論文資料-日本對外直接投資發(fā)展對我國的啟示

1、<p>　　莀薄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄羈莆薀蝕羀肆莃薆罿羋蕿羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羃肁膄莈衿肀芆薃螅聿莈莆蟻膈肈薁薇膇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒅莂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻袈芃蕆薇袇莆蚃羅袆膅蒆袁裊羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄羈莆薀蝕羀肆莃薆罿羋蕿羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羃肁膄莈衿肀芆薃螅聿莈莆蟻膈肈薁薇膇膀

2、莄袆膇節(jié)薀螂膆蒅莂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻袈芃蕆薇袇莆蚃羅袆膅蒆袁裊羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄羈莆薀蝕羀肆莃薆罿羋蕿羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羃肁膄莈衿肀芆薃螅聿莈莆蟻膈肈薁薇膇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒅莂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻袈芃蕆薇袇莆蚃羅袆膅蒆袁裊羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄羈莆薀蝕羀肆莃薆罿羋蕿羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚅薈肅莇

3、蒈袇肄肇蚄螃肅腿蒆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羃肁膄莈衿肀芆薃螅聿莈莆蟻膈肈薁薇膇膀莄袆膇節(jié)薀螂膆蒅莂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅節(jié)膁蚅蟻袈芃蕆薇 </p><p>　　第26卷第1期.. 晉中學院學報.. Vo1．26No．1 </p><p>　　2009年.. 2月Journal of Jinzhong University Feb．.. 2009</p><p>

4、　　日本對外直接投資發(fā)展對我國的啟示</p><p><b>　　王玉寶，孫建中2 </b></p><p>　　(1．山西財經(jīng)大學經(jīng)濟學院，山西太原030006；.. 2．晉中學院，山西晉中030600)</p><p>　　摘要：目前中國的對外直接投資狀況與20世紀80年代中后期日本企業(yè)的海外大舉擴</p><p>

5、　　張有著驚人的相似性。中國的對外投資戰(zhàn)略要借鑒日本，但不應(yīng)仿效日本，而應(yīng)走出一條具有</p><p>　　自身特色的海外投資發(fā)展之路。</p><p>　　關(guān)鍵詞：日本；對外直接投資；“走出去”戰(zhàn)略</p><p>　　中圖分類號：F830．592文獻標識碼：A文章編號：1673—1808(2009)01—0055—.. </p><p>

6、<b>　　05 </b></p><p>　　20年前，在國際社會的壓力下日元被迫升值，直接投資的進一步發(fā)展。</p><p>　　日本由此開始大規(guī)模對外直接投資，并迅速成為世上世紀80年代中后期Et本企業(yè)向海外大舉擴</p><p>　　界投資大國。日本企業(yè)的大舉海外擴張給日本帶張，其原因：一是日元大幅度升值。1985年9月，以</p

7、><p>　　來利益的同時，也留下諸多教訓。近年來，隨著經(jīng)美國為首的西方主要國家簽訂《廣場協(xié)議》迫使日</p><p>　　濟全球化的發(fā)展及中國經(jīng)濟實力的增強，中國企業(yè).. 元升值，以減少美國的貿(mào)易逆差。此后，強勢日元</p><p>　　“走出去”的步伐明顯加快，可以說，中國的對外投導致日本對外購買力增強，國內(nèi)勞動力價格提高，</p><p>

8、　　資時代正在到來。為此，一些人提出疑問：中國是物價上漲。于是，為降低成本，確保投資收益，日本</p><p>　　否會重走當年E企業(yè)紛紛到海外投資設(shè)廠。二是日本與美國等發(fā)</p><p>　　l本的海外擴張之路?本文通過分</p><p>　　析20世紀80年代中后期日本企業(yè)的對外直接投資達國家經(jīng)貿(mào)摩擦加劇。隨著日本出口產(chǎn)品充斥世</p><p

9、>　　狀況，并將當前中國的對外直接投資與之進行比界市場，國際貿(mào)易摩擦此起彼伏，貿(mào)易保護主義抬</p><p>　　較，從中尋求答案，獲得了有益的啟示。頭。在這種情況下，對外直接投資不失為繞開貿(mào)易</p><p><b>　　一</b></p><p><b>　　、.. </b></p><p&g

10、t;　　20世紀80年代中后期日本對外直接投資壁壘、緩解摩擦的一個有效途徑，它促使日本加快</p><p>　　狀況分析了生產(chǎn)和資本國際化步伐。三是日本國內(nèi)市場日</p><p>　　日本于1951年開始恢復對外直接投資。由于漸飽和。到20世紀80年代中期，隨著日本經(jīng)濟日</p><p>　　當時日本經(jīng)濟處于復興階段，國內(nèi)資金短缺，受國趨成熟，日本已擁有大量過剩資本

