strategy, capital operation talent

12、missing, the ra</p><p>　　Key words: Gome; capital operations; capital operating strategy; capital operating</p><p>　　Efficiency; Index System</p><p><b>　　目 錄</b></

13、p><p><b>　　摘 要I</b></p><p>　　AbstractII</p><p><b>　　第1章 緒論1</b></p><p>　　1.1 研究目的和意義1</p><p>　　1.1.1 研究目的1</p><p

14、>　　1.1.2 研究意義1</p><p>　　1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1</p><p>　　1.2.1 國外研究現(xiàn)狀1</p><p>　　1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀2</p><p>　　1.3 研究方法及內(nèi)容3</p><p>　　1.3.1 研究方法3</p><

15、;p>　　1.3.2 研究內(nèi)容3</p><p>　　第2章 資本運營效率的理論基礎4</p><p>　　2.1 資本運營理論4</p><p>　　2.1.1 資本4</p><p>　　2.1.2 資本運營4</p><p>　　第3章 國美電器資本運營現(xiàn)狀5</p>

16、<p>　　3.1 電器行業(yè)資本運營情況5</p><p>　　3.1.1 資本整合戰(zhàn)引發(fā)巨頭鼎立5</p><p>　　3.1.2 資本整合戰(zhàn)引發(fā)巨頭鼎立5</p><p>　　第4章 國美電器資本運營效率評價6</p><p>　　4.1 資本運營效率評價指標體系構建6</p><p>

17、;　　4.1.1 構建原則6</p><p>　　第5章 提高國美電器資本運營效率的對策7</p><p>　　5.1 拓寬融資渠道優(yōu)化資本結(jié)構7</p><p>　　5.1.1 融資租賃7</p><p>　　5.1.2 融資租賃7</p><p><b>　　結(jié) 論8</

18、b></p><p><b>　　參考文獻9</b></p><p><b>　　致 謝10</b></p><p>　　國美電器資本運營效率問題研究</p><p><b>　　第1章 緒論</b></p><p>　　1.1 研究

19、目的和意義</p><p>　　1.1.1 研究目的</p><p>　　國美電器，作為家電零售行業(yè)的連鎖巨頭，于1999年起借助京華自動化，并巧借鵬潤地產(chǎn)，于2004年6月7日在香港上市，2006年1月又牽手美國華平基金，憑自己強大的終端競爭力視上下游廠家如無物，資本運營被它運用的淋漓盡致，但是美玉也有瑕疵，更何況是處在競爭愈演愈烈的資本運營環(huán)境下，倍受關注的一個發(fā)展迅速的企業(yè)呢？&l

20、t;/p><p>　　為了研究國美電器資本運營效率，本文從研究其資本運營的現(xiàn)狀入手，找出了國美電器資本運營中的癥結(jié)，并針對癥結(jié)提出有針對性的解決對策，以期進一步提高國美電器的資本運營的效率，并為本土零售業(yè)資本運營效率的提高提供借鑒。</p><p>　　1.1.2 研究意義</p><p>　　資本運營是一把雙刃劍，企業(yè)在資本市場上獲得大量可支配資金的同時，其產(chǎn)業(yè)經(jīng)營

21、的一舉一動都要對投資者負責，受到公眾的監(jiān)督。這一特點在國美的經(jīng)歷上體現(xiàn)得淋漓盡致。本文通過對國美電器的資本運營效率的研究，展示了資本運營作為“放大器”給國美發(fā)展帶來的好處，同時也揭示了國美發(fā)展面臨的困境與挑戰(zhàn)，為國美電器解決資本運營中存在的問題和進一步提高資本運營效率提供了有針對性的解決對策，并為本土零售業(yè)資本運營效率的提高提供了可參考的借鑒。</p><p>　　1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀</p>

22、<p>　　1.2.1 國外研究現(xiàn)狀</p><p>　　并購經(jīng)濟學和金融學兩大學科的研究內(nèi)容組成了國外資本運營理論[1]。其中，并購經(jīng)濟學是伴隨著西方國家的五次企業(yè)并購浪潮（19世紀末-20世紀90年代中葉）產(chǎn)生并發(fā)展起來的，是理論與實踐高度結(jié)合的產(chǎn)物。體系的主要內(nèi)容包括：企業(yè)并購動因研究（協(xié)同效應、降低交易費用、多樣化經(jīng)營、管理層利益驅(qū)動）、企業(yè)并購模式研究（福利權衡的橫向并購、降低交易費用與穩(wěn)定

