選煤廠選煤機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理探究

1、<p>　　選煤廠選煤機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理探究</p><p>　　摘要：近年來，我國(guó)煤炭工業(yè)取得了顯著的發(fā)展，煤炭生產(chǎn)實(shí)行機(jī)械化操作，隨著煤炭生產(chǎn)規(guī)模的不斷壯大，對(duì)選煤設(shè)備的要求也不斷提高，使得行業(yè)對(duì)選煤設(shè)備的管理愈加嚴(yán)格，基于此背景，對(duì)選煤廠的實(shí)際選煤設(shè)備管理提出一些維護(hù)管理措施，為選煤廠的設(shè)備高效運(yùn)行提供參考．</p><p>　　關(guān)鍵詞：選煤，機(jī)械設(shè)備．管理</p&g

2、t;<p><b>　　引言</b></p><p>　　我國(guó)是世界煤炭?jī)?chǔ)存量最豐富的國(guó)家之一，煤炭經(jīng)濟(jì)是民生經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)有關(guān)調(diào)查表示，我國(guó)現(xiàn)有的各煤炭企業(yè)中，其生產(chǎn)用的機(jī)械設(shè)備其維護(hù)和管理費(fèi)用占到了固定資產(chǎn)的60%以上，若發(fā)生生產(chǎn)過程中的設(shè)備故障，會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，煤炭工業(yè)中的各企業(yè)都非常重視企業(yè)的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況，會(huì)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，以確保企

3、業(yè)安全的進(jìn)行生產(chǎn)。本文將首先對(duì)選煤企業(yè)管理的機(jī)電設(shè)備內(nèi)容和任務(wù)進(jìn)行分析說明，設(shè)備管理的內(nèi)容是指從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)層面對(duì)設(shè)備的選購(gòu)、安裝、運(yùn)行、檢查和修理等方面來進(jìn)行全面的管理;另一方面是對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的管理。在選購(gòu)方面在兼顧經(jīng)濟(jì)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行選擇，這里就需要考慮設(shè)備的積壓情況;再次是考慮設(shè)備帶來的經(jīng)濟(jì)效益問題，這關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)出;最后，科學(xué)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造和更新。</p><p>　　一、對(duì)選

4、煤廠的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)維修的措施</p><p><b>　　1.點(diǎn)檢制度</b></p><p>　　對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修應(yīng)施行點(diǎn)檢維修制度，這樣可以針對(duì)煤炭廠內(nèi)部隨時(shí)出現(xiàn)的機(jī)械運(yùn)行問題進(jìn)行維修處理，以保證企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行，最大程度降低設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。點(diǎn)檢制是根據(jù)國(guó)家與行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，以掌握設(shè)備狀態(tài)。定期檢修是對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部件和運(yùn)行狀態(tài)實(shí)

5、施科學(xué)的檢修，在最大程度上減小因設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)問題所帶來的安全隱患，這是對(duì)設(shè)備事故的一種科學(xué)合理的控制和管理，以維護(hù)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和降低選煤廠的損失。從另一方面看，定期實(shí)施對(duì)設(shè)備故障檢查和維護(hù)，可以延長(zhǎng)設(shè)備壽命，長(zhǎng)久地保持選煤設(shè)備的運(yùn)行能力，以便提供長(zhǎng)期產(chǎn)出服務(wù)，這關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益，與安全故障的控制同等重要。</p><p>　　因此，應(yīng)對(duì)選煤設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢修和動(dòng)態(tài)的管理，使得這種動(dòng)態(tài)能夠形成一種程序式的管理規(guī)范

6、。所以，每一個(gè)選煤企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)操作時(shí)，每一天都要對(duì)圍繞生產(chǎn)的所有設(shè)備進(jìn)行日常管理與維護(hù)，做到以安全為首、兼顧效率的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方針和原則，對(duì)點(diǎn)檢修時(shí)需要緊密結(jié)合設(shè)備管理實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理與維修做到點(diǎn)檢員、技術(shù)員、設(shè)備操作員和安檢員分工合作的四位一體的模式。</p><p>　　通過日常的設(shè)備維護(hù)管理所得出的檢查報(bào)表及相關(guān)的分析結(jié)論要上交相關(guān)的上級(jí)部門，以形成嚴(yán)密的評(píng)價(jià)結(jié)果和提出科學(xué)的設(shè)備維修方案，并使得最終方案