11、，國內(nèi)有利可圖</p><p>　　際收支狀況及1949年制定的《外匯及外貿(mào)管理法》的投資場所大多已被瓜分，國內(nèi)有效需求不足，難</p><p>　　等制約，20世紀60年代以前日本對外直接投資的以刺激投資增長，使得國內(nèi)資本大量流向海外。</p><p>　　規(guī)模很小，并且以資源開發(fā)部門為主，以確保經(jīng)濟進入20世紀9o年代，伴隨著日本經(jīng)濟的蕭條，</p>

12、<p>　　正常運行。到20世紀60、70年代，隨著日本經(jīng)濟高日本對外直接投資進入了收縮調(diào)整階段。截止.. </p><p>　　速增長，日本企業(yè)實力大大增強，國際收支狀況改2006年底，El本對外直接投資的存量達到.. 4 </p><p><b>　　4496．80</b></p><p>　　善，資本自由化開始取得進展，同時

13、受“尼克松沖億美元。</p><p>　　擊”影響，日元開始升值，日本國內(nèi)勞動力成本上二、當前中國的對外直接投資狀況分析.. </p><p>　　漲，Et美貿(mào)易摩擦增多，這些因素推動了日本對外20世紀9o年代以來，隨著全球化的發(fā)展和經(jīng).. </p><p>　　[收稿日期]2008—09—27 </p><p>　　[作者簡介]王玉寶(19

14、70一)，男，山西靈丘人，山西財經(jīng)大學經(jīng)濟學院，講師，碩士，研究方向：經(jīng)濟發(fā)展理論、國際經(jīng)濟合作；</p><p>　　孫建中(1957一)，男，J{西永濟人，晉中學院，教授，博士，研究方向：經(jīng)濟發(fā)展理論、國際經(jīng)濟合作。.. </p><p><b>　　-·.. </b></p><p><b>　　55 ·..

15、 </b></p><p><b>　　王玉寶孫建中</b></p><p>　　濟的快速增長，中國的綜合國力不斷增強，對外貿(mào)</p><p>　　易規(guī)模擴大，外匯儲備增加，開始出現(xiàn)相對的過剩</p><p>　　資本。同時，經(jīng)濟快速增長使能源問題日益突出，</p><p>　　國內(nèi)外

16、市場競爭加劇，與主要出口對象國的貿(mào)易摩</p><p>　　擦增多。在這種情況下，越來越多的中國企業(yè)到海</p><p>　　外直接投資，尋求新的發(fā)展空間，“走出去”對外直</p><p>　　接投資步入了較快發(fā)展期。</p><p>　　近年來，中國政府加大了支持國內(nèi)企業(yè)“走出</p><p><b>　　

17、去”的力度。200</b></p><p>　　00年.. 3月召開的九屆人大三次會議</p><p>　　將企業(yè)“走出去”作為國家戰(zhàn)略正式提出。特別是</p><p>　　中國加入世貿(mào)組織以后，陸續(xù)出臺了一些扶持政</p><p>　　策，進一步促進了中國對外直接投資迅速增長。這</p><p>　　期間

18、跨國并購十分活躍，成為中國對外直接投資的</p><p>　　主要方式。在.. 20</p><p>　　005年，出現(xiàn)了多起具有世界影響的</p><p>　　大型海外并購、競購案件，如聯(lián)想集團收購美國IBM</p><p>　　公司個人電腦業(yè)務(wù)、中石油收購哈薩克斯坦.. PK石</p><p>　　油公司、中國海洋

19、石油總公司競購美國石油企業(yè)尤</p><p><b>　　尼科等。20</b></p><p>　　006年，中國企業(yè)通過收購、兼并方式實</p><p>　　現(xiàn)的直接投資82．5億美元，占當年流量的39％。.. </p><p>　　2006年，中國對外直接投資凈額(流量)21</p><p>

20、<b>　　11．6</b></p><p>　　億美元，其中新增股本投資.. 51．7億美元，占24．.. </p><p>　　4％；當期利潤再投資.. 6</p><p>　　66．5億美元，占31．4％；其他</p><p>　　投資93．4億美元，占4</p><p>　　44，2％。截

21、止20</p><p><b>　　006年底，中國</b></p><p><b>　　50</b></p><p>　　000多家境內(nèi)投資主體設(shè)立對外直接投資企業(yè)近</p><p>　　萬家，分布在全球.. 172個國家(地區(qū))，對外直接投資</p><p>　　累計凈額

22、(存量)906．3億美元。</p><p>　　表.. 1 20O6年中國對外直接投資流量、存量分類構(gòu)成情況.. </p><p>　　I＼’＼指標流量(億美元)存量：億美元) </p><p>　　分類＼＼金額所占比重金額所占比重</p><p>　?。?. (％) (％)</p><p>　　合計.. 211．6

23、10</p><p>　　00．0 9O6．3 10o．0</p><p><b>　　非金融類對外</b></p><p>　　直接投資.. 176．3 83．3 750．2 82．8</p><p><b>　　I金融類對外</b></p><p>　　l直接投資.. 3

