版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃聿蒂薂羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芄蒈羀芁莇蚄袆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿袃芅蝿螅羂莈薂蟻羈蒀莄罿羈膀薀羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆羂羆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃聿蒂薂羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芄蒈羀芁莇蚄袆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿
2、袃芅蝿螅羂莈薂蟻羈蒀莄罿羈膀薀羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆羂羆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃聿蒂薂羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芄蒈羀芁莇蚄袆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿袃芅蝿螅羂莈薂蟻羈蒀莄罿羈膀薀羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆羂羆莈葿袈肅蒁蚅螄肅膀蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃聿蒂薂羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀
3、膃蒂蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芄蒈羀芁莇蚄袆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿袃芅蝿螅羂莈薂蟻羈蒀莄罿羈膀薀羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆羂羆莈葿</p><p> 商學(xué)院2010級首屆論文比賽</p><p><b> 參賽選手:朱景仰</b></p><p><b> 段倩</b></p><p&
4、gt;<b> 鄭廣帥</b></p><p><b> 韓騰飛</b></p><p><b> 吳東升</b></p><p> 參賽時間:2011年5月</p><p><b> 摘要</b></p><p> 中
5、原經(jīng)濟區(qū)地處全國之中,承東啟西地接南北具有巨大的發(fā)展優(yōu)勢。雖然十一五規(guī)劃期間中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展迅速取得巨大成就,但是經(jīng)濟發(fā)展仍存在較大提升空間,經(jīng)濟發(fā)展缺乏持續(xù)動力與活力。經(jīng)濟發(fā)展的核心動力是企業(yè),中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展存在的問題根源于缺乏具有強大競爭力的企業(yè)。而這又是由于區(qū)域內(nèi)部市場相對閉鎖,彼此缺乏密切聯(lián)系;區(qū)域優(yōu)勢無法充分發(fā)揮;中小企業(yè)發(fā)展滯后,缺少具有領(lǐng)軍力量的大企業(yè)造成的。通過市場化改革,建立區(qū)域內(nèi)部統(tǒng)一開放的市場環(huán)境,充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,
6、進而推進中小企業(yè)發(fā)展,并實施品牌戰(zhàn)略打造一批具有全國性競爭優(yōu)勢的大企業(yè),破解發(fā)展難題,使中原經(jīng)濟區(qū)成為中國新的經(jīng)濟增長極。 </p><p> 關(guān)鍵詞:市場開放,區(qū)域優(yōu)勢,企業(yè),品牌</p><p> 引言:2011年3月17日公布的《國民經(jīng)濟與社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確提出重點,推進中原經(jīng)濟區(qū)等區(qū)域發(fā)展,中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)正式上升為國家戰(zhàn)略,給中原經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展帶來了重要的機遇和挑
