論應收賬款 畢業(yè)論文_第1頁
已閱讀1頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、<p>  江西工業(yè)職業(yè)技術學院</p><p>  2013屆會計電算化專業(yè)</p><p><b>  畢 </b></p><p><b>  業(yè) </b></p><p><b>  論 </b></p><p><b>  

2、文</b></p><p>  題 目:論應收賬款 </p><p><b>  姓 名:陳立</b></p><p>  學 號:20100730</p><p>  班 級:10會電3班</p><p>  系 別:經濟管理系 </p>

3、<p><b>  指導教師:丁佳佳</b></p><p><b>  目錄</b></p><p>  1引言----------------------------------------------------------------------2</p><p>  1.1選題背景和選題意義------

4、------------------------------------------------2</p><p>  1.2研究思路主要觀點及創(chuàng)新處------------------------------------------------2</p><p>  2應收賬款對企業(yè)影響的因素及原因--------------------------------------------3

5、</p><p>  2.1應收賬款的功用----------------------------------------------------------3</p><p>  2.2應收賬款產生的原因------------------------------------------------------3</p><p>  2.3應收賬款的風險成因以及對

6、企業(yè)的影響--------------------------------------4</p><p>  3應收賬款管理的難點及管理不善的弊端----------------------------------------4</p><p>  3.1應收賬款管理的難點------------------------------------------------------5<

7、/p><p>  3.2管理不善的弊端----------------------------------------------------------5</p><p>  4企業(yè)應收賬款管理的解決辦法------------------------------------------------5</p><p>  4.1應收賬款的內部結構-----------

8、-------------------------------------------6</p><p>  4.2應收賬款的催收----------------------------------------------------------6</p><p>  4.3加強應收賬款的日常管理-----------------------------------------------

9、---6</p><p>  4.4加強應收賬款風險的防范和管理--------------------------------------------7</p><p>  4.5實行嚴格的壞賬核銷制度--------------------------------------------------7</p><p>  4.6實行嚴格的內審和內部控制制度---

10、-----------------------------------------8</p><p>  5總結--------------------------------------------------------------------- 9</p><p><b>  論應收賬款</b></p><p><b>  陳立

11、</b></p><p> ?。ń鞴I(yè)職業(yè)技術學院,江西南昌330039)</p><p>  【摘 要】:當前,在市場經濟迅猛發(fā)展,市場競爭日益激烈的形勢下,企業(yè)為了自我生存和發(fā)展,采用賒銷手段來擴大產品的銷售規(guī)模和市場的占有份額,減少庫存,降低存貨。但賒銷也使企業(yè)的應收賬款金額迅速增大,不良資產增加,使企業(yè)的流動資金減少,費用支出增大,經營風險增加。應收賬款是企業(yè)一項重

12、要的流動資產。當前應收賬款的管理已成為企業(yè)經營活動中日益重要的問題,企業(yè)要認清應收賬款的利和弊,加強應收賬款的管理, 完善企業(yè)信用管理,嚴格執(zhí)行企業(yè)應收賬款會計內部控制制度,及時清理拖欠的賬款,加速企業(yè)資金周轉,最有效地利用應收賬款產生的效益,最大程度規(guī)避商業(yè)風險,從而提高企業(yè)競爭力。</p><p>  【關鍵詞】:資產,負債,應收賬款的管理,對企業(yè)的利與弊,風險,解決方法。</p><p

13、><b>  一引言</b></p><p>  1選題背景與選題意義</p><p>  收賬款是企業(yè)因對外銷售商品、提供勞務等而應向購買貨物或接受勞務的單位收取的款項,形成企業(yè)之間的商業(yè)信用,是商品銷售及勞務提供過程中的貨與錢在時間上分離的結果。隨著市場經濟的發(fā)展,商業(yè)的競爭,賒銷已成為現(xiàn)代企業(yè)促進銷售、增加毛利的重要手段,企業(yè)應收賬款數(shù)額普遍明顯增多,應收

