淺析農(nóng)發(fā)行加強落實黨管金融責(zé)任的重要性

1、<p>　　淺析農(nóng)發(fā)行加強落實黨管金融責(zé)任的重要性</p><p>　　【摘要】根據(jù)國內(nèi)的金融市場的發(fā)展來看，我國的農(nóng)發(fā)行在外資農(nóng)</p><p>　　發(fā)行與國內(nèi)的金融發(fā)展需求的雙重夾擊下，承受了非常大的變革壓力。農(nóng)</p><p>　　發(fā)行各方面的強化黨管金融責(zé)任以及系統(tǒng)整體的建立與完善，都將成為當(dāng)</p><p>　　代農(nóng)發(fā)行的

2、改革歷程。本文對農(nóng)發(fā)行強化黨管金融責(zé)任的案例進行分析研</p><p>　　究，并且就農(nóng)發(fā)行強化黨管金融責(zé)任中所存在的問題，提出一定的解決對</p><p>　　策。從而幫助農(nóng)發(fā)行更加全謝的了解，農(nóng)發(fā)行未來的金融責(zé)任與政策的制</p><p><b>　　定。</b></p><p>　　【關(guān)鍵詞】農(nóng)發(fā)行金融責(zé)任運營&l

3、t;/p><p><b>　　一、引言</b></p><p>　　隨著世界金融市場的日益完善，國N的金融體系得到了更好的發(fā)展與</p><p>　　優(yōu)化。農(nóng)發(fā)行也跟隨我國金融的腳步，邁向了金融行業(yè)的發(fā)展舞臺。為了</p><p>　　更好的規(guī)范農(nóng)發(fā)行金融發(fā)展，農(nóng)發(fā)行在金融責(zé)任的整體構(gòu)造上，做出了調(diào)</p>

4、<p>　　整。對農(nóng)發(fā)行整體強化黨管金融責(zé)任上，做出一定的研究與分析。對其農(nóng)</p><p>　　發(fā)行強化黨管金融責(zé)任模式，提出不足之處，并且分析其原因，從而得出</p><p><b>　　有效的改善方案。</b></p><p>　　二、農(nóng)發(fā)行強化黨管金融責(zé)任現(xiàn)狀及存在的主要問題</p><p>　?。ㄒ?/p>

5、）強化黨管金融責(zé)任制度不完善</p><p>　　監(jiān)管體系不健全。農(nóng)發(fā)行由于開創(chuàng)時間有限，再加上地方政府的強</p><p>　　化黨管金融責(zé)任權(quán)力較人，導(dǎo)致地方政府可以直接影響并插入到農(nóng)發(fā)行強 化黨管金融貴任中來。使得農(nóng)發(fā)行內(nèi)部的強化黨管金融責(zé)任受到一定的影 響。雖然農(nóng)發(fā)行是金融體系的一部分，但是在強化黨管金融責(zé)任制度上仍</p><p>　　然存在落后的現(xiàn)象。農(nóng)

6、發(fā)行開始逐步將黨管金融責(zé)任理念引入到農(nóng)發(fā)行內(nèi)</p><p>　　部強化黨管金融責(zé)任實踐中。而農(nóng)發(fā)行在強化黨管金融責(zé)任過程中得不到</p><p>　　很好的督促，監(jiān)管體系在執(zhí)行上存在漏洞。不僅不能有效的幫助農(nóng)發(fā)行在</p><p>　　業(yè)績上得到提高，反而會影響到農(nóng)發(fā)行的未來發(fā)展。并且，農(nóng)發(fā)行強化黨</p><p>　　管金融責(zé)任體系的制定

7、不完善，在運行過程中，就發(fā)現(xiàn)了很多的問題。</p><p>　　履責(zé)制度不完備。農(nóng)發(fā)行應(yīng)當(dāng)有強化黨管金融責(zé)任層的帶領(lǐng)，來進</p><p>　　行農(nóng)發(fā)行強化黨管金融責(zé)任工作。但是，由于履責(zé)制度不完備，導(dǎo)致在農(nóng)</p><p>　　發(fā)行強化黨管金融責(zé)任過程屮，出現(xiàn)很多的黨管金融責(zé)任漏洞。一來，強</p><p>　　化黨管金融貴任者不能切實履行