7、戰(zhàn)。經(jīng)濟興,必須企業(yè)強。企業(yè)作為國民經(jīng)濟的細胞,是經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的主體力量。要真正實現(xiàn)中原經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃目標,打造一批具有強大競爭力的企業(yè)是迫切而必要的。造就富有競爭力和活力的地域特色企業(yè),實現(xiàn)中原經(jīng)濟區(qū)的跨越式發(fā)展,進而為實現(xiàn)國家統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。</p><p><b> 正文 </b></p><p> 關(guān)于全面推動中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)
8、展的思考</p><p> ----打造具有全國優(yōu)勢的區(qū)域特色企業(yè)</p><p> 中原經(jīng)濟區(qū)位于晉冀魯豫皖五省交界區(qū)域,范圍包括河南省全部,安徽省西北部,山東省西南部,河北省南部和山西省東南部,共轄29個省轄市。中原經(jīng)濟區(qū)位置居全國之中,地理地位,戰(zhàn)略地位突出。該區(qū)域面積約28萬平方公里,區(qū)域內(nèi)人口近1.58億,占全國人口總量的11.83%,耕地面積1.9億畝,占全國的10%以上。
9、中原經(jīng)濟區(qū)位于廣袤的華北平原上,土地平坦開闊,氣候宜人,,雨熱同期,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的自然環(huán)境。該區(qū)自古以來便是中華民族的糧倉,糧食產(chǎn)量占全國的1/6,其中夏糧占1/2,對保障國家糧食安全起著舉足輕重的作用;京廣,京九,隴海,焦柳等鐵路干線,以及京珠高速,107國道等公路干線穿境而過,并與新鄭機場等構(gòu)建起鐵路,公路,民航相結(jié)合的綜合運輸體系,建立起區(qū)域快捷完善的交通網(wǎng);同時這一區(qū)域物華天寶,資源豐富且互補性強,山西省的煤礦資源,
10、河北省的鐵礦資源,河南省與山東省的油氣資源等礦產(chǎn)資源優(yōu)勢為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了良好的支撐作用。改革開放以來,特別是十一五規(guī)劃期間,在黨中央和國務(wù)院的正確引導(dǎo)下,中原人民結(jié)合本地實際,利用區(qū)域優(yōu)惠政策,大力發(fā)揮自身優(yōu)勢,在消除國際金融危機負面影響的同時取得了經(jīng)濟</p><p> 但是與全國相比,中原經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展卻呈現(xiàn)出“人均水平低,產(chǎn)業(yè)層次低,城鎮(zhèn)化水平低”的“三低”特征,經(jīng)濟發(fā)展仍落后于全國平均水平。經(jīng)濟發(fā)展的
11、“三低”特征根源于經(jīng)濟發(fā)展缺少強大而持續(xù)的動力與活力,經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量較低,而經(jīng)濟發(fā)展的活力不足,質(zhì)量不高,未能實現(xiàn)跨越式發(fā)展,又根源于缺乏充滿活力和強大競爭力的發(fā)展主體。那么經(jīng)濟發(fā)展的主體是什么呢?毫無疑問,是企業(yè),企業(yè)興則經(jīng)濟興,企業(yè)不強則發(fā)展缺力??v觀中原經(jīng)濟區(qū),中小企業(yè)遍地開花,各具優(yōu)勢,卻小而散,實力較弱,難以開拓更廣闊的發(fā)展空間;具有全國性競爭力的龍頭企業(yè)缺少,企業(yè)發(fā)展缺少領(lǐng)軍力量。十二區(qū)期間中原經(jīng)濟區(qū)必須緊緊抓住又大有可為的
