機(jī)械化工程施工中的機(jī)械成本控制方法

1、<p>　　機(jī)械化工程施工中的機(jī)械成本控制方法</p><p>　　摘要：合理科學(xué)機(jī)械成本的管理和控制是提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力的有效途徑．因此，在機(jī)械化工程過程中應(yīng)重視機(jī)械設(shè)備的成本管理和控制．本文首論述了機(jī)械化工程施工中的機(jī)械設(shè)備的重要意義，然后分析了機(jī)械成本控制中可能存在的問題，最后詳細(xì)闡述了機(jī)械化工程中的機(jī)械成本控制方法．</p><p>　　關(guān)鍵詞：機(jī)械，成本控制，

2、機(jī)械化．工程施工．成本．施工</p><p>　　一、機(jī)械化工程施工中的機(jī)械設(shè)備的意義</p><p>　　施工中機(jī)械成本管理主要是體現(xiàn)在施工機(jī)械設(shè)備的使用和管理兩個方面。因此，加強(qiáng)施工機(jī)械成本管理也應(yīng)從這兩方面出發(fā)。機(jī)械設(shè)備管理是施工企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，設(shè)備運(yùn)行狀況直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量，科學(xué)的設(shè)備管理能夠減輕勞動強(qiáng)度、提高勞動效率以及減少原材料消耗、降低成本，具有極其重要的作用。

3、如果機(jī)械管理不善，將直接導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，產(chǎn)量減少，消耗增加，成本上升。特別是對于某些需連續(xù)施工的項(xiàng)目，如混凝土澆筑、大壩施工等，由于設(shè)備故障而導(dǎo)致的工程停工，將會引起連鎖反應(yīng)，影響整個工程的進(jìn)展，將造成重嚴(yán)的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。所以機(jī)械設(shè)備對于施工企業(yè)至關(guān)重要。</p><p>　　機(jī)械設(shè)備是施工企業(yè)從事施工的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和均衡施工的前提，是發(fā)揮機(jī)械效率、提高經(jīng)濟(jì)效益的重

4、要條件，也有利于提高機(jī)械化施工水平，促進(jìn)建筑工業(yè)化發(fā)展。由于建筑機(jī)械使用的流動性大，服務(wù)對象多，露天作業(yè)時(shí)間長，固定程度差，負(fù)荷不均衡，受手工操作與現(xiàn)場多工種交叉作業(yè)影響等，因此增加了其管理的復(fù)雜性，同時(shí)也體現(xiàn)了管理的重要性。</p><p>　　二、機(jī)械化工程施工機(jī)械成本控制存在的問題</p><p>　?。ㄒ唬C(jī)械設(shè)備購置的控制缺乏</p><p>　　施工企

5、業(yè)在購進(jìn)設(shè)備時(shí)，由于對市場的行情不能夠充分的了解，因此在購進(jìn)機(jī)械設(shè)備預(yù)算時(shí)，未全面的考慮施工項(xiàng)目的需要，導(dǎo)致投資存在一定的盲目性。由于在市場調(diào)研階段未做好科學(xué)的機(jī)械設(shè)備成本控制，導(dǎo)致施工設(shè)備在購進(jìn)時(shí)的成本嚴(yán)重偏離預(yù)期的預(yù)算；以下幾種情況可能導(dǎo)致預(yù)算誤差出現(xiàn)，由于在選用施工設(shè)備時(shí)，未能考慮到自身實(shí)際施工需求，選取較大型或者較為精密的工程機(jī)械，導(dǎo)致工程機(jī)械的成本增加，以及在設(shè)備折舊費(fèi)用和維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用方面也有所損失；由于施工設(shè)備選用的較為專業(yè)

6、性的機(jī)械，導(dǎo)致在施工時(shí)，如果現(xiàn)場的設(shè)計(jì)改進(jìn)或技術(shù)變更，經(jīng)常會出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備輪空的現(xiàn)象，造成機(jī)械資源浪費(fèi)。</p><p>　　（二）落后的機(jī)械設(shè)備管理理念</p><p>　　施工企業(yè)往往對設(shè)備管理的概念僅僅局限在大型設(shè)備費(fèi)用支出，經(jīng)常忽略日常施工中的成本較低但持續(xù)性的支出，因?yàn)橥祟愒O(shè)備具有種類繁多、易損耗、使用量大等特點(diǎn)，如果不能做好工程機(jī)械設(shè)備成本的控制，經(jīng)常會導(dǎo)致施工成本的增加；而