23、經(jīng)營環(huán)境的縱向并購、資產(chǎn)利用與風險降低的混合并購）、并購整合研究（戰(zhàn)略整合、資源整合、文化整合、管理整合）、并購防御研究（反并購）以及并購管制研究（政府反壟斷）。而金融學的研究則歷經(jīng)古典和現(xiàn)代兩個階段[2]。目前學術界廣泛認為現(xiàn)代金融理論構成了國外資本運營理論的另一部分。現(xiàn)代金融理論以1952年馬柯維茨提出的證券組合理論為標志，歷經(jīng)莫迪利亞尼與米勒的資本結(jié)構理論（1958年）、夏普等的資本資產(chǎn)定價模型（1958年）、托賓的資產(chǎn)選擇理論（

24、1958年）、湯姆與齊曼的股市風潮理論（1975年）、羅斯的套利定價模型（1977年）、多恩布茨的資本市場理論（20世紀70年代）、布朗遜.庫禮的匯率資產(chǎn)組合平衡模式（20世紀70年代），直至20世紀80年代中期，</p><p>　　1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀</p><p>　　國內(nèi)學者對企業(yè)資本運營的研究是在西方主要理論的基礎上進行的，研究成果也較多，郭元晞學者認為資本運營有以下兩種

25、含義：一是狹義的資本運營，認為資本運營是對資本或產(chǎn)權的買進或賣出；另一種是廣義的資本運營認為資本運營是通過對資本的使用價值的運用，在對資本作最有效使用的基礎上，包括直接對資本的消費和利用資本的各種形態(tài)的變化，為實現(xiàn)資本盈利最大化而展開的活動[3]。肖瑜學者等人則認為，資本運營是把企業(yè)所擁有的一切有形和無形資產(chǎn)以及企業(yè)的人力資源統(tǒng)統(tǒng)看成是可以增值的活化資本，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構的動態(tài)調(diào)整等多種形式，如購并、兼并、股份制、參股、

26、控股，以及聯(lián)合、租賃等形式進行有效運作和經(jīng)營以最大限度地實現(xiàn)資本增值[4]。而對企業(yè)之間兼并與收購的積極作用，鄧小洋學者認為并購的財務動機有以下四點：財務協(xié)同效應；免稅效應；分散風險；分解價值最大化[5]。王韜光學者認為：與籌備一個新企業(yè)相比，企業(yè)并購能克服市場“進入壁壘”，并能獲得被并購企業(yè)的經(jīng)驗優(yōu)勢[6]。鄒亞生學者認為我國政府為鼓勵企業(yè)并購，制定了許多財稅、信貸方面的優(yōu)惠政策，一些企業(yè)出于利用這些優(yōu)惠政策的目的進行并購[7]。王文

27、立學者認為企</p><p>　　1.3 研究方法及內(nèi)容</p><p>　　1.3.1 研究方法</p><p>　　本研究的方法主要有：比較分析法、定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。</p><p>　　目前家電連鎖行業(yè)的競爭已經(jīng)演變成為國美電器和蘇寧電器的兩個巨頭之爭。蘇寧電器一直是證券市場矚目的焦點，更是基金的寵兒。它是唯一有資格與

28、國美電器分庭抗禮的家電連鎖企業(yè)，是商務部重點培育的“全國20家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。國美蘇寧均為上市公司，兩家都利用資本運營來為公司添磚加瓦。本文首先采用比較分析法將兩家企業(yè)的資本運營模式進行對比，以得出國美資本運營的獨特之處，指出其成功與不足之處。然后，采用定性與定量分析相結(jié)合的方法對國美電器資本運營的基本情況做出評價，并以此為基礎，找出影響國美電器資本運營效率的因素；最后，根據(jù)以上分析與評價的結(jié)果，提出解決問題的具體對策。<