12、重要戰(zhàn)略機遇期,實現(xiàn)中原經(jīng)濟區(qū)的跨越式發(fā)展,企業(yè)是不可缺少的力量,大早去有全國性優(yōu)勢的區(qū)域特色企業(yè),才能實現(xiàn)中原崛起的宏偉目標。</p><p> 探究企業(yè)發(fā)展的動力,我們不難發(fā)現(xiàn),市場和資源是企業(yè)賴以生存并不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵要素,中原經(jīng)濟區(qū)眾多企業(yè)發(fā)展壯大遇到的諸多困境,正根源于此。</p><p> 第一:區(qū)域內(nèi)部市場化改革有待進一步深入,各地區(qū)聯(lián)系不足,甚至處于相對孤立狀態(tài),區(qū)域
13、內(nèi)部開放程度偏低,各種資源無法自由流動,尚未形成統(tǒng)一開放的內(nèi)部市場。河南,安徽,河北,山西,山東五省是我國中部邊界相連的五個重要省份,支撐其經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)多數(shù)均為能源原材料工業(yè),化學(xué)工業(yè)等,具有相當程度上的類似性。這種類似性一方面可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補,形成產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)的巨大優(yōu)勢,但另一方面,由于類似性的存在,又會使得這樣行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)為爭奪有限的市場份額,而采用各種方式進行競爭。同時各地為了保護本地企業(yè),維持自身經(jīng)濟利益,采取
14、地方保護主義的政策,人為地將市場劃分為若干塊,使得各地區(qū)之間相對割裂,阻礙了各種生產(chǎn)要素的自由流動,市場經(jīng)濟配置資源的有效性受到極大的制約。此外,中原經(jīng)濟區(qū)各地域間未能建立起長期有效的交流合作機制,缺少交流合作必要的平臺和媒介,使得企業(yè)間交流合作較少,未能建立起互信互惠的良好關(guān)系。加之企業(yè)間交往得不到相關(guān)政策的支持與引導(dǎo),造成企業(yè)的越界,損失,一定程度上阻礙了統(tǒng)一開放的內(nèi)部市場的形成。</p><p> 第二:
15、區(qū)域優(yōu)勢未能得到充分發(fā)揮。雖然中原經(jīng)濟區(qū)內(nèi)部許多地方結(jié)合本地實際培育出一批具有地方特色的中小企業(yè),但是由于中原經(jīng)濟區(qū)內(nèi)部相對孤立的狀態(tài)嚴重限制了各種要素資源的自由流通,無法在區(qū)域內(nèi)部整合各種特色優(yōu)勢資源,使得企業(yè)發(fā)展所需的多種資源無法得到滿足,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。由于未能形成具有較強競爭力的地區(qū)特色企業(yè),區(qū)域優(yōu)勢資源的開發(fā)和利用缺少強有力的載體,無法將資源優(yōu)勢通過企業(yè)在市場中轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,進而使得區(qū)域優(yōu)勢難以得到最大發(fā)揮。<
16、;/p><p> 第三:中小企業(yè)創(chuàng)新能力不足,融資又難,專業(yè)化協(xié)作程度低的狀況,嚴重阻礙了其發(fā)展壯大。一方面中原經(jīng)濟區(qū)科技發(fā)展較為滯后,科研院所與高等院校較少,加上地處中原,地域因素帶來創(chuàng)新氛圍和意識的缺失,使得中小企業(yè)自主創(chuàng)新的外部環(huán)境存在不足,另一方面,資金不足的狀況,既導(dǎo)致中小企業(yè)缺乏技術(shù)研發(fā)所必需的大量資金,又使得中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,抵御風(fēng)險的力量較弱,生產(chǎn)經(jīng)營狀況不穩(wěn)定,難以吸引到大批優(yōu)秀的技術(shù)人員,人
17、才資源短缺。此外,相對閉鎖的市場環(huán)境,也使得企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識,難以突破地區(qū)的局限。曾經(jīng)顯赫一時的矛盾,鶴壁天元在競爭中落敗,與其在技術(shù)和管理上缺乏創(chuàng)新不無關(guān)系。融資難是目前制約中小企業(yè)發(fā)展的首要因素。中小企業(yè)融資渠道比較單一,主要為銀行貸款,然而由于中小企業(yè)規(guī)模不大,內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)狀況和發(fā)展前景并不明朗,銀行出于規(guī)避風(fēng)險的需要很難將大量資金貸給信用狀況不佳的中小企業(yè)。同時在后金融危機時期和銀根緊縮的大背景下,融資難問題更為凸顯。而且