7、對一次性購置的成本比較關(guān)注，容易忽略設(shè)備在使用過程中產(chǎn)生的附加成本，導(dǎo)致使用的成本超過工程機(jī)械的購置成本的現(xiàn)象，因此要做好工程施工中的機(jī)械成本控制。同時(shí)，部分施工企業(yè)因缺少完善的成本控制體系，造成設(shè)備使用率下降、設(shè)備的故障率和維修的成本增加，最終影響企業(yè)的正常施工、生產(chǎn)、經(jīng)營秩序。</p><p>　?。ㄈ┕ぷ魅藛T素質(zhì)有待提高</p><p>　　由于社會的發(fā)展，科技在不斷創(chuàng)新發(fā)展中，設(shè)

8、備更新?lián)Q代的速度也在逐步加快，而部分施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作人員未能及時(shí)培訓(xùn)，技能的提高與設(shè)備的發(fā)展相矛盾，在使用過程中操作方法不當(dāng)，造成機(jī)械設(shè)備的損壞加快，增加機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)。施工企業(yè)人力資源管理也對機(jī)械成本產(chǎn)生影響，如在設(shè)備出現(xiàn)損壞時(shí)，未及時(shí)分析故障原因，未對責(zé)任人進(jìn)行追究，也是造成機(jī)械成本增加的原因之一，所以應(yīng)該做好機(jī)械設(shè)備操作的激勵和約束手段。</p><p>　　三、機(jī)械化工程施工中的機(jī)械成本控制方

9、法</p><p>　?。ㄒ唬┳龊脵C(jī)械使用前期調(diào)查及使用計(jì)劃管理</p><p><b>　　1.前期調(diào)查。</b></p><p>　　項(xiàng)目部機(jī)械管理人員要對工程項(xiàng)目需要用到的機(jī)械設(shè)備的市場價(jià)格和采購?fù)緩降刃畔⑦M(jìn)行整合，需要對工程項(xiàng)目所在地施工機(jī)械租賃市場資源、租賃價(jià)格等情況進(jìn)行調(diào)查，形成施工區(qū)域租賃設(shè)備調(diào)查報(bào)告；項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目情況、管理方式

10、、分包模式、機(jī)械管理要求等形成項(xiàng)目管理策劃。</p><p><b>　　2.使用計(jì)劃管理。</b></p><p><b>　?。?）機(jī)械需求計(jì)劃</b></p><p>　　項(xiàng)目部工程管理部根據(jù)投標(biāo)文件、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制“項(xiàng)目施工設(shè)備需求計(jì)劃”，物機(jī)部根據(jù)需求計(jì)劃，結(jié)合前期調(diào)查情況，編制項(xiàng)目機(jī)械配置建議方案，明

11、確機(jī)械名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用日期、來源等。</p><p><b>　?。?）機(jī)械配置方案</b></p><p>　　項(xiàng)目部落實(shí)公司批準(zhǔn)的施工機(jī)械配置方案，并將機(jī)械使用費(fèi)歸集到各核算單元，實(shí)行單機(jī)核算，降低燃油費(fèi)、電費(fèi)和維修費(fèi)。嚴(yán)格控制零星租賃機(jī)械的使用和結(jié)算，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行清退，避免施工機(jī)械閑置。</p><p>　　（二）

12、正確選配機(jī)械，充分發(fā)揮機(jī)械的效能</p><p>　　機(jī)械使用費(fèi)約占建筑產(chǎn)品成本的 5%～8%，選配機(jī)械時(shí)應(yīng)根據(jù)工程量、施工方法和進(jìn)度要求，確定機(jī)械機(jī)種規(guī)格，各機(jī)械間生產(chǎn)能力應(yīng)當(dāng)相適應(yīng)，使每臺機(jī)械都能充分發(fā)揮效能；要考慮盡可能在相鄰工程項(xiàng)目上綜合作業(yè)，多次使用，從而減少拆、裝、運(yùn)次數(shù)，提高設(shè)備利用率；工程量大而集中時(shí)，應(yīng)采用大型專用機(jī)械設(shè)備，工程量小而分散時(shí)，應(yīng)采用一專多用或移動靈活的中小型機(jī)械設(shè)備，以適應(yīng)不同類