8、自己的職責(zé)。不能做到擁有多少權(quán)利，就</p><p>　　履行多少職責(zé)的要求，對于權(quán)力與職責(zé)之間，沒有做到很好的平衡。二來，</p><p>　　下屬對于農(nóng)發(fā)行強化黨管金融責(zé)任屮，？o法提出有效的建議，從而導(dǎo)致農(nóng)</p><p>　　發(fā)行整體運營的滯后性以及局限性。只冇建立嚴格、完善的履責(zé)制度，才</p><p>　　能將強化黨管金融責(zé)任層的

9、權(quán)利與職責(zé)的兩個方而達到對等狀態(tài)。履責(zé)制</p><p>　　度要求強化黨管金融責(zé)任層對下屬工作進行嚴格的監(jiān)督執(zhí)行，從根本上解</p><p>　　決農(nóng)發(fā)行強化黨管金融責(zé)任問題。擁有與職責(zé)對等的權(quán)利，如果不能很好</p><p>　　的完成自己的職責(zé)，那么強化黨管金融責(zé)任層相應(yīng)的權(quán)利也應(yīng)該進行削</p><p>　　減。必要時，還應(yīng)該有一定的

10、獎懲程度，對于農(nóng)發(fā)行上下的工作人員的表</p><p>　　現(xiàn)一視同仁。只有這樣，農(nóng)發(fā)行的人才不會過于注重對權(quán)利的追求。</p><p>　?。ǘh管金融責(zé)任人員整體素質(zhì)有待提高</p><p>　　1.復(fù)合型黨管金融責(zé)任人才短缺。目前，國內(nèi)的農(nóng)發(fā)行經(jīng)營或者農(nóng)發(fā)</p><p>　　行強化黨管金融責(zé)任的人才非常豐富，但是復(fù)合型市場能力的人才

11、卻鮮有</p><p>　　遇到。這也是各人農(nóng)發(fā)行的一人遺憾。就當(dāng)下國內(nèi)的金融市場的發(fā)展來看，</p><p>　　各大農(nóng)發(fā)行都迫切需要復(fù)合型的強化黨管金融責(zé)任人冰。因為國內(nèi)的農(nóng)發(fā)</p><p>　　行普遍在強化黨管金融責(zé)任方面，存在一定的缺陷與盲點。雖然效仿黨管</p><p>　　金融責(zé)任模式，但是卻達不到強化黨管金融責(zé)任效果。再加上國

12、A的教育</p><p>　　體系以應(yīng)試教育為主，普遍缺乏社會實踐能力。而農(nóng)發(fā)行強化黨管金融責(zé)</p><p>　　任方面，就非常注重實踐能力。因此，國內(nèi)的復(fù)合型黨管金融責(zé)任人才非</p><p>　　常稀有，這也成為了金融市場非常寶貴的人方資源。</p><p>　　2.強化黨管金融責(zé)任人員培訓(xùn)不到位。農(nóng)發(fā)行對于強化黨管金融責(zé)任</p

13、><p>　　人員的培訓(xùn)不到位，將強化黨管金融責(zé)任培訓(xùn)定位于走過場的形式培訓(xùn)，</p><p>　　并沒有真正將培訓(xùn)落實到實處。而且培訓(xùn)內(nèi)容單一、枯燥，缺乏生動性，</p><p>　　被培訓(xùn)者不能完全吸收強化黨管金融責(zé)任知識，很難將強化黨管金融責(zé)任</p><p>　　知識運用到實踐活動屮來。使得強化黨管金融責(zé)任培訓(xùn)變成虛有其表的培</p

14、><p><b>　　訓(xùn)過場。</b></p><p>　　三、加強農(nóng)發(fā)行強化黨管金融責(zé)任的建議</p><p>　　（一）健全農(nóng)發(fā)行強化黨管金融貴任制度</p><p>　　1.完善監(jiān)管體系。想要將金融市場質(zhì)量進行整體提高，就需要在監(jiān)管</p><p>　　體系上，進行完善與優(yōu)化。監(jiān)管體系如果出現(xiàn)漏

