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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))</p><p> 中小企業(yè)信用管理機(jī)制問(wèn)題的研究</p><p> 學(xué)生姓名 專(zhuān)業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 </p><p> 層次年級(jí) 學(xué)號(hào) </p><p> 指導(dǎo)教師 職稱(chēng) 講 師 </p&
2、gt;<p> 學(xué)習(xí)中心 行政學(xué)院 成績(jī) </p><p><b> 摘 要</b></p><p> 我國(guó)中小企業(yè)飛速發(fā)展的過(guò)程中存在很多問(wèn)題,面臨很多困難,較為嚴(yán)重的是中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中由于信用缺失導(dǎo)致的融資難、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大兩大問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。本文對(duì)信用的定義及重要性做了解析,并提出了
3、應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行信用管理的建議及方法,主要是對(duì)我國(guó)中小企業(yè)信用管理機(jī)制中出現(xiàn)的問(wèn)題和解決問(wèn)題的措施進(jìn)行系統(tǒng)的論述,構(gòu)建完善并不斷改進(jìn)中小企業(yè)信用管理機(jī)制,有利于發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)、增加國(guó)民人均收入、保證中小企業(yè)良性發(fā)展提供重要保障和約束。本文的新亮點(diǎn)就在中小企業(yè)家利用自身形象來(lái)影響全體員工,讓整個(gè)企業(yè)員工去約束信用,而不是用信用來(lái)約束員工。</p><p> 關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 管理
4、信用</p><p><b> 目 錄</b></p><p> 一、信用的界定………………………………………………………………………………1</p><p> ?。ㄒ唬┬庞谩?</p><p> ?。ǘ┢髽I(yè)信用……………………………………………………………
5、……………2</p><p> ?。ㄈ┬庞霉芾砼c企業(yè)信用管理的區(qū)分………………………………………………3</p><p> 二、中小企業(yè)信用管理機(jī)制落后的主要原因………………………………………………3</p><p> ?。ㄒ唬┻\(yùn)用信用管理中小企業(yè)起步晚發(fā)展慢人員思想不夠重視……………………4</p><p> (二)運(yùn)用信用管理中小企
6、業(yè)相關(guān)制度不健全………………………………………5</p><p> ?。ㄈ┻\(yùn)用信用管理中小企業(yè)人才稀少………………………………………………5</p><p> 三、改善中小企業(yè)信用管理的措施…………………………………………………………6</p><p> ?。ㄒ唬?duì)中小企業(yè)信用管理要加大力度重點(diǎn)進(jìn)行管理和統(tǒng)一規(guī)劃…………………6</p><p
7、> (二)政府設(shè)立機(jī)構(gòu)和完善法律制度…………………………………………………7</p><p> ?。ㄈ┢髽I(yè)家要自我約束以己律人和嚴(yán)格落實(shí)………………………………………8</p><p> 結(jié) 論 ……………………………………………………………………………………10</p><p> 參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………
8、……11</p><p> 致 謝 ……………………………………………………………………………………12</p><p> 胡錦濤總書(shū)記在“十七大”報(bào)告中明確指出要建立“健全社會(huì)信用體系”,因此,今后我國(guó)的社會(huì)信用體系建設(shè)將會(huì)再掀高潮。然而,加強(qiáng)企業(yè)信用管理則是健全社會(huì)信用體系的重要內(nèi)容。</p><p> 隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、買(mǎi)方市場(chǎng)的形成和人民生活水
9、平的提高,各行各業(yè)面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),光靠產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌、服務(wù)、價(jià)格的傳統(tǒng)做法已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律要求日已更新,而信用管理就是一項(xiàng)十分有效的辦法。從世界發(fā)達(dá)國(guó)家的情況來(lái)看,企業(yè)信用交易的比例已占全部交易量的90%以上。實(shí)踐證明開(kāi)展信用交易將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響及作用。因?yàn)?,企業(yè)開(kāi)展信用交易,這里的“信用”從根本上來(lái)講可以說(shuō)是“智力的財(cái)富”,是“新的生產(chǎn)力”,是“革新的融資工具”,是“可以預(yù)支未來(lái)收入用于