24、5．3 16．7 156．1 17．2</p><p><b>　　資料來源：20</b></p><p>　　006年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報</p><p>　　根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議(UNCTAD)發(fā)布的2006年</p><p><b>　　世界投資報告，20</b></p>&

25、lt;p>　　005年全球外國直接投資(流出)流</p><p>　　量為7787億美元，存量為106719億美元，以此為基</p><p>　　期進行測算，2006年中國對外直接投資分別相當于</p><p>　　全球?qū)ν庵苯油顿Y(流出)流量、存量的2．72％和0．.. </p><p><b>　　85％；20</b

26、></p><p>　　006年中國對外直接投資流量位于全球國家.. </p><p>　　(地區(qū))排名的第.. 13位。.. </p><p><b>　　·.. </b></p><p><b>　　56 ·</b></p><p>　　日本對外

27、直接投資發(fā)展對我國的啟示</p><p><b>　　表2 20</b></p><p>　　006年中國對外直接投資流量在全球的排位情況</p><p>　　序號國家(地區(qū))流量(億美元) </p><p>　　l荷蘭.. 1194．54 </p><p>　　2法國.. l156．68 <

28、;/p><p>　　3英國.. 1010．99 </p><p>　　4日本.. 457．81 </p><p>　　5德國.. 456．34 </p><p>　　6瑞士.. 428．58 </p><p>　　7意大利.. 396．7l </p><p>　　8西班牙.. 387．72 <

29、/p><p>　　9加拿大.. 340．83 </p><p>　　10中國香港.. 325．6 </p><p>　　11瑞典.. 259．38 </p><p>　　l2比利時.. 229．25 </p><p>　　l3中國.. 2l1．6o</p><p><b>　　資料來源：2

30、0</b></p><p>　　006年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報</p><p>　　由此可見，中國正在從一個外國直接投資的主</p><p>　　要接受國向資本輸出大國轉(zhuǎn)變。根據(jù)《世界投資報</p><p><b>　　告》，截止20</b></p><p>　　007年上半年，中

31、國對外直接投資累計凈</p><p>　　增額已經(jīng)達到636．4億美元。然而，與中國GDP占</p><p>　　全球.. 4．4％、貿(mào)易占6．5％相比，中國的對外投資(存</p><p>　　量)僅占全球的0．59％，中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略顯</p><p>　　然還處于起步階段，對外投資經(jīng)營仍然任重道遠。</p><p

32、>　　三、中日兩國對外直接投資的異同分析</p><p>　　中國近年來對外直接投資快速發(fā)展的狀況，不</p><p>　　由得讓人聯(lián)想到20世紀80年代中后期日本企業(yè)的</p><p><b>　　對外投資熱。.. </b></p><p><b>　　(一)相似性</b></p>

33、;<p>　　當前我國企業(yè)向海外發(fā)展的狀況與20世紀.. 80</p><p>　　年代中后期日本企業(yè)的對外投資，主要在以下四個</p><p>　　方面相類似：(1)在投資動機上。二者在謀求擴大</p><p>　　出口、促進經(jīng)濟增長的過程中都在面對日益增多的</p><p>　　貿(mào)易糾紛。上世紀.. 80年代，日本圍繞鋼鐵、

34、電子、</p><p>　　汽車等產(chǎn)品與歐美國家之間的貿(mào)易摩擦此起彼伏。</p><p>　　為緩解不斷升級的貿(mào)易摩擦，繞開貿(mào)易壁壘，日本</p><p>　　擴大對歐美直接投資。現(xiàn)在，中國制造業(yè)特別是家</p><p>　　電、紡織、日用工業(yè)品等領(lǐng)域的產(chǎn)品出口屢屢受到</p><p><b>　　一<

35、/b></p><p>　　些國家實施的加稅和反傾銷調(diào)查等限制。為減</p><p>　　少和規(guī)避貿(mào)易摩擦促進出口，中國的一些企業(yè)也尋</p><p>　　求到海外投資設(shè)廠。(2)在投資方式上。二者對外</p><p>　　直接投資方式都是先以新建投資方式為主，爾后并</p><p>　　購式投資明顯增加。在上世

36、紀.. 80年代中期以前，</p><p>　　日本的對外直接投資是以新建投資為主要方式，日</p><p>　　元大幅升值以后，并購式投資迅速增加。目前中國</p><p>　　所處的國際環(huán)境較上世紀.. 80年代已發(fā)生了很大變</p><p><b>　　王玉寶孫建中</b></p><p>

37、　　化，經(jīng)濟國際化高度發(fā)展，全球出現(xiàn)了前所未有的</p><p>　　企業(yè)并購浪潮，在這種形勢下，在以新建投資方式</p><p>　　為主進行對外直接投資方面，中國所持續(xù)的時間比</p><p>　　日本明顯縮短。(3)在投資背景上。二者的對外投</p><p>　　資熱都出現(xiàn)在本國貨幣面臨巨大升值壓力的背景</p><