7、通過實(shí)施得到完善。為保證點(diǎn)檢工作順利進(jìn)行，應(yīng)建立完善的廠控點(diǎn)檢制與一般點(diǎn)檢制度，對(duì)全廠的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，然后將全廠各小組進(jìn)行一般點(diǎn)檢，在全廠進(jìn)行全員管理，使得點(diǎn)檢工作職責(zé)分明，將全廠的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證設(shè)備點(diǎn)檢能通過縱橫方向的點(diǎn)檢得到安全保障。廠點(diǎn)檢是機(jī)電管理部門所組織的廠級(jí)點(diǎn)檢工作，實(shí)質(zhì)上是對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和主要公用設(shè)施（如配電室、空壓機(jī)等）的抽查式點(diǎn)檢。一般點(diǎn)檢是由機(jī)電管理部門出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)、由各生產(chǎn)單位執(zhí)行的日常點(diǎn)檢，作業(yè)對(duì)象是局部

8、性的重要設(shè)備。所有的點(diǎn)檢工作都要按照科學(xué)的程序嚴(yán)格執(zhí)行，以保障設(shè)備點(diǎn)檢工作無漏項(xiàng)，為設(shè)備操作狀態(tài)和管理提供詳細(xì)精確的判斷數(shù)據(jù)和處理方案。具體地說，若設(shè)備的所有數(shù)據(jù)顯示在正常范圍內(nèi)，則機(jī)械設(shè)備可以正常運(yùn)行，當(dāng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時(shí)，就表明設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)故障，從而及時(shí)對(duì)設(shè)備提供可供選擇的修理方案，選擇方案并安排維修，維修后，要對(duì)設(shè)備維修的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并進(jìn)行分析整合，交到相關(guān)部門包括安全管理和生產(chǎn)部門對(duì)維修結(jié)果作出驗(yàn)收管理，并將</p&g

9、t;<p>　　可見，點(diǎn)檢是一種科學(xué)的機(jī)電設(shè)備管理和服務(wù)的方式，它是一種創(chuàng)新的設(shè)備管理方式，不同于其他諸如計(jì)劃預(yù)修制度，通過對(duì)選煤廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，加強(qiáng)設(shè)備及時(shí)獲取完善的故障信息和劣化分析，將故障控制在萌芽階段，保證選煤廠的正常生產(chǎn)，對(duì)于設(shè)備的管理與維修是必備的。</p><p><b>　　2.潤(rùn)滑管理</b></p><p>　　所有用于生產(chǎn)的機(jī)械

10、設(shè)備都會(huì)產(chǎn)生磨損，設(shè)備磨損關(guān)系到機(jī)械能否長(zhǎng)期提供生產(chǎn)服務(wù)，使得廠方用最少的固定成本產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。所以，應(yīng)減少選煤廠機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)磨損，延長(zhǎng)設(shè)備的壽命。根據(jù)歷年設(shè)備檢修報(bào)告分析表明，設(shè)備故障超過80%是出于機(jī)械磨損，而在這些機(jī)械磨損中，有超過一半的磨損故障源于沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備添加潤(rùn)滑劑。在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中，設(shè)備和物料通過接觸產(chǎn)生相對(duì)運(yùn)動(dòng)，設(shè)備表面發(fā)生損耗，產(chǎn)生沖擊磨損，導(dǎo)致機(jī)械零部件的損耗和報(bào)廢。這些設(shè)備的更換和維修費(fèi)用極高，還會(huì)耽誤生