10、今天購(gòu)買(mǎi)、消費(fèi)的期票”。企業(yè)在實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,適度投放信用、擴(kuò)張信用必然會(huì)拉動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此,在新的歷史條件下,企業(yè)的發(fā)展一定要與深入廣泛進(jìn)行信用經(jīng)濟(jì)、信用交易、信用管理的教育結(jié)合起來(lái),使廣大企業(yè)和群眾都能認(rèn)識(shí)到“信用”,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信用同資金、技術(shù)、人才一樣都是發(fā)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造財(cái)富的資源。引入信用理念,強(qiáng)化信用意識(shí)、恪守信用規(guī)則,必定會(huì)成為新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的通達(dá)之路,信用經(jīng)濟(jì)、信用管理不是本文論述的重點(diǎn),本文論述的重點(diǎn)是
11、信用管理,以中小企業(yè)信用管理來(lái)論述“信用管理”。</p><p><b> 一、信用的界定</b></p><p> 中小企業(yè)信用管理是中小企業(yè)管理的重中之重,在西方國(guó)家有一百多的年歷史,被西方管理界稱(chēng)為“最能夠使企業(yè)產(chǎn)生直接效益的管理措施”。中國(guó)是世界文明古國(guó),有誠(chéng)信守信用是我國(guó)優(yōu)良傳統(tǒng),但現(xiàn)今國(guó)內(nèi)許多企業(yè)家還不熟悉企業(yè)信用管理,有系統(tǒng)、完善信用管理職能的企業(yè)為
12、數(shù)不多。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速邁進(jìn)的今天,信用問(wèn)題日益受到社會(huì)各界的關(guān)注。特別是企業(yè)信用倫理問(wèn)題,更是人們注視的焦點(diǎn)。由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或眼前高額利潤(rùn)的誘惑,更多的企業(yè)往往采取某種違背經(jīng)營(yíng)信用倫理的短期行為。信用體制的建設(shè)是維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)健康發(fā)展的最基本條件,而企業(yè)信用倫理內(nèi)在機(jī)制的確立,是保證企業(yè)信用信經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),也是企業(yè)提高、維持其競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展的基本保證。 </p><p> 市
13、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程都要講求信用。由信用引申出來(lái)的誠(chéng)信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂。商譽(yù)更是在商品交換中建立的對(duì)企業(yè)的一種信賴(lài)和贊譽(yù)。相反,信用的缺失,卻可能給社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人帶來(lái)極其嚴(yán)重的后果。因此,在信用經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)無(wú)法離開(kāi)信用,也無(wú)法逃避“信用”所帶來(lái)的喜與憂。企業(yè)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)信用經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)的要求,加強(qiáng)對(duì)信用的管理,變被動(dòng)為主動(dòng),讓“信用”真正為中小企業(yè)管理來(lái)服務(wù)。</p><p><
14、;b> (一) 信用</b></p><p> 信用一詞由來(lái)已久。廣義的信用可以從理論、法律、貨幣、經(jīng)濟(jì)等角度來(lái)進(jìn)行理解。石曉軍、陳殿左曾在《信用治理——文化流程與工具》中詮釋過(guò)信用一詞的含義;從倫理學(xué)角度來(lái)講信用就是指信守承諾的一種道德品質(zhì):從法律上講。我們可以將信用理解為一種契約,即規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)不是當(dāng)時(shí)交割,存在信用,同時(shí)雙方就是信用,信用創(chuàng)造貨幣,信用形成資本;從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度理解
