設(shè)施規(guī)劃語物流分析課程設(shè)計(jì)--液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)_第1頁
已閱讀1頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、<p>  設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)</p><p><b>  說明書</b></p><p>  姓 名: </p><p>  學(xué) 號(hào): </p><p>  指導(dǎo)教師:

2、 </p><p>  開始時(shí)間: 2014年6月25日 </p><p>  結(jié)束時(shí)間: 2012年7月3日 </p><p>  成 績: </p><p>  設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)任務(wù)書</p><p&

3、gt;  課程設(shè)計(jì)題目: 液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì) </p><p>  課程設(shè)計(jì)內(nèi)容與要求:</p><p>  1、液壓轉(zhuǎn)向器廠物流分析。</p><p>  2、液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位相互關(guān)系分析。</p><p&

4、gt;  3、作業(yè)單位位置相關(guān)圖,相當(dāng)于A3圖樣的坐標(biāo)紙1張。</p><p>  4、作業(yè)單位面積相關(guān)圖,相當(dāng)于A3圖樣的坐標(biāo)紙1張。</p><p>  5、液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置圖三套路,A3圖樣三張。</p><p>  6、評(píng)價(jià)擇優(yōu),選出最佳總平面布置圖。</p><p>  設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)評(píng)語</p>&

5、lt;p><b>  1.概述</b></p><p>  當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有一叉車修理廠,占地面積為18000m2,廠區(qū)南北長為200m,東西寬為90m,所處地理位置如圖1所示。該廠職工人數(shù)300人,計(jì)劃改建成年產(chǎn)量6500套液壓轉(zhuǎn)向器的生產(chǎn)廠,需要完成工廠總平面布置設(shè)計(jì)。</p><p>  圖-1 待建液壓轉(zhuǎn)向器廠廠區(qū)圖</p><p>&l

6、t;b>  1.1設(shè)計(jì)目標(biāo)</b></p><p>  《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》是工業(yè)工程專業(yè)的主干專業(yè)課程,是工業(yè)工程學(xué)科的重要研究領(lǐng)域和分支之一。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)著重研究設(shè)施總平面布置、車間布置及物料搬運(yùn)等內(nèi)容,目標(biāo)是通過對(duì)設(shè)施的各組成部分的相互關(guān)系分析,合理布置,得到高效運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng),獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。</p><p>  《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》課程設(shè)計(jì)是

7、本課程的重要時(shí)間教學(xué)環(huán)節(jié),要求學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí),完成規(guī)定的工業(yè)實(shí)施布置設(shè)計(jì)的一次基本訓(xùn)練。其目的是:</p><p>  1、能正確運(yùn)用工業(yè)工程基本原理及有關(guān)知識(shí),學(xué)會(huì)對(duì)工業(yè)設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)分析;</p><p>  2、通過對(duì)工程設(shè)施布置的實(shí)際設(shè)計(jì),掌握系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法的規(guī)范程序;</p><p>  3、通過課程設(shè)計(jì),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)如何編寫有關(guān)技術(shù)文件;<

8、;/p><p>  4、通過課程設(shè)計(jì),初步樹立正確的設(shè)計(jì)思想,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)分析和解決實(shí)際問題的能力。</p><p><b>  2.基本要素分析</b></p><p>  2.1液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及有關(guān)參數(shù)</p><p>  液壓轉(zhuǎn)向器的基本結(jié)構(gòu)如圖2所示,有22個(gè)零、組件構(gòu)成,每個(gè)零、組件的名稱、材料、單間重

9、量及年需求量均列于表1中。</p><p>  圖-2 液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)</p><p><b>  表-1 零件明細(xì)表</b></p><p><b>  2.2作業(yè)單位劃分</b></p><p>  根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及工藝特點(diǎn),液壓轉(zhuǎn)向器廠設(shè)立如表2所示11個(gè)作業(yè)單位,分別承擔(dān)原材料存儲(chǔ)、備料

10、、熱處理、加工與裝配、產(chǎn)品性能試驗(yàn)、生產(chǎn)管理與服務(wù)等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。</p><p>  表-2 作業(yè)單位建筑物匯總表</p><p>  2.3液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)工藝過程</p><p>  由于液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)比較簡單,因此其生產(chǎn)工藝過程也很簡單,總的工藝過程可分為零、組件制作與外購,半成品暫存,組裝,性能試驗(yàn)與成品存儲(chǔ)等階段。</p><p>