38、p>　　下。(4)在投資流量及規(guī)模上。二者在投資流量和</p><p>　　規(guī)模上都大有來勢洶洶、投資大國之風范。20世紀.. </p><p>　　8O年代后期是日本的對外直接投資大發(fā)展時期，其</p><p>　　投資額每年以54．2％的速度增長，幾乎可以說在那</p><p>　　個年代，日本在對外投資市場上獨領(lǐng)風騷。而現(xiàn)<

39、/p><p>　　在，正是中國對外投資時代到來的時期，根據(jù)商務(wù)</p><p><b>　　部公布的資料，20</b></p><p><b>　　002年一20</b></p><p>　　005年的四年間，中國對</p><p>　　外直接投資總計.. 179億美元，年均增長

40、.. 36％，20</p><p><b>　　006</b></p><p>　　年，中國非金融類對外直接投資176．3億美元，同比</p><p>　　增長43．8％。截止.. 2006年底，中國對外直接投資</p><p>　　累計存量906．3億美元。.. </p><p><b&g

41、t;　　(二)差異性</b></p><p>　　盡管中國目前所面臨的對外投資環(huán)境與當年</p><p>　　的日本有著較多的相似性，但二者之間也存在著一</p><p><b>　　定的差異性。</b></p><p>　　首先，二者在本國貨幣升值的環(huán)境下對匯率政</p><p>　

42、　策的處理不同。1985年9月《廣場協(xié)議》簽訂后，日</p><p>　　元出現(xiàn)持續(xù)大幅度升值的態(tài)勢，與升值前的日元兌</p><p>　　美元匯率(250：1上下)相比，三個月內(nèi)升值20％，到.. </p><p>　　1987年底升幅達.. 50％，19</p><p>　　995年.. 4月一度突破.. 80：1</p>

43、<p>　　大關(guān)，日元升值三倍左右。當前的人民幣匯率的調(diào)</p><p>　　整，是一種漸進、有管理的過程，不會帶來像日本上</p><p>　　世紀80年代中后期那樣的海外資產(chǎn)投資價值倍增</p><p>　　的結(jié)果。另外，日本在上世紀.. 80年代中期開始大</p><p>　　舉向海外擴張之際已實現(xiàn)資本自由化，而目前人民<

44、;/p><p>　　幣還沒有實現(xiàn)資本項目下的自由兌換，人民幣匯率</p><p>　　調(diào)整在一定程度上可以說是匯率制度改革的需要，</p><p>　　對中國企業(yè)的對外投資不至于產(chǎn)生較大的直接影</p><p><b>　　響。</b></p><p>　　其次，二者所處的經(jīng)濟發(fā)展階段不同。20世紀.

45、. </p><p>　　80年代中期，日本實現(xiàn)了經(jīng)濟追趕歐美的目標，在</p><p>　　許多關(guān)鍵性領(lǐng)域已占據(jù)優(yōu)勢，市場經(jīng)濟趨于成熟，</p><p>　　國內(nèi)存在大量剩余資金，對外投資達到較高水平。.. </p><p>　　1985年度，日本對外直接投資額為.. 122．2億美元，</p><p>　　到..

46、1989年度達到675．4億美元，成為位居前列的世</p><p>　　界對外直接投資大國。相比之下，作為發(fā)展中國家</p><p>　　的中國，正在全面構(gòu)筑市場經(jīng)濟體制，與日本的差</p><p>　　距還很大。中國企業(yè)的海外發(fā)展尚處于初級階段，</p><p>　　日本對外直接投資發(fā)展對我國的啟示</p><p>

47、<b>　　對外投資規(guī)模有限。</b></p><p>　　第三，兩國對本國企業(yè)海外發(fā)展的政策導向不</p><p>　　同。日本在二戰(zhàn)后的很長一段時期內(nèi)，限制外國資</p><p>　　本進人，鼓勵本國企業(yè)到海外發(fā)展。日本政府開始</p><p>　　鼓勵外國企業(yè)對日投資是在上世紀.. 9o年代中后</p>

48、<p>　　期。中國則相反，改革開放以來，由于國內(nèi)資金短</p><p>　　缺，政府一直強調(diào)招商引資，不鼓勵對外投資。上</p><p>　　世紀90年代末期以后，中國政府才提出讓有條件</p><p><b>　　的企業(yè)“走出去”。</b></p><p>　　第四，兩國國內(nèi)市場條件不同。日本國土狹&l

49、t;/p><p>　　小，國內(nèi)市場發(fā)展空間有限。20世紀80年代，日本</p><p>　　在許多領(lǐng)域國內(nèi)市場趨于飽和，企業(yè)紛紛在世界范</p><p>　　圍內(nèi)多層面、全方位地尋找有利的投資機會，開拓</p><p>　　國際市場。與日本相比，中國的市場容量大，仍具</p><p>　　有尚未開發(fā)的潛力，雖然本國企業(yè)到海