15、信用就是指借和貸的關(guān)系。全球著名的企業(yè)信用管理公司鄧白氏公司對(duì)信用一詞在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的意義做了高度的概括:信用是通過(guò)承諾在將來(lái)某一確定的時(shí)間內(nèi)付款而獲取資金、物資和服務(wù)的能力。信用總是帶有一定的風(fēng)險(xiǎn),它是以信賴(lài)為基礎(chǔ)。這一定義強(qiáng)調(diào)了信用為商業(yè)企業(yè)的一種能力。本文將對(duì)信用的研究范圍鎖定為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。</p><p><b> (二) 企業(yè)信用</b></p><p> 著
16、名經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙海寬認(rèn)為,按照債權(quán)債務(wù)人劃分,我國(guó)當(dāng)前的信用可以分為國(guó)家信用、銀行信用、企業(yè)信用和民間信用。它主要是指企業(yè)與企業(yè)之間的非現(xiàn)金交易,即信用銷(xiāo)售。企業(yè)信用的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在:一是屬于直接融資。二是可以雙向提供信用。三是建立只取決于雙方的意愿。企業(yè)信用最早起源于英國(guó),其次是美國(guó)緊隨其后。隨著一百多年的發(fā)展,企業(yè)信用與企業(yè)的關(guān)系已是密不可分,其作用日益突出。企業(yè)信用的存在是商品和資本市場(chǎng)中信息不對(duì)稱(chēng)和不完善的結(jié)果。企業(yè)信用作為短期的有
17、效手段,同從銀行等其他金融機(jī)構(gòu)融資相比具有很多成本的優(yōu)勢(shì)。首先,企業(yè)比金融機(jī)構(gòu)更能夠經(jīng)常地了解客戶的資產(chǎn)狀況。作為提供商業(yè)信用的企業(yè),能夠比金融機(jī)構(gòu)更迅速、更低成本地了解客戶日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中的訂貨規(guī)模和時(shí)間,以便掌握其經(jīng)營(yíng)狀況。如果客戶不能充分利用銷(xiāo)售折扣,就會(huì)引起企業(yè)高度警惕,并關(guān)注客戶信用狀況是否正在惡化。其次,企業(yè)比金融機(jī)構(gòu)更具有控制客戶的優(yōu)勢(shì)。如果企業(yè)提供的商品對(duì)客戶來(lái)說(shuō)沒(méi)有替代品或者客戶的訂貨量占企業(yè)銷(xiāo)售量的比例較低時(shí),企業(yè)就可
18、以將斷絕貨源作為手段來(lái)控制客戶的付款時(shí)間和金額。最后,企業(yè)比金融機(jī)構(gòu)更具有清算資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。如果客戶不履行償付金額,企業(yè)</p><p> (三) 信用管理與企業(yè)信用管理的區(qū)分</p><p> 信用管理就是組織內(nèi)部通過(guò)建立專(zhuān)門(mén)的信用機(jī)構(gòu)管理組織的信用事物,它包括前期信用管理階段的資信調(diào)查和評(píng)估機(jī)制、中期信用管理的債權(quán)保障機(jī)制以及后期信用管理的應(yīng)收賬款和回收機(jī)制。本文從企業(yè)的管理職能角度
19、提出,企業(yè)信用管理是指通過(guò)制定信用管理政策,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng),對(duì)客戶信息收集和評(píng)估,信用額度的授予,債權(quán)保障,應(yīng)收賬款回收的各交易環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督,以保障應(yīng)收賬款安全和及時(shí)回收的管理。它的目標(biāo)就是針對(duì)不同規(guī)模的企業(yè),在力求達(dá)到企業(yè)銷(xiāo)售最大化的同時(shí),將信用風(fēng)險(xiǎn)降至最低的管理措施。所以,本文界定的企業(yè)信用管理就是指對(duì)商業(yè)信用的管理。然而,商業(yè)信用具有雙面性,企業(yè)一方面可以提供商業(yè)信用,另一方面還可以獲取商業(yè)信用。對(duì)其管理理應(yīng)從
20、這兩個(gè)方面入手??墒牵紤]到企業(yè)信用管理的目標(biāo)——將信用風(fēng)險(xiǎn)降至最低,我們的研究更偏向于企業(yè)對(duì)提供商業(yè)信用的管理。因?yàn)樾庞蔑L(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在以信用方式進(jìn)行的交易過(guò)程中,交易一方不能履行給付承諾而給另一方造成損失的可能性,即企業(yè)的客戶到期不付貨款或者沒(méi)有能力付款的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)如何獲取商業(yè)信用,保持自身信用良好,及時(shí)還款等不是研究的難點(diǎn)和重點(diǎn),只在企業(yè)信用管理的過(guò)程管理</p><p> 二、國(guó)內(nèi)中小企業(yè)信用管理機(jī)制