11、  3.1 零、組件制作與外購</p><p>  液壓轉(zhuǎn)向器上的標(biāo)準(zhǔn)件、異形件如塑料護(hù)蓋、鋁制標(biāo)牌等都是采用外購、外協(xié)的方法獲得,入廠后由半成品庫保存。其它零件由本廠自制,其工藝過程分別見表3至表15。</p><p>  表中各工序加工前工件重量為:該工序加工后工件重量/該工序材料利用率。</p><p>  3.2 標(biāo)準(zhǔn)件、外購件與半成品暫存</p>

12、;<p>  生產(chǎn)的零、組件經(jīng)車間內(nèi)檢驗(yàn)合格后,送入半成品庫暫存。</p><p>  定期訂購的標(biāo)準(zhǔn)件和外協(xié)件均存放在半成品庫。</p><p><b>  3.3 組裝</b></p><p>  所有零、組件在組裝車間集中組裝成液壓轉(zhuǎn)向器成品。</p><p>  表-3 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表

13、</p><p>  表-4 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表</p><p>  表-5 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表</p><p>  表-6 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表</p><p>  表-7 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表</p><p>  表-8 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表</p><

14、;p>  表-9 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表</p><p>  表-10 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表</p><p>  表-11 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表</p><p>  表-12 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表</p><p>  表-13 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表</p><p>  表-1

15、4 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表</p><p>  表-15 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表</p><p><b>  3.物流分析</b></p><p>  物流分析是機(jī)械制造廠平面布置的基礎(chǔ),只有進(jìn)行準(zhǔn)確的物流分析后,才有可能得到合乎需要的布置方案。</p><p>  3.1產(chǎn)品工藝過程分析</p>

16、<p>  3.1.1分析給定的工藝過程表 </p><p>  通過對(duì)產(chǎn)品加工、組裝、檢驗(yàn)等各加工階段及各工藝過程路線的分析,計(jì)算每個(gè)工藝過程的各工序中加工前工件單件重量及產(chǎn)生的廢料重量,并折算成全年重量。</p><p>  表-16 原料重量與成品重量對(duì)比表</p><p>  3.1.2各個(gè)自制零部件工藝過程圖 </p>

17、<p>  連接塊組件工藝過程圖 前蓋工藝過程圖</p><p>  擋環(huán)工藝過程圖 滑環(huán)工藝過程圖</p><p>  聯(lián)動(dòng)器工藝過程圖 閥體工藝過程圖</p><p>  閥芯工藝過程圖

18、 閥套工藝過程圖</p><p>  隔盤工藝過程圖 限位柱工藝過程圖</p><p>  定子工藝過程圖 轉(zhuǎn)子工藝過程圖</p><p><b>  后蓋工藝過程圖</b></p><p>  圖-3 自制零部件工藝過

19、程圖(單位:kg)</p><p>  3.1.3 產(chǎn)品總的工藝過程圖</p><p>  圖-4 液壓轉(zhuǎn)向器總工藝流程圖 (單位:kg)</p><p><b>  3.2物流分析 </b></p><p>  3.2.1 根據(jù)產(chǎn)品總的工藝過程圖</p><p>  進(jìn)行當(dāng)量物流量的分析,可結(jié)合

20、背景進(jìn)行初步設(shè)定搬運(yùn)的設(shè)備和搬運(yùn)單元,然后對(duì)物流系統(tǒng)中的主要物料進(jìn)行分類研究,最后進(jìn)行當(dāng)量物流量的折算,具體折算方法可為反推法,當(dāng)量系數(shù)法或者瑪格數(shù)法。把當(dāng)量物流量填入規(guī)范的從至表中,并標(biāo)注當(dāng)量物流量單位。(采用當(dāng)量系數(shù)法)</p><p>  表-17 當(dāng)量物流強(qiáng)度匯總表</p><p>  表-18 物流強(qiáng)度等級(jí)劃分表</p><p>  由當(dāng)量物流強(qiáng)度匯總表(

21、表-17)和物流強(qiáng)度等級(jí)劃分表(表-18)可以得出物流強(qiáng)度分析表(表-19)</p><p>  表-19 物流強(qiáng)度分析表</p><p>  由物流強(qiáng)度分析表(表-19)得到液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位物流相關(guān)圖(圖-5)</p><p>  圖—5液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位物流相關(guān)圖</p><p>  4.作業(yè)單位相互關(guān)系分析-非物流</p&g