50、外發(fā)展有尋</p><p>　　求更廣闊市場的動機，但總體上這方面的需求在程</p><p>　　度和迫切性上明顯低于日本。</p><p>　　第五，兩國對外投資主體不同。日本對外投資</p><p>　　的主體是民間企業(yè)，而中國“走出去”的多數(shù)是國有</p><p>　　大企業(yè)，所有權(quán)形式呈現(xiàn)出較多的政府干預成分，

51、</p><p><b>　　截止20</b></p><p>　　006年，中國對外直接投資存量中，國有企業(yè)</p><p>　　占8l％，私營企業(yè)占1％。這也是為何中國企業(yè)的</p><p>　　海外大型并購案件往往給人以非商業(yè)操作印象的</p><p><b>　　原因。</

52、b></p><p>　　綜上所述，中國的對外直接投資戰(zhàn)略不應(yīng)也不</p><p><b>　　可能照搬仿效日本。</b></p><p>　　四、日本對外直接投資發(fā)展對我國的啟示.. </p><p>　　(一)投資動因啟示.. </p><p>　　20世紀.. 80年代以前的日本，對外

53、直接投資的</p><p>　　主要動機是為了獲取資源和原材料等生產(chǎn)資料。</p><p>　　進入.. 8O年代，美國因貿(mào)易收支逆差問題對日采取</p><p>　　措施迫使日元升值，隨后日本產(chǎn)品的國際市場價格</p><p>　　提高，出口競爭力下降，日本對外投資動機有所轉(zhuǎn)</p><p>　　變，從簡單的獲取資源

54、轉(zhuǎn)變?yōu)殚_拓新市場和尋求生</p><p>　　產(chǎn)的低成本，通過大規(guī)模海外直接投資特別是對歐</p><p>　　美國家直接投資，在一定程度上緩解了國際經(jīng)貿(mào)摩</p><p>　　擦，實現(xiàn)了對歐美等國家的出口。同時，日本大批</p><p>　　傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)向亞洲等地轉(zhuǎn)移勞動密集型生產(chǎn)，</p><p>　　由此不僅降

55、低了生產(chǎn)成本，帶動了國內(nèi)一些相關(guān)設(shè)</p><p>　　備和零部件出口，而且有利于促進國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)</p><p>　　整?，F(xiàn)在隨著國際化進程和信息時代的到來，日本</p><p>　　的對外投資動機又有了一種新模式，人們稱之為綜</p><p>　　合型(市場+生產(chǎn).. +信息)。近年來隨著世界經(jīng)濟.. </p><p

56、><b>　　·.. </b></p><p><b>　　57 ·.. </b></p><p><b>　　王玉寶孫建中</b></p><p>　　格局劇烈變動下的各區(qū)域區(qū)位條件以及比較優(yōu)勢</p><p>　　的變化，H本對外直接投資動機的區(qū)域

57、性差異與變</p><p>　　化更為明顯。日本對亞洲直接投資的基本動機從</p><p>　　成本型向市場主導的復合型(市場.. +生產(chǎn))轉(zhuǎn)換，而</p><p>　　對華直接投資動機則處于從成本型向生產(chǎn)主導的</p><p>　　復合型(生產(chǎn)+市場)的過渡之中。</p><p>　　中國幅員遼闊，勞動力充足，對外投

58、資的基本</p><p>　　動機主要有兩種：一種是自然資源尋求型，另一種</p><p>　　是技術(shù)管理學習型。前者主要因為中國目前正處</p><p>　　在重工業(yè)主導階段，對能源的需求極其龐大，而采</p><p>　　取進口的方式又容易受到世界市場供求關(guān)系變化</p><p>　　以及匯率等因素的影響，供應(yīng)量和

59、價格都無法得到</p><p>　　保障，通過對外直接投資的方式來建立能源和原材</p><p>　　料的供應(yīng)基地能夠從根本上解決資源匱乏的問題。</p><p>　　后者主要是因為中國企業(yè)在諸多產(chǎn)業(yè)上尚沒有形</p><p>　　成自主知識產(chǎn)權(quán)，而發(fā)達國家對中國的高新技術(shù)出</p><p>　　口控制得非常嚴格。在技

60、術(shù)領(lǐng)先的國家和地區(qū)直</p><p>　　接投資，建立合作研發(fā)中心，有助于中國企業(yè)及時</p><p>　　學習、引進和消化吸收發(fā)達國家的先進技術(shù)和管理</p><p>　　經(jīng)驗。今后隨著人民幣升值幅度的加大，中國勞動</p><p>　　力優(yōu)勢及資源優(yōu)勢都會逐漸喪失，中國企業(yè)通過對</p><p>　　外直接投資尋求