14、賬款占流動資產的比重增加,企業(yè)如果能合理利用應收賬款這一營銷策略,就會給企業(yè)帶來收益;反之,則會導致大量呆滯壞賬和相關費用損失。</p><p>  因此企業(yè)應正確認識和高度重視應收賬款,并有效管理應收賬款這一重要資產,在盡可能增加企業(yè)經營靈活性與市場競爭力的前題下降低可能的風險。因此,加強應收賬款管理對企業(yè)財務管理具有特別重要的意義。</p><p>  2研究思路、主要觀點及創(chuàng)新之處&

15、lt;/p><p>  本文的研究思路:從應收帳款的產生以及對企業(yè)經營生產造成的影響來分析企業(yè)應如何加強應收帳款的管理,從而促進企業(yè)健康發(fā)展。本文的主要觀點:正確加強企業(yè)應收帳款的管理是實現(xiàn)企業(yè)資金的良性循環(huán),保證生產經營活動的正常進行,提高企業(yè)的經濟效益,進一步推動企業(yè)的發(fā)展極為重要的手段。本文的創(chuàng)新之處:以往學者多是在企業(yè)會計制度上指出應收帳款的重要性,但未對如何管理企業(yè)應收帳款進行深入研究。作者在本文中從企業(yè)會

16、計制度和外部管理方面詳細談到了如何加強應收帳款的管理。</p><p>  二應收賬款對企業(yè)經營產生影響的因素及原因</p><p><b>  1應收賬款的功用</b></p><p> ?。?)增加產品的市場占有份額。賒銷作為一種重要的促銷手段,是商家為促進產品銷售而采取的一種普通銷售方式。事實表明,在市場疲軟競爭激烈的情況下,以一定程度的

17、賒銷,留住老客戶,并以無償使用應收賬款這一資金,作為競爭籌碼吸引新客戶是可行的,它能保住或拓展企業(yè)產品的市場占有份額,打擊競爭對手。</p><p> ?。?)減少存貨壓力。采用賒銷方式,一方面,縮短了產成品的庫齡,有效降低了存貨管理成本;另一方面,加速了沉淀資金的流動,促進了生產循環(huán),有利于資本擴張。另外,由于產品的銷售,相應的存貨毀損風險已轉嫁到外部,減少了企業(yè)的潛在損失。</p><p&

18、gt;  2應收賬款產生的原因</p><p>  (1)企業(yè)經營環(huán)境的原因</p><p>  企業(yè)為了擴大市場占有率, 擴大銷售量, 大量運用商業(yè)信用進行促銷。在事先對付款人資信情況未作深入調查的情況下, 盲目采用賒銷策略去爭奪市場, 忽視了大量被客戶拖欠流動資金能否及時收回的問題</p><p>  (2)企業(yè)內部控制制度不嚴格</p><

19、p>  管理層過分關注銷售業(yè)績, 較少關心企業(yè)應收賬款能否及時完整收回問題,導致大量的應收賬款沉積下來, 造成企業(yè)資金周轉困難, 甚至無法經營的地步,對應收賬款管理責任人不明確, 是財務部門的責任還是銷售人員的義務, 有些企業(yè)沒有建立起相應的管理辦法, 缺少必要的內部控制制度。</p><p>  3應收賬款的風險成因以及對企業(yè)的影響</p><p> ?。?)應收賬款風險的成因&l

20、t;/p><p>  企業(yè)經營環(huán)境的影響。隨著市場競爭的日趨激烈,作為市場一份子的企業(yè),為了在競爭中求得生存,常常采用賒銷手段來壯大自己的市場占有份額,尤其是在市場疲軟、銀根緊縮、資金匱乏的情況下,賒銷對企業(yè)銷售產品、開拓新市場具有更重要的促銷作用。在這種銷售策略的推動下,企業(yè)的應收賬款不斷增加,經營的危險性與日劇增。</p><p>  企業(yè)內控制度不健全,管理職責不清。企業(yè)基礎管理工作薄弱