11、產(chǎn)。因此，對(duì)于前期的設(shè)備管理中，對(duì)設(shè)備添加潤(rùn)滑劑是一個(gè)重要的管理環(huán)節(jié)，及時(shí)的潤(rùn)滑設(shè)備起到了保護(hù)設(shè)備零部件的作用，亦是科學(xué)管理和維護(hù)設(shè)備的有效方式。對(duì)設(shè)備前期維護(hù)中的潤(rùn)換管理要根據(jù)五項(xiàng)定位來操作：</p><p>　　第一，定點(diǎn)定位管理。根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行過程，科學(xué)分析并制定出每臺(tái)機(jī)械需要潤(rùn)滑的部位，根據(jù)潤(rùn)換需求程度，制定確切的潤(rùn)滑位置，在后期管理中進(jìn)行定期更換和添加潤(rùn)滑劑，以保持機(jī)械后續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的連貫性。這有利于

12、機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期使用的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，加強(qiáng)機(jī)械的潤(rùn)滑效果，能有效降低設(shè)備各部件間的損耗。</p><p>　　第二，設(shè)備的定質(zhì)管理。即在設(shè)備管理和維護(hù)過程中，要對(duì)各個(gè)潤(rùn)滑部件的位置進(jìn)行油脂牌號(hào)的規(guī)定管理和用油需求管理，而所有的潤(rùn)滑劑材料必須是通過合格檢驗(yàn)的產(chǎn)品，這是對(duì)用油需求管理的前提條件。其次是對(duì)設(shè)備需求進(jìn)行定量管理，即對(duì)所有機(jī)械設(shè)備的每一潤(rùn)滑部位日常所需的油量作出控制和管理，確定用油量，并做好用油量的記錄，包括兩方面內(nèi)

13、容：油箱換油量與添油總量。 　　第三，定期管理。即對(duì)所有機(jī)械設(shè)備各個(gè)部件所需求的用油和潤(rùn)滑劑進(jìn)行定期管理，做好時(shí)間上的控制。</p><p>　　第四，定量管理。潤(rùn)滑工作中狹義的定量管理就是指每個(gè)注油點(diǎn)的潤(rùn)滑物質(zhì)加注量，廣義的定量管理指的是在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中要對(duì)機(jī)械設(shè)備的參數(shù)管理進(jìn)行定量，如果機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過程中其參數(shù)超出相應(yīng)數(shù)值的范圍的話，那么就要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理了。</p>

14、<p>　　第五，定人管理。在進(jìn)行設(shè)備管理的過程中，要做到在確定的時(shí)間段內(nèi)有相應(yīng)的人員進(jìn)行專門的管理，防止有因?qū)C(jī)械設(shè)備管理的責(zé)任不明確而造成相互推諉的情況。所以一定要做到定人，明確設(shè)備管理過程中的責(zé)任人。</p><p>　　3.狀態(tài)的維修和管理</p><p>　　機(jī)電設(shè)備通過有效的狀態(tài)維修進(jìn)行管理，以獲取排故障、降低機(jī)械事故發(fā)生概率的優(yōu)勢(shì)，將機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理狀態(tài)下的檢修能保

15、證企業(yè)正常安全地進(jìn)行生產(chǎn)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，對(duì)選煤廠設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行狀態(tài)檢修，其設(shè)備的故障率有明顯的降低優(yōu)勢(shì)，對(duì)于設(shè)備的檢修還可以排除一些其他的機(jī)械故障，總體上進(jìn)行核算，比沒有進(jìn)行定期檢修的設(shè)備所花費(fèi)的資金投入下降許多。因此，選煤廠對(duì)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期狀態(tài)維修，以利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)成本的控制，這是對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理的意義所在。具體實(shí)施：</p><p>　　3.1將所有的機(jī)械設(shè)備控制在所設(shè)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)之內(nèi)，可以有效規(guī)