61、低成本生產(chǎn)的動機會更加明顯，到</p><p>　　那時可參照日本的經(jīng)驗并及時做出應(yīng)對。.. </p><p><b>　　(二)投資主體啟示</b></p><p>　　中國的跨國企業(yè)多數(shù)是國有或國有控股企業(yè)，</p><p>　　在金融服務(wù)、船運、能源等行業(yè)，這種現(xiàn)象尤為突</p><p>　

62、　出。近年來，隨著有限責任公司和私營企業(yè)在中國</p><p>　　對外投資領(lǐng)域的日趨活躍，國有企業(yè)所占比重開始</p><p>　　下降，呈現(xiàn)出多元化的投資主體格局。但是，由于</p><p>　　對外直接投資仍處于初級發(fā)展階段，投資主體的發(fā)</p><p>　　育尚不成熟，參與對外直接投資活動的企業(yè)在規(guī)</p><p&

63、gt;　　模、結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟實力和技術(shù)水平等方面，與發(fā)達國家</p><p>　　相比還有較大的差距。特別是參與對外投資活動</p><p>　　的中小企業(yè)，單個投資項目規(guī)模小型化，生產(chǎn)經(jīng)營</p><p>　　活動分散化，帶來了一系列的不利影響，比如重復</p><p>　　投資的負面影響和規(guī)模小型化帶來的資金不足、技</p>&

64、lt;p><b>　　術(shù)不過硬等。</b></p><p>　　同樣的問題，日本在早期發(fā)展對外直接投資的</p><p>　　過程中也曾遇到過。當時日本政府所采取的措施</p><p>　　是大力鼓勵大企業(yè)與中小企業(yè)聯(lián)合，并由大企業(yè)向</p><p>　　中小企業(yè)提供技術(shù)、資金和信息等條件，以此帶動</p&g

65、t;<p>　　中小企業(yè)向發(fā)展中國家投資建廠。這一點，就很值</p><p>　　得我們借鑒學習。.. </p><p><b>　　·.. </b></p><p><b>　　58 ·.. </b></p><p>　　日本對外直接投資發(fā)展對我國的啟示</

66、p><p>　　(三)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域選擇啟示</p><p>　　日本在對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇上，主要參考</p><p>　　的是小島清的比較優(yōu)勢理論。即對外直接投資從</p><p>　　本國已經(jīng)處于或即將陷于比較劣勢的產(chǎn)業(yè)(即邊際</p><p>　　產(chǎn)業(yè))依次進行。投資國選擇在東道國具有相對優(yōu)</p>&

67、lt;p>　　勢地位的產(chǎn)業(yè)部f 1(但對于投資國來說，是處于劣</p><p>　　勢的產(chǎn)業(yè)部門)進行直接投資，而在本國國內(nèi)集中</p><p>　　力量發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從日本對外直接投資的歷史</p><p>　　和現(xiàn)狀來看，無不處處顯示出比較優(yōu)勢理論的基本</p><p>　　原理。依照中國經(jīng)濟目前的現(xiàn)狀而言，存在著期望</p&

68、gt;<p>　　通過發(fā)展對外直接投資對正在進行的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)</p><p>　　構(gòu)優(yōu)化發(fā)揮推動作用的客觀要求，所以日本的比較</p><p>　　優(yōu)勢理論對中國對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇有一定</p><p>　　的指導和借鑒作用。同時，日本在對外投資的區(qū)域</p><p>　　選擇方面也運用了比較優(yōu)勢理論，對于歐美等發(fā)達<

69、/p><p>　　國家的投資主要集中在高科技等領(lǐng)域，而對于中國</p><p>　　等發(fā)展中國家，則指向了這些區(qū)域的勞動密集型產(chǎn)</p><p>　　業(yè)與附加值較低的基本品產(chǎn)業(yè)。</p><p>　　從中國產(chǎn)業(yè)目前實際技術(shù)水平和結(jié)構(gòu)水平來</p><p>　　看，絕大數(shù)產(chǎn)業(yè)并不具有全球范圍內(nèi)的技術(shù)優(yōu)勢和</p>

70、<p>　　比較優(yōu)勢。因此，我國應(yīng)借鑒日本的經(jīng)驗，在不同</p><p>　　的區(qū)域中尋找相對優(yōu)勢，對不同國家、不同區(qū)域的</p><p>　　不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同的對外投資，這樣才能實現(xiàn)高效</p><p>　　率、高回報率的對外直接投資。.. </p><p>　　1．發(fā)揮比較優(yōu)勢，鞏固和加強對發(fā)展中國家勞</p>

71、<p>　　動密集型產(chǎn)業(yè)的直接投資。中國的對外直接投資</p><p>　　應(yīng)利用邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論，把在本國不具有比較優(yōu)</p><p>　　勢的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至其他一些發(fā)展中國家。像中國的</p><p>　　紡織、服裝、食品、家用電器和自行車等勞動密集型</p><p>　　產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力嚴重過剩，在國內(nèi)處于比較劣勢地</p&