21、,經濟合同和相關的檔案數(shù)據(jù)保管不完善,是應收賬款管理工作的重大缺陷之一。 </p><p>  企業(yè)指標體系不科學。企業(yè)在設置考核指標時,往往-過分強調產值、收入和利潤指標,沒有對應收賬款的回籠和存貨占用資金的情況進行考核,導致經營者盲目地追求產值、追求收入、追求利潤,而對應收賬款卻無人問津。 </p><p>  企業(yè)缺乏應有的風險意識。企業(yè)在建立信用關系時,常常忽視對客戶資信的調查了解

22、,在進行業(yè)務來往時,采用先交貨后收款的方法來盲目地追求市場占有率,從而為應收賬款的發(fā)生和回收帶來了風險。 </p><p>  企業(yè)日常管理工作不到位,清欠手段單一,辦法不多,力度不夠。首先,沒有定期對賬,造成時效中斷;其次,財務、審計、監(jiān)察等部門未能很好地履行監(jiān)督管理職能;最后是有關責任人責任心不強,收回收不回不關自己的事,造成企業(yè)的應收賬款居高不下。 </p><p>  (2)應收賬

23、款風險對企業(yè)的影響 </p><p>  應收賬款直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流量:企業(yè)通過賒銷不斷擴大銷售,隨著銷售的增加,應收賬款不斷膨脹。應收賬款的增加直接影響到企業(yè)短期償債能力和現(xiàn)金流量。如有大量的應收賬款不僅削弱了企業(yè)短期償債能力,而且隨著現(xiàn)金流量的減少,又直接響到企業(yè)的支付能力、償債能力和周轉能力,使得一些單位雖有良好的盈利狀況,但卻有利潤、無資金,賬面狀況不錯而資金匱乏,進而引發(fā)財務危機。 </p>

24、;<p>  應收賬款的壞賬風險對企業(yè)盈利狀況的影響:如果企業(yè)應收賬款數(shù)額過大,其實現(xiàn)的利潤就會包括大量的應收賬款,尤其是逾期應收賬款對企業(yè)的危害直接體現(xiàn)在壞賬風險上,致使企業(yè)存在利潤風險。</p><p>  三應收賬款管理的難點及管理不善的弊端</p><p>  1應收賬款管理的難點</p><p>  企業(yè)通過賒銷不斷擴大銷售,而賒銷的背后就是

25、不斷上升的應收賬款,高額的應收款直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流入,甚至引發(fā)財務危機,很多企業(yè)在具有良好的盈利狀況下,也因應收賬款管理不善而面臨財務危機。</p><p>  逾期應收賬款對企業(yè)的危害直接體現(xiàn)在壞賬風險上,有報道統(tǒng)計逾期應收賬款在一年以上的,其追賬成功率在50%以下,我國許多企業(yè)應收賬款實際已成壞賬情況普遍存在。企業(yè)因夸大經營成果少提或多提壞賬準備金, 人為地調節(jié)利潤;或利用“應收賬款”科目轉移資金,將本企業(yè)

26、資金或產成品(商品)以“銷售”或“勞務”、“外借”等名義轉移到外地某關系單位, 然后通過該關系單位的配合將這部分資金、物資挪作他用或私分。在實際工作中壞賬損失的確認難度較大, 情況比較復雜,這就給一些企業(yè)弄虛作假、營私舞弊帶來可乘之機。有的企業(yè)為達到某種目的,將本來可以收回的賬款作為壞賬準備予以核銷,形成賬外資金,然后用于不合理的開支或者私分;有的企業(yè)重新收回已作為壞賬損失處理的賬款時不入賬,而作為企業(yè)的“小金庫”;還有的企業(yè)對于確實無