16、避設(shè)備發(fā)生的故障與損失，避免設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的突發(fā)性事故的發(fā)生，此外，對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行控制可以方便管理者明確掌握設(shè)備所處的安全運(yùn)行狀態(tài)，并對(duì)此進(jìn)行說明，進(jìn)一步掌握機(jī)械設(shè)備所需的檢修的時(shí)間間隔以及內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備的最大化效用。這些明確的檢修數(shù)據(jù)可以對(duì)機(jī)械設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行說明，比僅憑技術(shù)員或者管理者的經(jīng)驗(yàn)檢查要準(zhǔn)確。</p><p>　　3.2建立狀態(tài)管理的等級(jí)機(jī)制。為了具體區(qū)分設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理分三級(jí)管

17、理，首先是對(duì)各設(shè)備的各部位建立有關(guān)的運(yùn)行狀態(tài)圖表，并進(jìn)行數(shù)據(jù)說明、分析和統(tǒng)計(jì)，為科學(xué)性地管理設(shè)備狀態(tài)建立檔案，對(duì)設(shè)備的潛在故障因素、發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，并提出適應(yīng)性的維修方案。其次，成立內(nèi)部統(tǒng)計(jì)小組，一般針對(duì)大型設(shè)備的狀態(tài)和其技術(shù)參數(shù)作出科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，并據(jù)此繪制狀態(tài)曲線圖。最后，對(duì)班組建立狀態(tài)管理分組，以便記錄設(shè)備運(yùn)行中的狀態(tài)，為上級(jí)或檢修人員提供有效的維修管理依據(jù)。</p><p>　　二、選煤廠機(jī)電設(shè)備完善管

18、理的措施</p><p>　　1.強(qiáng)化選煤廠機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)管理</p><p>　　要強(qiáng)化選煤廠對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)以及管理的工作。對(duì)于選煤廠機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理應(yīng)該要符合選煤廠客觀實(shí)際的情況，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際來進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)和管理，就目前來講選煤廠對(duì)于機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員的要求不論是專業(yè)理論要求還是技能的要求都比較高，并且還要在選煤廠設(shè)備維護(hù)人員原有的基礎(chǔ)上對(duì)于相關(guān)的工作人員進(jìn)行專業(yè)技能方

19、面的培訓(xùn)，使得工作人員在提高自身理論水平的同時(shí)也能夠?qū)⑺鶎W(xué)的應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理的過程中可以采用三級(jí)設(shè)備維護(hù)和管理制度，對(duì)于機(jī)電設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)查以及班檢的制度相結(jié)合的方式，并且制定定期的維護(hù)和管理的制度，在這個(gè)過程中要樹立責(zé)任意識(shí)在設(shè)備交接的過程中嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定條目進(jìn)行交接，從而能夠保證機(jī)電設(shè)備能夠時(shí)刻處于最好的狀態(tài)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作都能夠正常進(jìn)行。</p><p>　　在對(duì)選煤廠的機(jī)械設(shè)備進(jìn)

20、行維護(hù)和管理的過程中，不僅要將現(xiàn)代的維修和維護(hù)利用應(yīng)用其中還要因地制宜來確定相應(yīng)的維修和維護(hù)的策略，并且還要針對(duì)選煤廠機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的過程中可能出現(xiàn)的問題來制定應(yīng)急的解決方案最大限度的保證生產(chǎn)工作的不間斷進(jìn)行，所以就要根據(jù)選煤廠機(jī)電設(shè)備工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)的故障抽調(diào)專門的設(shè)備維護(hù)和管理的工作人員研究設(shè)備故障的種類以及對(duì)應(yīng)的解決方案，以免在出現(xiàn)問題的時(shí)候由于維修時(shí)間過程而影響工作的正常進(jìn)行，所以要建立和完善事前準(zhǔn)備、故障發(fā)生后維修、以及計(jì)劃

21、性的維護(hù)管理等系統(tǒng)的維護(hù)和管理的體系最終形成一套具有針對(duì)性的選煤廠機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理的科學(xué)體系。</p><p>　　2.完善建立選煤廠的維修與管理工作的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)</p><p>　　要對(duì)選煤廠機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)并且形成科學(xué)的維護(hù)技術(shù)體系，也只有這樣才能夠在較大的程度上保證選煤廠機(jī)電設(shè)備能夠正常的運(yùn)行而不耽誤生產(chǎn)，在制定機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理標(biāo)準(zhǔn)的過程中還要建立一整套專門針對(duì)維