72、gt;<p>　　位，而在東南亞發(fā)展中國家、拉美甚至東歐部分國</p><p>　　家卻具有相對優(yōu)勢。我們完全可在對外直接投資</p><p>　　時把這類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至這些國家，一方面降低此類產(chǎn)</p><p>　　品的生產(chǎn)成本，增強產(chǎn)品本身的競爭力。另一方面</p><p>　　還可為國內(nèi)高級產(chǎn)業(yè)的發(fā)展騰出空問，促進生產(chǎn)要<

73、;/p><p>　　素向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代。.. </p><p>　　2．加快市場開拓型對外投資的發(fā)展。F t本在</p><p>　　對外直接投資過程中，一方面著眼于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的升</p><p>　　級換代，另一方面也關(guān)注國際市場的開拓。1 985年</p><p>　　后隨著.. F t本經(jīng)濟的崛起，

74、日本與歐美等國家的貿(mào)易</p><p>　　摩擦不斷增多，加之.. E t元大幅度升值嚴重影響日本</p><p>　　出口，為維持日本企業(yè)的國際市場份額，日本企業(yè)</p><p>　　紛紛走出國門。我國加入.. WTO后，紡織等勞動密</p><p><b>　　王玉寶別、建中</b></p><p

75、>　　集型行業(yè)的出口激增，同歐美國家的貿(mào)易摩擦不斷</p><p>　　加劇。為緩和摩擦，避開某種進入限制，可在第三</p><p>　　國投資以達到進入進口國市場和迅速占領(lǐng)對方市</p><p><b>　　場的目的。.. </b></p><p>　　3．避免在對外投資中出現(xiàn)“并排式投資”現(xiàn)象。.. </

76、p><p>　　20世紀9o年代，13本泡沫經(jīng)濟時期的對外投資，尤</p><p>　　其是對美國房地產(chǎn)、好萊塢等各領(lǐng)域的投資，或由</p><p>　　于市場不景氣，或由于經(jīng)營不善，大多以失敗告終，</p><p>　　投資者蒙受巨大損失。像三菱土地公司收購美國</p><p>　　洛克菲勒中心.. 80％的股份，不但毫

77、無獲利可言，且</p><p><b>　　損失8</b></p><p>　　880億日元。日本的一些學者把這些投資失敗</p><p>　　的原因歸結(jié)為“并排式投資”，即“一窩蜂”式的投</p><p>　　資，這是經(jīng)濟景氣樂觀背景下一種盲目跟風的投資</p><p>　　方式，缺乏對投資風險

78、的警惕性，且缺乏投資責任</p><p>　　機制。我國在對外投資的產(chǎn)業(yè)選擇上，應(yīng)避免這種.. </p><p>　　“并排式投資”方式。.. </p><p><b>　　(四)政府政策啟示</b></p><p>　　日本對外直接投資的成功是與政府的政策支</p><p>　　持分不開的。在促

79、進對外直接投資方面，日本在稅</p><p>　　收和金融上采取了一系列優(yōu)惠政策：一是海外投資</p><p>　　損失準備金政策。當10，</p><p>　　3本一方的出資達到.. 1％時</p><p>　　可得到以下優(yōu)惠：(1)政府將對發(fā)展中國家的投資</p><p>　　和融資的50％作為虧損計算，從企業(yè)收入

80、中扣除；.. </p><p>　　(2)把對先進國家投資和融資.. 10％的準備金作為損</p><p>　　失計算，從企業(yè)收入中扣除。二是為從事對外直接</p><p>　　投資的企業(yè)進行外匯貸款。三是對中小企業(yè)從事</p><p>　　對外投資實行無息貸款制度。四是實施對外投資</p><p>　　保險制度。五是

81、實行對外投資調(diào)查費用的補貼制</p><p>　　度。這些措施對日本的對外直接投資起到了積極</p><p><b>　　的推進作用。</b></p><p>　　而缺乏對外投資的總體規(guī)劃、政府支持政策不</p><p>　　日本對外直接投資發(fā)展對我國的啟示</p><p>　　夠完善等是現(xiàn)階段中

82、國對外直接投資中的一個問</p><p>　　題。要解決這些問題，3本促進對外</p><p>　　我們不妨借鑒.. 1</p><p>　　直接投資的措施，健全支持企業(yè)境外投資的機構(gòu)，</p><p>　　從宏觀經(jīng)濟管理的角度出發(fā)，制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政</p><p>　　策、財政政策、金融政策等，還可建立類似日本的對&

83、lt;/p><p>　　外直接投資損失準備金制度、對外投資保險制度和</p><p>　　對外投資調(diào)查費用的補貼制度，鼓勵國內(nèi)企業(yè)進行</p><p>　　對外直接投資，以更好地促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。同</p><p>　　時，要加強和完善金融監(jiān)管體制，促使銀行提高風</p><p>　　險意識和抵御風險的能力，防范投資的盲