27、法收回的壞賬不予核銷, 長期掛賬, 造成虛假賬項。</p><p><b>  2管理不善的弊端</b></p><p> ?。?)降低了企業(yè)的資金使用效率,使企業(yè)效益下降。由于企業(yè)物流與資金流不一致,發(fā)出商品,開出銷售發(fā)票,貨款卻不能同步回收,而銷售已告成立,這種沒有貨款回籠的入賬銷售收入,勢必產生沒有現(xiàn)金流入的銷售業(yè)務損益產生,銷售稅金上繳及年內所得稅預繳,如果涉

28、及跨年度銷售收入導致的應收賬款,則可產生企業(yè)流動資產墊付股東年度分紅。企業(yè)因上述追求表面效益而產生的墊繳稅款及墊付股東分紅,占用了大量的流動資金。久而久之必將影響企業(yè)資金的周轉,進而導致企業(yè)經營實際狀況被掩蓋,影響企業(yè)生產計劃、銷售計劃等,無法實現(xiàn)既定的效益目標。</p><p> ?。?)夸大或減少企業(yè)經營成果。由于國會業(yè)實行的記賬基礎是權責發(fā)生制,發(fā)生的當期賒銷全部記入當期收入。因此,企業(yè)賬上利潤的增加并不表

29、示能如期實現(xiàn)現(xiàn)金流入。會計制度要求企業(yè)按照應收賬款余額的百分比來提取壞賬準備,壞賬準備率一般5‰。如果實際發(fā)生壞賬損失超過提取的壞賬準備,會給企業(yè)帶來很大的損失。反之,則會給企業(yè)帶來很大的收益。</p><p> ?。?)加速了企業(yè)現(xiàn)金流出。賒銷雖然能使企業(yè)產生較多的利潤,但是并未真正使企業(yè)現(xiàn)金流入增加,反而使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種稅金和費用,加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,主要表現(xiàn)為:1、企業(yè)流轉稅的支出

30、。應收賬款帶來銷售收入,并未實際收到現(xiàn)金,流轉稅是以銷售為計算依據(jù)的,企業(yè)必須按時以現(xiàn)金交納。企業(yè)交納的流轉稅如增值稅、營業(yè)稅、消費稅、土地增值稅、關稅,會隨著銷售收入的增加而增加。2、所得稅的支出。應收賬款產生了利潤,但并未以現(xiàn)金實現(xiàn),而交納所得稅必須按時以現(xiàn)金支付。3、現(xiàn)金利潤的分配,也同樣存在這樣的問題,另外,應收賬款的管理成本、應收賬款的回收成本都會加速企業(yè)現(xiàn)金流出。</p><p>  (4)對企業(yè)營業(yè)

31、周期有影響。營業(yè)周期即從取得存貨到時銷售存貨,并收回現(xiàn)金為止這段時間,營業(yè)周期的長短取決于存貨周轉天數(shù)和應收賬款周轉天數(shù),營業(yè)周期為兩者之和。由此看出,不合理的應收賬款的存在,使營業(yè)周期延長,影響了企業(yè)資金循環(huán),使大量的流動資金沉淀在非生產環(huán)節(jié)上,致使企業(yè)現(xiàn)金短缺,影響工資的發(fā)放和原材料的購買,嚴重影響了企業(yè)正常的生產經營。</p><p> ?。?)增加了應收賬款管理過程中的出錯概率,給企業(yè)帶來額外損失。企業(yè)面

32、對繁雜應收款賬戶,核算差錯難以及時發(fā)現(xiàn),不能及時了解應收賬款動態(tài)情況以及應收款對方企業(yè)詳情,造成責任不明確,應收賬款的合同、合約、承諾、審批手續(xù)等資料的散落、遺失有可能使企業(yè)已發(fā)生的應收賬款該按時收的不能按時收回,該全部收回的只有部分收回,能通過法律手段收回的,卻由于資料不全而不能收回,直至到最終形成企業(yè)單位資產的損失。</p><p>  為了避免企業(yè)出現(xiàn)這些不利情況,企業(yè)應采取相應的措施加強應收賬款的管理。&