22、t;<p> ?。?)應(yīng)該明確各作業(yè)單位的特點(diǎn):包括工作內(nèi)容、工作性質(zhì)(生產(chǎn)、儲(chǔ)存、管理、生產(chǎn)服務(wù)或生活服務(wù)等),有無振動(dòng)、噪聲、煙塵及異味等環(huán)境污染。</p><p>  表4-1作業(yè)單位的特點(diǎn)分析表</p><p> ?。?)明確各單位間的重要聯(lián)系,包括工藝流程、物流方面聯(lián)系和加工性質(zhì)相似性、生產(chǎn)管理、人員等方面聯(lián)系。</p><p> ?。?)明

23、確存在環(huán)境污染的作業(yè)單位對(duì)其他作業(yè)單位的影響。</p><p> ?。?)整理出作業(yè)單位相互關(guān)系因素,約8到10條。</p><p> ?。?)確定各作業(yè)單位對(duì)之間影響相互關(guān)系的因素,并初步確定相互關(guān)系等級(jí),如表-21所示:</p><p>  表-21作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)劃分比例</p><p>  表-22 作業(yè)單位相互關(guān)系表</p

24、><p>  5.作業(yè)單位綜合相關(guān)分析</p><p>  5.1綜合物流相關(guān)等級(jí)表</p><p> ?。?)通過產(chǎn)品特點(diǎn)分析,明確物流對(duì)生產(chǎn)的影響大小,確定出物流與非物流相互關(guān)系相對(duì)重要性。(加權(quán)值物流2,非物流1),利用作業(yè)單位件綜合相互關(guān)系表,量化物流與非物流相互關(guān)系等級(jí),計(jì)算合并后的相互關(guān)系分?jǐn)?shù)。</p><p>  表-23 綜合物流

25、相關(guān)等級(jí)表</p><p>  5.2綜合物流相關(guān)等級(jí)與比例劃分表</p><p>  表-24 綜合物流相關(guān)等級(jí)與 比例劃分表</p><p>  5.3作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表</p><p>  表-25作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表</p><p>  6.繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖</p><p>

26、  表-26 關(guān)系等級(jí)表示方式表</p><p>  規(guī)定關(guān)系程度為A級(jí)的作業(yè)單位對(duì)之間距離為一個(gè)單位距離長度,E級(jí)為兩個(gè)單位距離長度,依次類推;</p><p> ?。ㄆ渲?表示儲(chǔ)存區(qū) 表示加工區(qū) 表示辦公區(qū) )</p><p> ?。?) 處理相關(guān)程度為A級(jí)的作業(yè)單位對(duì):</p><p>  (2) 從作業(yè)

27、單位綜合關(guān)系表中取出A級(jí)關(guān)系作業(yè)單位對(duì),有 7-8共涉及2個(gè)作業(yè)單位,按綜合接近程度排序?yàn)?,8;</p><p> ?。?) 將綜合接近程度排序最高的作業(yè)單位7布置在位置相關(guān)圖的中心位置;</p><p> ?。?) 處理作業(yè)單位對(duì)7-8將作業(yè)單位8布置到與作業(yè)單位7相距為一個(gè)單位距離長度的位置上。</p><p>  (5) 依次處理E,I,O,U,X,直至處理

28、完畢,并修改成功,最終的作業(yè)單位位置相關(guān)圖,如下圖所示:</p><p>  7.繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖</p><p>  (1)按待布置工廠結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度,選擇圖幅大小,工廠越復(fù)雜圖幅越大。</p><p>  (2)按圖樣大小與工廠大小比例選擇繪圖比例,繪圖比例一般取為圖樣長度:廠區(qū)長度/2或圖樣寬度:廠區(qū)寬度/2中的較小值,并圓整成標(biāo)準(zhǔn)值。</p>

29、<p> ?。?)將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到面積相關(guān)圖圖樣上,放大時(shí)應(yīng)該是位置相關(guān)圖居中布置,并在各作業(yè)單位之間有盡量大的空間。</p><p>  (4)按綜合接近程度高低順序,將各作業(yè)單位面積匯入面積相關(guān)圖中,若預(yù)留空間足夠,可適當(dāng)調(diào)整。</p><p><b>  8.評(píng)價(jià)方案并擇優(yōu)</b></p><p>  8.1 模糊