18、,在開放程度較低,地區(qū)聯(lián)系不足的市場環(huán)境下,中小企業(yè)專業(yè)化協(xié)作只能停留在較低的水平上。</p><p> 第四::企業(yè)發(fā)展缺乏品牌戰(zhàn)略思想,未能形成具有全國性競爭力的地域優(yōu)勢品牌和龍頭企業(yè),大企業(yè)發(fā)展嚴重不足,中小企業(yè)發(fā)展缺少領(lǐng)軍力量,良好的品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)在競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵性因素,品牌增值和溢價效益遠高于產(chǎn)品和技術(shù)自身的價值。培養(yǎng)具有強大競爭力的龍頭企業(yè),打造良好品牌是必不可少的重要環(huán)節(jié)。海
19、爾,格力,波司登,蒙牛,康師傅等具有全國競爭優(yōu)勢的品牌,中原經(jīng)濟區(qū)卻一個沒有,這不得不引發(fā)我們的思考。</p><p> 要破解以上經(jīng)濟發(fā)展問題,實現(xiàn)中原經(jīng)濟區(qū)的跨越式發(fā)展,打造中國經(jīng)濟發(fā)展新的增長極,應(yīng)當從以下幾個方面著手:</p><p> 第一:深化市場化改革,構(gòu)建統(tǒng)一的區(qū)域內(nèi)部市場:(1)堅持市場化導(dǎo)向,繼續(xù)深化社會主義市場經(jīng)濟體制改革,提高區(qū)域內(nèi)部開放程度,打破區(qū)域內(nèi)部傳統(tǒng)的
20、地方保護主義經(jīng)濟發(fā)展模式,使得生產(chǎn)要素在市場中能夠自由流動,突出市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。</p><p> ?。?)制定中部經(jīng)濟一體化聯(lián)動政策,打破各省間的行政壁壘和體制壁壘。制定實施包括金融互通,市場融合,信息共建共享平臺,人才自由流動的措施,加強各地域間的聯(lián)系與溝通,進而逐步建立起統(tǒng)一開放的內(nèi)部市場,為地區(qū)的商品物資和勞務(wù)資源的優(yōu)勢互補,建立良好的社會環(huán)境。</p&
21、gt;<p> ?。?)加快指定區(qū)域內(nèi)長期合作規(guī)劃,建立健全長效合作機制,為各區(qū)域內(nèi)各地方企業(yè)的發(fā)展搭建良好的平臺。同時建立區(qū)域內(nèi)企業(yè)間的定期合作交流機制,既有利于企業(yè)間的了解與學(xué)習(xí),又為建立地區(qū)企業(yè)間良好的信用關(guān)系創(chuàng)造條件。而且加強對區(qū)域間同類企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo),支持企業(yè)的兼并重組與強強聯(lián)合,并實現(xiàn)同類企業(yè)間的信息共享,風(fēng)險共擔,充分發(fā)揮企業(yè)類聚帶來的規(guī)模效應(yīng),提高區(qū)域的整體競爭力。</p><p>
22、 第二:以市場化改革為契機,充發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢:(1)積極抓住深化市場改革所帶來的機遇,在整個中原經(jīng)濟區(qū)內(nèi)部整合優(yōu)勢資源。充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)部豐富而廉價的勞動力資源優(yōu)勢,地域間自然資源和人文資源差異性與統(tǒng)一性并存,獨特性與互補性并存的優(yōu)勢的同時,抓住市場開放和資源要素自由流動的機遇,努力尋求地方企業(yè)發(fā)展所必需的資源,積極發(fā)展壯大,借助市場將各地方的資源優(yōu)勢最大程度轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。</p><p> ?。?)充分利用中原
23、經(jīng)濟區(qū)地處中原,交通便利的優(yōu)勢,綜合發(fā)揮鐵路,公路,民航等多種運輸方式的組合優(yōu)勢,加快省際間的人才,勞務(wù),商品等的流動,以實現(xiàn)各種資源的效用最大化,進而密切各地域的聯(lián)系,優(yōu)勢互補。充分發(fā)揮中原經(jīng)濟區(qū)的優(yōu)勢。同時利用自身承東接西,聯(lián)通南北的地域優(yōu)勢,搞好與外部企業(yè)的交流往來,以實現(xiàn)自身更大發(fā)展。</p><p> 第三:(1)破解中小企業(yè)創(chuàng)新難:一方面積極推進區(qū)域內(nèi)部教育和科研事業(yè)的發(fā)展,大力建設(shè)一批具有較強科學(xué)