21、落后的主要原因</p><p> 我國(guó)信用問(wèn)題突出表現(xiàn)在三個(gè)方面;一是運(yùn)用信用管理中小企業(yè)起步晚、發(fā)展慢,人員思想不夠重視;二是運(yùn)用信用管理中小企業(yè)相關(guān)制度不健全,三是運(yùn)用信用管理中小企業(yè)人才稀少。在企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、信息管理和信用管理相互交叉,而信用管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家中,信用管理被認(rèn)為是企業(yè)的生命,沒(méi)有一個(gè)完善、有效的信用管理制度,企業(yè)將缺少足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
22、,將失去防范信用風(fēng)險(xiǎn)的能力,最終將會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰。我國(guó)中小企業(yè)間帳款拖欠現(xiàn)象的產(chǎn)生,其根本原因是企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不健全,缺少專(zhuān)門(mén)的信用管理制度,企業(yè)信用管理是阻礙中小企業(yè)發(fā)展的源頭。</p><p> ?。ㄒ唬┻\(yùn)用信用管理中小企業(yè)起步晚發(fā)展慢人員思想不夠重視</p><p> 現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,越來(lái)越多的交易關(guān)系表現(xiàn)為信用關(guān)系。信用關(guān)系已成為現(xiàn)代社會(huì)信用體系建設(shè)的矛盾核心,沒(méi)有良好的信
23、用,將難以保證宏觀經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行,企業(yè)也將不能長(zhǎng)期、健康發(fā)展。世界貿(mào)易組織總干事穆?tīng)栐?jīng)尖銳的指出:“中國(guó)加入世貿(mào)組織后,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,最缺乏的不是資金、技術(shù)和人才,而是信用,以及建立和完善信用體系的機(jī)制?!闭\(chéng)信缺失現(xiàn)象已經(jīng)引起中國(guó)政府和國(guó)際社會(huì)的關(guān)注。中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中重要的信用主體,是信用交易的最大需求者和供應(yīng)者,其信用問(wèn)題廣泛而深遠(yuǎn)。</p><p> 信用是經(jīng)濟(jì)主體之間信守承諾、到時(shí)履約的行為。信用缺乏問(wèn)
24、題的表現(xiàn)之一是履約能力不足,表現(xiàn)之二是履約意愿缺失。中小企業(yè)占我國(guó)企業(yè)的90%以上,普遍面臨著嚴(yán)重的信用問(wèn)題,能夠在很大程度上反映全國(guó)的整體狀況。一部分中小企業(yè)是新興科技型中小企業(yè),這些企業(yè)是經(jīng)濟(jì)主體中最富有貢獻(xiàn)性的力量,然而這類(lèi)企業(yè)自誕生是起就具有固定資產(chǎn)比重較小、信用基礎(chǔ)部不足、投資周期短的特點(diǎn),使得這些企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)大,融資信用極為低下:另外部分中小企業(yè)雖然有一定的履約的能力,可是投機(jī)套利的可能性較大,以此信用缺失的概率也大。我國(guó)目
25、前正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,以買(mǎi)方市場(chǎng)為特征的市場(chǎng)格局越來(lái)越明顯,信用需求也就越來(lái)越迫切。在信用制度不完善的情況下,企業(yè)面臨的信用矛盾沖突隨之嚴(yán)重,更多的信用問(wèn)題凸顯出來(lái)。本文所界定的信用管理是針對(duì)中小企業(yè)對(duì)商業(yè)信用的管理,所以文章在此處有必要關(guān)注我國(guó)中小企業(yè)商業(yè)信用缺失的表現(xiàn)。</p><p> 中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最活躍也是交易最頻繁的信用關(guān)系方,大量的商業(yè)、商品往來(lái)都發(fā)生在中小企業(yè)之間。企業(yè)為了節(jié)約成本和擴(kuò)大銷(xiāo)
26、售,常常利用信用合同、協(xié)議、授權(quán)、承諾等信用交易方式。但是實(shí)際上,信用交易背后存在著大量的違約行為,據(jù)悉,我國(guó)每年合同履約率平均不到70%,由于合同欺詐造成損失55億元,相互拖欠的未付資金超過(guò)3000億元,由于三角債和現(xiàn)款交易增加的財(cái)務(wù)費(fèi)用約有2000億元。商業(yè)信用管理體系不完善等原因?qū)е碌钠髽I(yè)間嚴(yán)重拖欠問(wèn)題已經(jīng)阻礙了商業(yè)信用發(fā)揮其作用,目前,全國(guó)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副秘書(shū)長(zhǎng)馬恩中在第二屆中國(guó)國(guó)際信用和風(fēng)險(xiǎn)管理大會(huì)上表示