29、/p><p>　　1.3.2 研究內(nèi)容</p><p>　　論文研究內(nèi)容共分為五部分：</p><p>　　第一部分，緒論。闡述了研究的目的、意義及方法，以及國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀；</p><p>　　第二部分，資本運營效率的理論基礎。介紹了資本運營理論、效率理論、資本運營效率理論，為資本運營效率問題的研究奠定了理論基礎；</p>&

30、lt;p>　　第三部分，國美電器資本運營的現(xiàn)狀。分析了國美電器的資本運營現(xiàn)狀和影響其資本運營效率的因素；</p><p>　　第四部分，國美電器資本運營效率評價。采用模糊綜合評價法，建立了量化分析模型對國美電器資本運營效率進行了評價并與蘇寧電器進行對比分析，從定量的角度分析影響其資本運營效率的因素；</p><p>　　第五部分，提高國美電器資本運營效率的對策。針對前兩章的研究結(jié)果，

31、從拓寬融資渠道、改變資本運營觀念、完善資本運營控制戰(zhàn)略三個角度，提出提高國美電器資本運營效率的對策。</p><p>　　第2章 資本運營效率的理論基礎</p><p>　　2.1 資本運營理論</p><p><b>　　2.1.1 資本</b></p><p>　　馬克思指出：資本是能夠帶來剩余價值的價值。它包

32、括三層含義：第一，不論資本表現(xiàn)形態(tài)怎樣都必須具有價值；第二，資本必須能夠帶來剩余價值，否則不能成為資本；第三，只有在現(xiàn)實的物質(zhì)生產(chǎn)過程中能夠產(chǎn)生剩余價值的價值才是資本。由此可以看出，資本作為一種特殊商品，其特殊性就在于它的使用能夠創(chuàng)造新的價值，并能夠使其價值得到增值，這也是它的本質(zhì)特征所在。</p><p>　　2.1.2 資本運營</p><p>　　資本存在于社會經(jīng)濟生活的一切領域中

33、，它總是與社會的生產(chǎn)與再生產(chǎn)緊密地聯(lián)系在一起。資本只有運營運作才能實現(xiàn)增值并發(fā)揮在經(jīng)濟生活中的巨大作用。因此，資本運營是指以資本增值最大化為根本目的，以價值管理為特征，通過企業(yè)全部資本和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構的動態(tài)調(diào)整，對企業(yè)的全部資本進行綜合有效運營的一種經(jīng)營方式。或者說，資本運營是把企業(yè)所擁有的各種資本，包括固定資本和流動資本、自有資本與信貸資本、有形資本與無形資本等轉(zhuǎn)化為可流通、交易、變現(xiàn)的活化資本，通過收購、兼并、聯(lián)營、重

34、組、合并、分立等方式進行有效運營，以實現(xiàn)最大限度的資本增值和資本收益[10]。</p><p>　　資本運營具有以下特征：</p><p>　?。?）資本運營是以資本為導向為中心的企業(yè)運作機制</p><p>　　資本運營是以資本為中心的導向機制，要求企業(yè)在經(jīng)濟活動中始終以資本保值增值為核心，注意資本的投入產(chǎn)出效率，保證資本形態(tài)變換的連續(xù)性和繼承性，資本運營的主要目

35、標是實現(xiàn)資本最大限度的增值。</p><p>　?。?）資本運營注重資本的流動性</p><p>　　資本運營理念認為，企業(yè)資本只有流動才能增值，資產(chǎn)閑置是資本最大的損失。</p><p>　　本章小結(jié)： 念認為，企業(yè)資本只有</p><p>　　第3章 國美電器資本運營現(xiàn)狀</p><p>　　3.1 電器

36、行業(yè)資本運營情況</p><p>　　3.1.1 資本整合戰(zhàn)引發(fā)巨頭鼎立</p><p>　　回顧近幾年國內(nèi)家電連鎖行業(yè)的激進疾行，擴張和兼并先后成為了行業(yè)的主旋律。先有2005年的急速擴張，后是2006年的控股并購。</p><p>　　表3-1 家電連鎖行業(yè)巨頭擴張狀況</p><p>　　數(shù)據(jù)來源：根據(jù)商務部提供數(shù)據(jù)計算整理所得<