30、綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行方案擇優(yōu)</p><p>  采用模糊評(píng)價(jià)方法對(duì)三個(gè)可行方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。共劃分為以下步驟:</p><p> ?。?)因素集的設(shè)立。</p><p>  假定考慮4種因素:——物料搬運(yùn)效率及方便性,——擴(kuò)建可能性,——生產(chǎn)管理的方便性?!踩a(chǎn)。因此因素集合為U={,,,}</p><p><b>  (2)評(píng)價(jià)集建

31、立。</b></p><p>  評(píng)價(jià)分為,——特別好,——非常好,——好,——比較好。因此因素集合為V={,,,}。</p><p>  (3)建立企業(yè)布置考慮因素權(quán)重集。</p><p>  假設(shè)液壓轉(zhuǎn)向器廠對(duì)該四個(gè)因素對(duì)應(yīng)的權(quán)重分別是:——0.4、——0.3、——0.2、——0.1。即A={,,,}</p><p> ?。?

32、)對(duì)方案一進(jìn)行考察分析,并統(tǒng)計(jì)調(diào)查意見,得到該方案的各因素評(píng)價(jià)的關(guān)系矩陣</p><p><b>  =,</b></p><p>  由模糊合成運(yùn)算可得綜合評(píng)價(jià)向量如下:</p><p><b>  B=A·R==,</b></p><p>  根據(jù)最大隸屬原則,對(duì)方案一評(píng)價(jià)為好。<

33、;/p><p>  (5)對(duì)方案二進(jìn)行考察分析,并統(tǒng)計(jì)調(diào)查意見,得到各因素的評(píng)價(jià)的關(guān)系矩陣。</p><p><b>  =,</b></p><p>  由模糊合成運(yùn)算可得綜合評(píng)價(jià)向量如下:</p><p><b>  B=A·R==,</b></p><p>  根

34、據(jù)最大隸屬原則,對(duì)方案二評(píng)價(jià)為非常好。</p><p>  (6)對(duì)方案二進(jìn)行考察分析,并統(tǒng)計(jì)調(diào)查意見,得到各因素的評(píng)價(jià)的關(guān)系矩陣。</p><p><b>  =,</b></p><p>  由模糊合成運(yùn)算可得綜合評(píng)價(jià)向量如下:</p><p><b>  B=A·R==,</b>&l

35、t;/p><p>  根據(jù)最大隸屬原則,對(duì)方案三評(píng)價(jià)為特別好。</p><p><b>  8.2擇優(yōu)結(jié)果</b></p><p>  綜上所述,故選擇方案三為最佳方案。</p><p><b>  9. 總結(jié)</b></p><p>  為時(shí)一周的課程設(shè)計(jì)終于劃上了一個(gè)圓滿的句

36、號(hào)。這次的課程設(shè)計(jì)不僅僅是一個(gè)作業(yè)或者任務(wù),而更像是一種磨礪。磨礪我們的耐心,磨礪我們的意志,又鍛煉了我們對(duì)時(shí)間的掌控和把握一切的大局觀以及工作效率。</p><p>  通過這次課程設(shè)計(jì),我了解到完成好一件任務(wù)的不易,既需要一絲不茍的精神,又需要嚴(yán)謹(jǐn)慎重的態(tài)度,還需要追求完美的熱情。</p><p>  所謂工欲善其事,必先利其器。這次的課程設(shè)計(jì)要求我們對(duì)Visio,AutoCAD以及w

37、ord等辦公軟件的熟練使用,從無到有最后到精。其中我們付出了很多,同時(shí)收獲了很多,所有的努力都是值得的。</p><p>  這是個(gè)實(shí)踐的過程,是一個(gè)驗(yàn)證真理的過程,是一個(gè)鍛煉自我的過程。雖然十分努力完成了報(bào)告,但是學(xué)長發(fā)的錯(cuò)誤集讓我了解到自己還是不足的,還需要進(jìn)步。</p><p>  總的來說,這次課程設(shè)計(jì)辛苦中摻雜這熱情,鍛煉了我們分析數(shù)據(jù)和總結(jié)的能力,促進(jìn)了我們對(duì)工業(yè)工程的了解及運(yùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論