33、lt;/p><p>  四企業(yè)應收賬款管理的解決方案</p><p>  1應收賬款的內部結構</p><p> ?。?)主動應收賬款。為了擴大市場份額而采取產品賒銷政策,是企業(yè)為實現(xiàn)長期經營戰(zhàn)略目標而作出的一種經營決策,是企業(yè)的現(xiàn)實犧牲,由此而形成的應收賬款稱之為主動應收賬款,也可稱為綠色應收賬款。</p><p>  (2)被動應收賬款。在產

34、品賒銷過程中,盡管應收賬款的形成是企業(yè)的銷售措施導致的主動行為,但在實際操作中,部份主動應收賬隨著時間的推延,性質往往會發(fā)生改變,主要有以下幾種情況:第一:無力償還。表現(xiàn)為:雖然認賬卻無現(xiàn)實歸還能力,具體歸還期限不確定。第二:惡意拖欠。表現(xiàn)為:雖然有能力歸還卻采取各種手段達到賴賬目的,回收難度極大。第三:債務無主。表現(xiàn)為:債務主體已滅失,或主體不存在,即詐騙等,這種情況下應收賬款事實上已形成壞賬。</p><p>

35、;<b>  2應收賬款的催收</b></p><p>  應收賬款的績效考核應收賬款結構復雜,欠款原因不盡相同,不同地域存在不同競爭環(huán)境,同一地區(qū)又有不同信用狀況,在進行營銷考核時應細化指標,從不同方面進行考核。</p><p>  (1)對于主動應收賬款采取信用吸引機制,對購貨方給予相應的優(yōu)惠政策。經辦人員應做好客戶的信用調查,建立起盡量詳細的客戶檔案,對欠款余額

36、進行不同信用等級的分組歸類,分別分析和確定回收難度,預測回收金額并制定回收計劃,同時,銷售人員應做好協(xié)調催收工作。對于賬齡較長的部份應重點催收,以妨情況惡化。</p><p> ?。?)在銷售過程中,形成強有力的監(jiān)控體系(內部牽制制度),杜絕人為原因可能造成的潛在損失,防止徇私舞弊或暗箱操作。對于已形成壞賬的部份,企業(yè)應督促相關責任人員保持對客戶的繼續(xù)催收工作;對于負有責任的相關人員,企業(yè)應保持長期追溯權,壞賬的

37、催收工作,可交由社會催款機構委托催收,也可由企業(yè)自行催收。</p><p>  3加強應收賬款的日常管理</p><p>  設置應收賬款明細分類賬。企業(yè)為加強對應收賬款的管理,應在總分類賬的基礎上,又按信用客戶的名稱設置明細分類賬,來詳細地、序時地記載與各信用客戶的往來情況。對于應收賬款明細分類賬的設置與登記通常應注意以下幾點:第一:全部賒銷業(yè)務都應正確、及時、詳細登入有關客戶的明細分類

38、賬,隨時反映每個客戶的賒欠情況,根據(jù)需要還可設置銷貨特種日記賬以反映賒銷情況。第二:賒銷業(yè)務的全過程應分工執(zhí)掌,如登記明細賬、填制賒欠客戶的賒欠賬單、向賒欠客戶交送或郵寄賬單和處理客戶收入的現(xiàn)金等,都應分派專人負責。第三:明細賬應定期同總賬核對。</p><p>  4加強應收賬款的風險防范和管理</p><p>  要想加強應收賬款的風險防范和管理應該做到以下幾點:第一,實行應收賬款的計

39、劃管理與動態(tài)管理;第二,按規(guī)定比例提取壞賬準備;第三,實行應收賬款的責任管理發(fā)揮會計的監(jiān)督職能;第四,對客戶的信用進行評估,確定賒銷規(guī)模,第五實施積極風險轉移機制。 </p><p>  5實行嚴格的壞賬核銷制度</p><p>  應收賬款因賒銷而存在,所以,應收賬款從產生的那一天起就冒著可能收不回來的風險,即發(fā)生壞賬的風險。企業(yè)對壞賬的處理有直接核銷法和備抵法兩種,而實行嚴格的壞賬核銷