37、;/p><p>　　如表3-1所示：2005年蘇寧新增的連鎖賣場數(shù)達170家，較2004年增幅達到88.08%；國美新增的連鎖賣場數(shù)達199家，較2004年的增幅為87.67%；永樂新增的連鎖賣場數(shù)相對較少，為89家，但較2004年的增幅仍高達80.91%。在一級城市橫向擴張的同時，家電連鎖業(yè)對二三級城市的市場爭奪也進入了空前激烈的階段。</p><p>　　3.1.2 資本整合戰(zhàn)引發(fā)巨頭鼎

38、立</p><p>　　圖3-1 公司并購績效的三重含義圖</p><p>　　數(shù)據(jù)來源：根據(jù)商務部提供數(shù)據(jù)計算整理所得</p><p>　　本章小結(jié)： 念認為，企業(yè)資本只有</p><p>　　第4章 國美電器資本運營效率評價</p><p>　　4.1 資本運營效率評價指標體系構建</p>

39、<p>　　4.1.1 構建原則</p><p>　?。?）以經(jīng)濟效益為中心原則。企業(yè)作為盈利組織，其存在的目的是為了給投資者帶來利潤，提高獲利能力是企業(yè)開展一切活動的出發(fā)點和歸宿。評價企業(yè)資本運營的效率，同樣離不開這樣一個大前提，因此考核時，應以最終提高國美電器的經(jīng)濟效益作為資本運營成功的標準。</p><p>　?。?）針對性原則。資本運營是企業(yè)的一項很特殊的經(jīng)濟活動，其結(jié)

40、果可能表現(xiàn)為各種形式，如：加強了主業(yè)，轉(zhuǎn)移了不良資產(chǎn)，改變了資本結(jié)構等等，在設計評價指標體系時，應針對資本運營的這些特殊性，量體裁衣，有別于一般的業(yè)績評價。</p><p>　?。?）完整性原則。完整性原則體現(xiàn)在：評價的內(nèi)容要完整，要全面考慮與企業(yè)資本運營相關的各個方面。</p><p>　?。?）可操作性原則。即評價指標體系通俗易懂，所需數(shù)據(jù)容易取得，并且可以根據(jù)人們的需要進行選取[12

41、]。</p><p>　?、儆嬎闩袛嗑仃嚨淖畲筇卣髦?lt;/p><p>　　（i=1,2,…,n） （4-1）</p><p>　　式中為Aw的第i個分量。</p><p>　?、谟嬎阋恢滦灾笜薈.I.（Consistency Index）</p><p

42、><b>　?。?-2）</b></p><p>　?、鄄楸砬笙鄳钠骄S機一致性指標R.I.（Random index）</p><p>　　本章小結(jié)： 念認為，企業(yè)資本只有</p><p>　　第5章 提高國美電器資本運營效率的對策</p><p>　　第三章從定性的角度分析出了影響國美電器資本運營效率

43、的因素為：資本結(jié)構不合理、資本規(guī)模擴張過快、戰(zhàn)略控制環(huán)節(jié)缺失等，第四章從定量的角度分析得知，雖然國美電器資本發(fā)展能力較好，但是資本盈利能力、償債能力、營運能力和戰(zhàn)略控制能力都不如蘇寧。現(xiàn)針對上述癥結(jié)，提出具體的解決對策如下：</p><p>　　5.1 拓寬融資渠道優(yōu)化資本結(jié)構</p><p>　　國美電器的資本結(jié)構不合理，資產(chǎn)負債率過高，償債壓力過大，為了緩解償債壓力，優(yōu)化資本結(jié)構，建

44、議國美電器從以下幾個方面入手：</p><p>　　5.1.1 融資租賃</p><p>　　融資租賃是1952年誕生在美國的一種金融工具，是一種通過短時間、低成本、特定程序把資金和設備緊密結(jié)合起來的資金融通方式。按照《國際租賃公約》的定義，融資租賃是指出租人按承租人設定的條件，向承租人指定的供貨人購買實物財產(chǎn)，并以攤提（即分期償還）該財產(chǎn)的全部或大部分購置成本為基礎，向承租人收取租金的