22、護(hù)和管理技術(shù)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)如維修技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)，制定經(jīng)濟(jì)管理的指標(biāo)以及生產(chǎn)中的各種技術(shù)指標(biāo)等，通過這種方式來建設(shè)選煤廠科學(xué)的高效的機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理的科學(xué)的方式和體系，通過這項(xiàng)制度可以最大限度的保證選煤廠機(jī)電設(shè)備的開機(jī)率以及可用率，并且該維護(hù)和管理體系還可以在其他的部門或者是選煤廠進(jìn)行推廣。在選煤廠設(shè)備使用的過程中還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備的升級(jí)和改造的情況，設(shè)備的升級(jí)和改造能夠在很大程度上改善企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)為企業(yè)贏得更多的利潤(rùn)，但是也給設(shè)備的維

23、護(hù)帶來了很大的麻煩，設(shè)備維護(hù)和管理人員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)和維護(hù)制定針對(duì)新設(shè)備的維護(hù)和管理的體系和原來的設(shè)備維護(hù)和管理的體系融合在一起，選煤廠的設(shè)備維護(hù)和管理人員應(yīng)該為設(shè)備的改造以及設(shè)備的升級(jí)發(fā)揮自身的作用，在企業(yè)能夠承受的情況下盡量選擇技術(shù)較為先進(jìn)的設(shè)備，也可以利用自身的技術(shù)來對(duì)選煤廠現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行改造和升級(jí)，通過對(duì)于設(shè)備的局部改造來實(shí)現(xiàn)對(duì)于設(shè)備的更新</p><p>　　如選煤廠在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的過程中出現(xiàn)了膠帶停

24、止運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，并且發(fā)現(xiàn)膠帶受到了損傷。對(duì)于發(fā)生膠帶損傷的機(jī)械故障，首先觀察膠帶是否嚴(yán)重的跑偏，如果膠帶跑偏較為嚴(yán)重查看相應(yīng)的膠帶接頭或者是滾筒軸承座上的撕帶，檢查是否存在設(shè)備零部件的脫落，查看鐵器卡是否都落在了指定的位置。有沒有較大塊的煤，溜槽襯板有沒有脫落，有沒有出現(xiàn)傳動(dòng)筒的失靈等，滾筒有沒有損壞或者是損傷膠帶，清掃器以及膠帶間卡是否有鐵絲或者是其它雜物等?？傊?，針對(duì)每種可能的機(jī)械故障，都建立一整套的科學(xué)檢查步驟和標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行故障排除

25、的過程中就能夠做到事半功倍。并且按照檢修的過程定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)使得設(shè)備時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)。</p><p><b>　　結(jié)語</b></p><p>　　通過對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理的種種分析可以知道，根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修有很大的優(yōu)勢(shì)，是一種較為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)和管理的手段，傳統(tǒng)的計(jì)劃?rùn)z修是不具備狀態(tài)檢修方式的。通過利用現(xiàn)代的對(duì)于設(shè)備管理的技術(shù)以

26、及維護(hù)的技術(shù)并借助現(xiàn)代的故障診斷技術(shù)能夠使得選煤廠的機(jī)械設(shè)備一直處于較好的維護(hù)的狀態(tài)，通過上述的設(shè)備管理的手段以及技術(shù)管理體系能夠在很大程度上降低維護(hù)的成本并在一定程度上使得設(shè)備處于較好的狀態(tài)，使得選煤廠的設(shè)備維護(hù)和管理水平大大的提升，可以為選煤廠的運(yùn)作提供較好的條件。隨著選煤廠的不斷發(fā)展尤其是技術(shù)的不斷進(jìn)步，選煤廠的機(jī)械設(shè)備不斷的更新?lián)Q代其維護(hù)也需要更高的技術(shù)含量，本文通過對(duì)選煤廠機(jī)械設(shè)備維護(hù)和管理手段的介紹，為選煤廠機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和