84、目性和泡</p><p><b>　　沫的形成。.. </b></p><p><b>　　(五)競爭力啟示</b></p><p>　　在進行對外直接投資過程中企業(yè)要不斷提高</p><p>　　自己的競爭力，特別要注重培育技術(shù)和品牌優(yōu)勢。</p><p>　　日本企業(yè)的海

85、外投資大都是建立在自己的技術(shù)和</p><p>　　品牌優(yōu)勢基礎(chǔ)上，如索尼公司、松下公司等。而我</p><p>　　國缺少自己的技術(shù)和品牌，要想真正立足于國際市</p><p>　　場，提高自主研發(fā)和創(chuàng)新能力、樹立品牌形象將是</p><p><b>　　十分重要的。.. </b></p><p&g

86、t;<b>　　[參考文獻] </b></p><p>　　[1]楊亞沙．日本對外直接投資轉(zhuǎn)移趨勢解析[N]．中國經(jīng)濟</p><p><b>　　時報，20</b></p><p>　　008—04—14(2)．.. </p><p>　　[2]歐陽蟯．我國對外直接投資戰(zhàn)略的國際比較[J]．中國流

87、</p><p>　　通經(jīng)濟，.. r(2)61—4</p><p><b>　　20</b></p><p>　　007：.. 6．.. </p><p>　　[3]湯建光．中Et對外直接投資的動因與特點比較及其啟示.. </p><p>　　[J]．當代財經(jīng)，20</p><

88、;p>　　007(11)：85—90．.. </p><p>　　[4]木每．中日對外直接投資比較分析[J]．日本學刊，2O</p><p><b>　　OO6 </b></p><p>　　(2)：97—105．.. </p><p>　　[5]王莉．美日對外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇的比較與我國的思路.. </p&

89、gt;<p>　　[J]．經(jīng)濟縱橫，2006(3)：58—59．.. </p><p>　　TheIsiainoaaeeFrinDietIvsmetiheDeeomettia</p><p>　　nprtofJpnsoegrcnetnntvlpnoChnWANG Yu—bao，SUN Jian—zhon </p><p><b>　　(Sho

90、</b></p><p>　　ooocnmc，SaxFnnilcnmcUiestcyan06，Cia；2izo~nwstizog00hn</p><p>　　clfEooishniiaca—Eooinvriy，Tdn30</p><p>　　000hn．JnhrgUiri7，Jnhn360</p><p><b>　　0

91、0，C／a) </b></p><p>　　Absrc：ThrsamaigsmiaiewenChiaSfrindrcnetnodynhxadnvresiaaee</p><p>　　tateeinaznilrgbten’oegietivsmetnwaasadteepnigoesanJpns</p><p>　　ene~sihe10sasoeeecaast

92、aeisfrfegirnetnrmJpns，btthesmetmew</p><p>　　twnnt98’．WeCl</p><p><b>　　lll</b></p><p>　　llefrrfrneJpneesrtgeoorind~tivsmetfoaaeeuataie </p><p>　　shuddvlp01&l

93、t;/p><p>　　111onseilafivsmetvresisedojsmttnaa．</p><p>　　oleeo"wpcawyonetnoesa，ntafutiiaigJpn</p><p>　　Keyrsaa；frindrsnetn；te”on—ottaey</p><p>　　wod：JpnoegietivsmethGi

94、gu”srtg</p><p>　　(責任編輯郭繼榮) </p><p><b>　　·.. </b></p><p><b>　　59 ·.. </b></p><p>　　蒄羃芀蒂蒄蚃肅蒈蒃裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蕿羄膈芇薈蚃羈膃薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肀芄莄薄螀肇芀

95、薃袂芃膆薃羅肆蒄螞蚄芁莀蟻螇肄芆蝕衿艿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅螅螇羈蒃螄袀膇荿螃肂羀蒞螂螂芅芁螁襖肈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒅袁肅膄蒄羃芀蒂蒄蚃肅蒈蒃裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蕿羄膈芇薈蚃羈膃薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肀芄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄螞蚄芁莀蟻螇肄芆蝕衿艿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅螅螇羈蒃螄袀膇荿螃肂羀蒞螂螂芅芁螁襖肈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒅袁肅膄蒄羃芀蒂蒄蚃肅蒈蒃裊莈莄蒂羇膁芀

96、蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蕿羄膈芇薈蚃羈膃薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肀芄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄螞蚄芁莀蟻螇肄芆蝕衿艿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅螅螇羈蒃螄袀膇荿螃肂羀蒞螂螂芅芁螁襖肈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂蝿螈節(jié)羋蒅袁肅膄蒄羃芀蒂蒄蚃肅蒈蒃裊莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿膀蒅葿袁羂莁蕿羄膈芇薈蚃羈膃薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肀芄莄薄螀肇芀薃袂芃膆薃羅肆蒄螞蚄芁莀蟻螇肄芆蝕衿艿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁羅蕆蚇袃膀莃蚇羅羃艿蚆蚅腿膅螅螇羈蒃螄袀膇荿螃肂羀蒞螂螂芅芁