45、一種交易。從本質(zhì)上來講，融資租賃是對設備的投資，是一種以實物為載體的資金融通。這種運營方式不僅對承租企業(yè)的資信要求不高，還可以根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)金流狀況來定制付款方式，而且還可以節(jié)約稅負。國美的ERP系統(tǒng)的升級就可以采取這種模式。</p><p>　　5.1.2 融資租賃</p><p>　　融資租賃是1952年誕生在美國的一種金融工具，是一種通過短時間、低成本、特定程序把資金和設備緊密結(jié)合起

46、來的資金融通方式。按照《國際租賃公約》的定義，融資租賃是指出租人按承租人設定的條件，向承租人指定的供貨人購買實物財產(chǎn)，并以攤提（即分期償還）該財產(chǎn)的全部或大部分購置成本為基礎，向承租人收取租金的一種交易。從本質(zhì)上來講，融資租賃是對設備的投資，是一種以實物為載體的資金融通。這種運營方式不僅對承租企業(yè)的資信要求不高，還可以根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)金流狀況來定制付款方式，而且還可以節(jié)約稅負。國美的ERP系統(tǒng)的升級就可以采取這種模式。</p>

47、<p>　　本章小結(jié)： 念認為，企業(yè)資本只有</p><p><b>　　結(jié) 論</b></p><p>　　為了提出提高國美電器資本運營效率的具體對策，本文結(jié)合資本運營效率的相關理論對國美電器資本運營效率問題展開研究。通過對國美電器2005-2007年間公布的大量財務報表數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計整理，從定性和定量兩個角度分析得出了影響其資本運營效率的因素

48、有：資本結(jié)構不合理；資本運營方式單一；資本運營觀念落后；資本規(guī)模擴張速度過快；資本運營控制戰(zhàn)略缺位；資本運營人才缺失；資本盈利能力較弱；資本償債能力較差；資本營運能力不高；戰(zhàn)略控制能力差。并針對上述影響因素，提出具體的解決對策如下：</p><p>　?。?）拓寬融資渠道優(yōu)化資本結(jié)構；</p><p>　?。?）改變資本運營觀念加速資本周轉(zhuǎn)；</p><p>　　（

49、3）完善資本運營控制戰(zhàn)略降低運營風險；</p><p><b>　　本文的創(chuàng)新點：</b></p><p>　　在綜合分析影響國美電器資本運營效率因素的基礎上，具有一定創(chuàng)造性地提出了包括資本運營盈利能力、營運能力、償債能力、發(fā)展能力、戰(zhàn)略控制能力在內(nèi)的效率評價指標體系；并采用層次分析和模糊綜合評價的方法構建了資本運營效率的評價模型。該模型不限于對國美一家企業(yè)進行評價，

50、具有廣泛的應用價值。不僅可以對資本運營的總體績效進行評價，還能實現(xiàn)對某個運營環(huán)節(jié)的單獨評價。企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況，隨時增減某一過程的評價指標，通過該模型實現(xiàn)對資本運營各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，以及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，從而保證資本運營效率的提高</p><p><b>　　本文的不足之處：</b></p><p>　　由于作者學識和經(jīng)驗有限，在構建模型的過程中，可能對影響

51、資本運營效率的因素考慮不夠全面，在今后的學習和工作中將進一步做出完善研究。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　[1] 曹洪軍．資本運營新論[M]．北京：經(jīng)濟管理出版社，2005：7-8．</p><p>　　[2] 毛二萬．金融經(jīng)濟學[M]．沈陽：遼寧教育出版社，2005：8．</p><

52、p>　　[3] 郭元晞．資本經(jīng)營—聚變時代中權利的獲得與利用[M]．成都：西南財經(jīng)大學出版社，2005，16-23．</p><p><b>　　……</b></p><p>　　[5] 鄧小洋．企業(yè)并購的財務學思考[J]．財經(jīng)論叢，2000，（2）：58-61．</p><p><b>　　……</b><

53、/p><p>　　[11] Online Computer Library Center, Inc. History ofOCLC［EB/OL］.[2000-01-08].http:∥www.oclc.org/about/history/default.htm.</p><p>　　[14] 李子奈．計量經(jīng)濟學[M]．北京：高等教育出版社．2004，7．</p><p>