13、型機(jī)械的特點(diǎn)；根據(jù)需要和可能，采用現(xiàn)代管理理論的經(jīng)濟(jì)性計(jì)算方法，在供需產(chǎn)生矛盾時(shí)尋求最優(yōu)。</p><p>　　（三）加強(qiáng)機(jī)械的平衡調(diào)度，提高機(jī)械利用率</p><p>　　在工程施工過程中，合理調(diào)撥能夠把機(jī)械及設(shè)備使用費(fèi)有效降低。要控制好調(diào)撥機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，調(diào)撥數(shù)量過多會使機(jī)械設(shè)備使用率降低，但是如果調(diào)撥數(shù)量比較少，又會導(dǎo)致不能滿足施工需求，從而延誤施工進(jìn)度。同時(shí)，對于機(jī)械設(shè)備的操作人員

14、，應(yīng)嚴(yán)格要求其操作技能，禁止操作人員在機(jī)械設(shè)備的操作過程中出現(xiàn)不規(guī)范和不熟練的問題，從而確保施工的順利進(jìn)行。所以，工程機(jī)械設(shè)備調(diào)撥的同時(shí)，也要滿足施工生產(chǎn)需求，科學(xué)合理的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的組織調(diào)撥，從而降低機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)，達(dá)到降低施工成本的目的。由于工程中所購置的大型機(jī)械一般都比較昂貴，定額臺班使用費(fèi)也比較高，所以為有效降低使用費(fèi)，應(yīng)嚴(yán)格做好大型機(jī)械的調(diào)度，提高機(jī)械設(shè)備使用率。</p><p>　?。ㄋ模C(jī)械設(shè)備檢查

15、，降低維修成本</p><p>　　設(shè)備檢查是對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、技術(shù)狀況、工作精度、零部件老化程度進(jìn)行各形式的檢查和校驗(yàn)。設(shè)備檢查是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與修理工作的重要前提條件。通檢查能及時(shí)查明和清除隱患，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)維修工作的措施；有目的做好修理前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以提高修理質(zhì)量和縮短修理時(shí)間，節(jié)約維修成本。操作人員應(yīng)結(jié)合日常保養(yǎng)進(jìn)行的日檢查和交班檢查。專業(yè)維修人員在操作人員的配合下，按計(jì)劃進(jìn)行檢查，其目的是查明

16、零部件磨損與腐蝕情況，以便確定修理類別、修理時(shí)間和修理前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。</p><p>　　（五）做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率</p><p>　　應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備平時(shí)的維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備處于正常使用狀態(tài)，隨時(shí)處于待命狀態(tài)。施工中所使用的機(jī)械設(shè)備除花錢購置的設(shè)備，大部分機(jī)械設(shè)備為項(xiàng)目外部租賃的機(jī)械設(shè)備，因此在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備租賃時(shí)，應(yīng)在所簽訂的合同中寫入完好率等詳細(xì)條款。必須配

17、有專門的工作人員負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程項(xiàng)目設(shè)備的維修和保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備一直處于良好的工作狀態(tài)，這樣可以有效提高機(jī)械設(shè)備的完好率。</p><p>　?。C(jī)械設(shè)備的改造，提高生產(chǎn)效率</p><p>　　機(jī)械設(shè)備的改造是指對原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改革，以改善和提高機(jī)械設(shè)備的性能、精度及生產(chǎn)效率。對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行有效的改造，是企業(yè)挖潛、革新、改造的重要內(nèi)容。機(jī)械設(shè)備的改造是一項(xiàng)極為精細(xì)復(fù)雜的工作，必須充分考

18、慮其改造的必要性、技術(shù)的可行性和經(jīng)濟(jì)的合理性。</p><p><b>　　四、結(jié)語</b></p><p>　　綜上所述，在機(jī)械化工程施工中，建立完善的機(jī)械成本控制模式，通過各種有效措施來加強(qiáng)對機(jī)械成本的控制，更夠更好的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場競爭力。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)：</b></p&