27、: 中國(guó)目前國(guó)內(nèi)企業(yè)信用問(wèn)題突出,平均賬款拖欠天數(shù)超過(guò)90天,而美國(guó)企業(yè)僅限位7天;國(guó)內(nèi)企業(yè)的平均壞賬率約為5%—10%,而美國(guó)企業(yè)壞賬率僅為0.25%—0.5。合同履約率低、商業(yè)欺詐等帶來(lái)的企業(yè)間拖欠以及呆壞賬比例升高等商業(yè)信用問(wèn)題已經(jīng)加大了企業(yè)生產(chǎn)成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。而中小企業(yè)的信用管理意識(shí)和管理水平顯然無(wú)法適應(yīng)這種局面。大量的中小企業(yè)更趨于向兩個(gè)極端發(fā)展。一部分盲目的利用商業(yè)信用,另外一部分企業(yè)則保守地全部采用現(xiàn)金銷(xiāo)售使商業(yè)信用作用萎
28、</p><p> (二)運(yùn)用信用管理中小企業(yè)相關(guān)制度不健全</p><p> 企業(yè)信用制度不健全。國(guó)內(nèi)外關(guān)于信用方面的相關(guān)法律文獻(xiàn)有很多。如:國(guó)際上的《國(guó)際統(tǒng)一私法協(xié)會(huì)國(guó)際商事合同通則》、《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》等;國(guó)內(nèi)的《合同法》、飯不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等。我國(guó)硎法也對(duì)詐騙犯罪行為處以刑罰和規(guī)定。</p><p> 信用管理包括資信調(diào)查、產(chǎn)品賒銷(xiāo)
29、、應(yīng)收賬款收付。在各個(gè)環(huán)節(jié)都需要一定的技巧和方法。目前,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在以上環(huán)節(jié)上還存在很大不足。資信調(diào)查的內(nèi)容包括貿(mào)易對(duì)象的政治狀況、資信情況、經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)能力等。由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén),企業(yè)不可能全面準(zhǔn)確地掌握這些信息,勢(shì)必增加貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)。信用管理的方法不當(dāng)、技術(shù)落后,使企業(yè)產(chǎn)品賒銷(xiāo)沒(méi)有得到有效地控制,賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)缺乏客的估計(jì),造成我國(guó)多數(shù)企業(yè)面臨嚴(yán)重的破產(chǎn)危險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下。</p><p> 目
30、前國(guó)內(nèi)大型內(nèi)資企業(yè)幾乎沒(méi)有一家企業(yè)設(shè)有專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén)。個(gè)別企業(yè)雖然采取了一些簡(jiǎn)單的信用控制措施一如對(duì)長(zhǎng)期拖欠貨款的客戶不予發(fā)貨、對(duì)銷(xiāo)售人員的考核不僅要看合同金額更要看收到的款項(xiàng)等。但是這些措施基本上都是由銷(xiāo)售管理部門(mén)實(shí)施的。企業(yè)在信用銷(xiāo)售上缺乏有效的控制環(huán)節(jié)~,而傳統(tǒng)的信用交易之所以存在信用風(fēng)險(xiǎn)的隱患,就是因?yàn)槿狈刂骗h(huán)節(jié)。</p><p> (三)運(yùn)用信用管理中小企業(yè)人才稀少</p><
31、;p> 面對(duì)信用缺失的現(xiàn)狀,我國(guó)中小企業(yè)信用廣利卻很薄弱。在發(fā)達(dá)國(guó)家,企業(yè)信用管理和金融機(jī)構(gòu)信貸管理是一門(mén)成熟的科學(xué),擁有完善的理論體系和成熟的信用管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)西方企業(yè)普遍建立了科學(xué)的信用管理制度,設(shè)立獨(dú)立的信用管理部門(mén),并有大量專(zhuān)業(yè)人們從事信用管理工作。而目前我國(guó)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)信用管理的專(zhuān)業(yè)人員極少,管理水平普遍低下,已經(jīng)不能適應(yīng)我國(guó)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)壞環(huán)境和管理要求。蒲小雷等學(xué)者曾做過(guò)一個(gè)調(diào)查,51%的企業(yè)根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)