24、創(chuàng)新能力的科研院所和高水平大學(xué),提升區(qū)域內(nèi)部的科技創(chuàng)新實力。同時加強區(qū)域內(nèi)的職業(yè)技術(shù)教育,培養(yǎng)高技術(shù)工人,提高勞動力的職業(yè)技能,將勞動力的數(shù)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢。另一方面擴大融資渠道,并且提升自身經(jīng)營管理水平,使企業(yè)擁有良好的發(fā)展前景,積極吸引人才。企業(yè)還應(yīng)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,不僅在職工薪酬方面,而且還應(yīng)為大學(xué)生提供展現(xiàn)自己,實現(xiàn)自我價值的平臺。此外,鼓勵企業(yè)在開放的市場環(huán)境下以開拓進取的長遠戰(zhàn)略眼光謀劃自身發(fā)展。</p>
25、<p> ?。?)破解中小企業(yè)融資難:一方面充分利用股票資本市場,尋找適合中小企業(yè)的資本市場,包括大陸的創(chuàng)業(yè)板市場,產(chǎn)權(quán)交易市場及投資基金等,甚至海外及香港地區(qū)二板市場場外交易所的資本市場組合,以盡可能地拓展融資渠道。另一方面,創(chuàng)新融資模式,采取多種融資策略。除單一的銀行借貸外,還可采取融資租賃,貿(mào)易信貸等多種融資模式,既擴大了企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,又提高了資金的使用效率。此外還可建立政府和民間相結(jié)合,上市與非上市產(chǎn)權(quán)交易相結(jié)合的
26、風(fēng)險投資體制,采取多種形式擴大風(fēng)險投資的資金渠道,由政府對風(fēng)險投資進行引導(dǎo),既降低了資金投放的風(fēng)險,同時又對中小企業(yè)的發(fā)展起到導(dǎo)向作用。</p><p> ?。?)破解中小企業(yè)專業(yè)化協(xié)作程度低:在構(gòu)建統(tǒng)一開放的內(nèi)部市場的過程中,通過區(qū)域你不企業(yè)間交流與合作的加強,阻礙市場機制的自發(fā)調(diào)節(jié)下企業(yè)間分工與協(xié)作會進一步發(fā)展,并且政府要運用一定的財政政策導(dǎo)向和資金導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)間分工與協(xié)作發(fā)展,同時合理規(guī)劃企業(yè)聚集,提高企
27、業(yè)間的專業(yè)化協(xié)作程度。此外可以借鑒意大利塔蘭托地區(qū)中小企業(yè)在政府的引導(dǎo)下通過生產(chǎn)者之間的聯(lián)合取得巨大成效的經(jīng)驗。</p><p> 第四:實施品牌戰(zhàn)略,打造龍頭企業(yè):(1)打造具有競爭優(yōu)勢品牌的關(guān)鍵在于產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,以及企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是企業(yè)良好信譽和形象的集中體現(xiàn),只有保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地,才能贏得消費者的認同。要成長為具有全國乃至全世界有競爭力的龍
28、頭企業(yè),樹立自身良好品牌形象是必然的選擇。海爾的成功正是依靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來打造出的良好品牌來實現(xiàn)。要讓自身品牌走向全國,企業(yè)還應(yīng)制定好自身的品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,選擇適合自身的營銷策略。此外企業(yè)要長盛不衰,還要注重維持自身品牌,以雙匯瘦肉精事件為誡。</p><p> ?。?)培養(yǎng)龍頭企業(yè),還要求企業(yè)進行長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃,對自身高定位,高要求,重視品牌的優(yōu)勢效應(yīng)。通過打造一批龍頭企業(yè),進而為中小企業(yè)發(fā)展提供領(lǐng)軍力量