40、制度,不以方法的采用而區(qū)分,它主要包括以下三個方面的內容:第一:準確地判斷是否為壞賬,壞賬的核銷至少應經兩人之手。準備判斷壞賬及其多寡并不是一件容易的事情,而兩人以上的經手為防止舞弊提供可能。第二:在應收賬款明細賬中應清晰地記載壞賬的核銷,對已核銷的壞賬仍要進行專門的管理,只要債務人不是死亡或破產,只要還有一線希望,我們都不輕易的放棄。第三:對已核銷的壞賬又重新收回要進行嚴格的會計處理,先做重現(xiàn)應收賬款的會計分錄,后做收款的會計處理。這

41、樣做也有利于管理人員掌握信息。</p><p>  6實行嚴格的內審和內部控制制度</p><p>  應收賬款收回數(shù)額及期限是否真實,關系到企業(yè)流動資金的狀況、企業(yè)生產的決策、信用客戶的形象和內部控制對貪污及挪用企業(yè)款項的抵制等。因此,為維護資金的安全運行,對應收賬款應實行嚴格的內審和內部控制制度,其內容包括如下:</p><p>  (1)可靠的人事和明確的責任

42、。要想進行成功的控制,最重要的一個因素就是人的因素。不合格和不誠實的員工會削弱一個系統(tǒng)的作用。必須視個人的能力、興趣、經驗和可靠程度的不同,分別授予他們權利、責任、和義務。責任意味著將任何一項行為都盡可能地追溯到底,這樣,其結果就同個人聯(lián)系在一起了。將責任固定下來,還可對雇員產生心理影響,促使他們不得不小心行事和注重效率。</p><p>  (2)壞賬核銷憑證完備,要有完整的程序。壞賬的核銷要有依據(jù),對于永久性

43、壞賬的核銷要有客觀的媒體報道,如債務人的死亡或破產。對于估計的長期無法收回的壞賬,核銷后應專門登記,并仍然要派專人負責進行催收,定期核對,避免違法行為的發(fā)生。</p><p><b>  五總結</b></p><p>  綜上所述,就要求企業(yè)根據(jù)本單位自身的特點和市場情況制定出有效的、切實可行的信用對策,并在催收中責任到人,獎懲分明,加大清欠力度,在堅持效益優(yōu)先兼顧

44、信用的原則指導下,真正做到加大應收賬款的管理力度,從根本上改善應收賬款的現(xiàn)狀,實現(xiàn)企業(yè)資金的良性循環(huán),保證生產經營活動的正常進行,提高企業(yè)的經濟效益,進一步推動企業(yè)的發(fā)展。</p><p><b>  參考資料: </b></p><p>  1.馮衛(wèi)兵.《強應收賬款管理,提高企業(yè)競爭力》.2003年第6期</p><p>  2.姜海瓊.《加

45、強應收賬款事前控制的探討》.2004年第10期</p><p>  3.遼寧青山企業(yè).《內部會計控制規(guī)范——銷售與收款》.2004年</p><p>  4.李潤萍.《淺談施工企業(yè)應收賬款的管理》.會計之友.2006年第2期</p><p>  5.朱開悉.《應收賬款管理.財管理學》.2005年</p><p>  6.張岑藝.《小議應收帳款

46、的催討之道》.商業(yè)會計.2004年第12期</p><p>  7.林誠洲.《淺談加強建筑行業(yè)應收賬款的管理》.發(fā)展研究.2005年第1期 </p><p>  8.姚飛.《應加強企業(yè)應收帳款的管理》.現(xiàn)代審計與會計.2005年第2期</p><p>  9.金培華.《應收帳款管理是企業(yè)資金管理的重點》.上海輕工業(yè). 2004年第5期</p><

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論