15、洞，就會直接影響到農(nóng)發(fā)</p><p>　　行的工作質(zhì)量，缺乏監(jiān)督的市場，是得不到提高的。因此，首當(dāng)其沖就是</p><p>　　耍將監(jiān)管體系進一步的標準化，將監(jiān)管體系真正執(zhí)行起來，監(jiān)管農(nóng)發(fā)行整</p><p>　　體運作，提高農(nóng)發(fā)行的警覺度。</p><p>　　2.制定并落實員工崗位責(zé)任制。制定詳盡的員工崗位責(zé)任制，切實將</p&g

16、t;<p>　　“擁有多少權(quán)利，就承擔(dān)多少職責(zé)”的理念深入到農(nóng)發(fā)行強化黨管金融責(zé)</p><p>　　任中來。從而提供員工的工作積極性，將工作業(yè)績放在首位，不再心有旁</p><p>　　騖。從而提供整體的強化黨管金融責(zé)任效益，以及農(nóng)發(fā)行的競爭能力。</p><p>　?。ǘ┘哟筠r(nóng)發(fā)行強化黨管金融責(zé)任人員培養(yǎng)力度</p><p&g

17、t;　　建立健全強化黨管金融責(zé)任人員培訓(xùn)體系。農(nóng)發(fā)行應(yīng)當(dāng)重視強化黨</p><p>　　管金融責(zé)任人員的培訓(xùn)，制定完善的培訓(xùn)體系。強化黨管金融責(zé)任對于農(nóng)</p><p>　　發(fā)行來說，將對其未來的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。建立健全的強化黨管</p><p>　　金融責(zé)任人員培訓(xùn)體系，就可以將新時代的強化黨管金融責(zé)任知識輸送到</p><p>　

18、　強化黨管金融責(zé)任人員的腦中，并且切實運用到農(nóng)發(fā)行強化黨管金融責(zé)任</p><p>　　實踐屮，使得農(nóng)發(fā)行可以得到更系統(tǒng)、全面的運營強化黨管金融責(zé)任。</p><p>　　加快復(fù)合型強化黨管金融責(zé)任人才培養(yǎng)和引進工作。農(nóng)發(fā)行缺乏的</p><p>　　就是系統(tǒng)的強化黨管金融責(zé)任，如果引進合適的復(fù)合型強化黨管金融責(zé)任</p><p>　　人才，

19、那么將對農(nóng)發(fā)行的未來發(fā)展，奠定扎實的強化黨管金融責(zé)任基礎(chǔ)。</p><p>　　如果農(nóng)發(fā)行擁冇一定的金融基礎(chǔ)，也可以輸送合適的人才進行培訓(xùn)與能力</p><p>　　幵發(fā)，從而創(chuàng)造適合自身發(fā)展的復(fù)合型強化黨管金融責(zé)任人才。這樣不僅</p><p>　　可以提供人才的工作忠誠度，而且還可以根據(jù)農(nóng)發(fā)行強化黨管金融責(zé)任的</p><p>　　需求，

20、來進行培訓(xùn)課程的制定，從而有效的解決農(nóng)發(fā)行強化黨管金融責(zé)任</p><p>　　問題，提高農(nóng)發(fā)行的組織運營能力。</p><p><b>　　四、結(jié)語</b></p><p>　　通過對農(nóng)發(fā)行強化黨管金融責(zé)任的案例研究，對其農(nóng)發(fā)行的金融責(zé)任</p><p>　　以及運營機制有了詳盡的了解，并且根據(jù)數(shù)據(jù)分析與考察，得出農(nóng)發(fā)

21、行在 強化黨管金融責(zé)任中所存在的問題，并根據(jù)問題的癥結(jié)所在，提出針對性</p><p>　　的解決建議。這也為農(nóng)發(fā)行的未來發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，相信農(nóng)發(fā)行還</p><p><b>　　將擁有更人的提高。</b></p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　張松林，楊東強，張家

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