29、,最終實現(xiàn)以龍頭企業(yè)為核心,以廣大中小企業(yè)為支撐點的“一核多點”的具有強大競爭力的中原企業(yè)群。</p><p> 以深化市場化改革為導(dǎo)向,以加強區(qū)域內(nèi)部交流合作,構(gòu)建統(tǒng)一開放的內(nèi)部市場為統(tǒng)領(lǐng),以區(qū)域優(yōu)勢資源條件為依托,以推進中小企業(yè)發(fā)展和打造龍頭企業(yè)為重點,培養(yǎng)具有強大競爭力和維持活力的企業(yè),以企業(yè)的興盛帶動中原經(jīng)濟區(qū)的跨越式發(fā)展,實現(xiàn)中原經(jīng)濟區(qū)的偉大戰(zhàn)略目標。</p><p><
30、b> 附:參考文獻:</b></p><p> 1.《中共中央關(guān)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的第十二個五年規(guī)劃綱要》</p><p> 2.《河南省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》</p><p> 3.《競爭力與企業(yè)成長》 張維迎 北京大學(xué)出版社</p><p> 4.《中原崛起之路》 張大
31、為 河南人民出版社</p><p> 螁螅膇羋蚇螄艿蒄薃螃罿芆葿螂肁蒂螇袂膄芅蚃袁芆蒀蕿袀羆芃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀袇羀薇蚆袆肂荿薂袆膅薅蒈羅芇莈螆羄羇膁螞羃腿莆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀羈肅芇蝿羀膅蒃蚅聿羋芅薁肈羇蒁蕆肇肀芄螆肆節(jié)葿螂肅莄莂蚈肅肄薈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄螈肁薄薀螈膃莇蒆螇蒞膀裊螆肅蒅螁螅膇羋蚇螄艿蒄薃螃罿芆葿螂肁蒂螇袂膄芅蚃袁芆蒀蕿袀羆芃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀袇羀薇蚆袆肂荿薂袆膅薅蒈羅芇莈螆羄羇膁螞羃腿
32、莆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀羈肅芇蝿羀膅蒃蚅聿羋芅薁肈羇蒁蕆肇肀芄螆肆節(jié)葿螂肅莄莂蚈肅肄薈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄螈肁薄薀螈膃莇蒆螇蒞膀裊螆肅蒅螁螅膇羋蚇螄艿蒄薃螃罿芆葿螂肁蒂螇袂膄芅蚃袁芆蒀蕿袀羆芃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀袇羀薇蚆袆肂荿薂袆膅薅蒈羅芇莈螆羄羇膁螞羃腿莆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀羈肅芇蝿羀膅蒃蚅聿羋芅薁肈羇蒁蕆肇肀芄螆肆節(jié)葿螂肅莄莂蚈肅肄薈薄蟻膆莀蒀蝕艿薆螈蠆羈荿蚄螈肁薄薀螈膃莇蒆螇蒞膀裊螆肅蒅螁螅膇羋蚇螄艿蒄薃螃罿芆葿螂肁蒂螇袂膄芅蚃袁芆
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文
- 畢業(yè)論文財務(wù)管理專業(yè)
- 財務(wù)管理專業(yè)—畢業(yè)論文
- 財務(wù)管理專業(yè)
- 財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文題目集錦
- 財務(wù)管理專業(yè)介紹
- 【專業(yè)名稱】財務(wù)管理
- 財務(wù)管理專業(yè)剖析
- 財務(wù)管理專業(yè)介紹
- 財務(wù)管理專業(yè)本科畢業(yè)論文
- 財務(wù)管理專業(yè)論文參考選題大全個
- 財務(wù)管理目標論文
- 財務(wù)管理專業(yè)實習(xí)報告
- 財務(wù)管理專業(yè)答辯自述
- 財務(wù)管理專業(yè)困境淺析
- 財務(wù)管理專業(yè)英語
- 財務(wù)管理專業(yè)實習(xí)報告
- 財務(wù)管理會計論文論財務(wù)管理目標
- 財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文開題報告(2篇)
- 財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計)參考選題
評論
0/150
提交評論