32、過(guò)企業(yè)信用管理,而有系統(tǒng)、完善信用管理職能的非外資企業(yè)之一不到0.1%。不單是企業(yè)界,我國(guó)學(xué)術(shù)界和研究機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)信用管理也研究甚少。到目前,還沒(méi)有大學(xué)開(kāi)設(shè)信用管理專(zhuān)業(yè)課程,研究企業(yè)信用管理的人更是少之又少。</p><p> 抓緊培養(yǎng)企業(yè)信用管理人才推進(jìn)企業(yè)信用管理,人才是關(guān)鍵。2005年3月,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)信用工作委員會(huì)申報(bào)的“信用管理師”新職業(yè)由原勞動(dòng)和社會(huì)保障部正式發(fā)布,在我國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)事業(yè)進(jìn)程中將產(chǎn)
33、生重大影響。它標(biāo)志著信用管理服務(wù)行業(yè)作為我國(guó)一個(gè)界別行業(yè)被依法確立,標(biāo)志著信用管理職業(yè)已正式成為我國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)序列中的一員,標(biāo)志著我國(guó)信用管理從業(yè)人員將會(huì)在依法規(guī)范的基礎(chǔ)上健康成長(zhǎng),并在我國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 </p><p> 三、改善中小企業(yè)信用管理的措施</p><p> 信用管理職能部門(mén)是以化解企業(yè)信用銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),在銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)及產(chǎn)品等職能部門(mén)起協(xié)調(diào)
34、作用的重要部門(mén)。因此,建議政府主管機(jī)構(gòu)應(yīng)在各類(lèi)企業(yè)(特別是中資企業(yè))中推廣設(shè)立信用管理職能部門(mén)。大一點(diǎn)的企業(yè)可設(shè)立信用管理部,并由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo);而小一點(diǎn)的企業(yè)則可設(shè)立信用管理崗位,并隸屬于總經(jīng)理辦公室。由于信用管理工作涉及公司的各個(gè)部門(mén)和各個(gè)環(huán)節(jié),因此單靠一個(gè)部門(mén)或幾個(gè)人往往不能起有效的作用,需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予全面的協(xié)調(diào)和支持,如將信用管理的各項(xiàng)職責(zé)在各業(yè)務(wù)部門(mén)之間進(jìn)行合理的分工,信用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等各部門(mén)根據(jù)其業(yè)務(wù)
35、范圍承擔(dān)不同的信用管理工作,按照不同的管理目標(biāo)和特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),并把其列為企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作這樣,就可從組織結(jié)構(gòu)上保證信用管理職能的履行。</p><p> (一) 對(duì)中小企業(yè)信用管理要加大力度重點(diǎn)進(jìn)行管理和統(tǒng)一規(guī)劃</p><p> 傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),一般以財(cái)務(wù)部門(mén)擔(dān)當(dāng)信用管理的主要角色,這已不能適應(yīng)完善企業(yè)信用管理的需要,企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強(qiáng)
36、的工作,須由特定的部門(mén)或組織才能完成。完善的信用管理需要企業(yè)在整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中對(duì)信用進(jìn)行事前控制、事中控制、事后控制,需要專(zhuān)業(yè)人員從事大量的調(diào)查、分析、專(zhuān)業(yè)化的管理和控制,因此設(shè)立企業(yè)獨(dú)立的信用管理職能部門(mén)是有效信用管理的必要途徑。目前在我國(guó)企業(yè)中一般采取兩種方式設(shè)立信用管理部門(mén):一種是財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的信用管理部門(mén),另一種是銷(xiāo)售總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的信用管理部門(mén)。兩種方式各有利弊,根據(jù)統(tǒng)計(jì),采取財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)下的信用管理成功率是70%,而采取銷(xiāo)售
37、總監(jiān)負(fù)責(zé)下的成功率則為30%.根據(jù)我們所處企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為企業(yè)可根據(jù)各自的經(jīng)營(yíng)方式,采取不同的信用管理組織形式,但是無(wú)論是采取財(cái)務(wù)還是銷(xiāo)售導(dǎo)向的方式,財(cái)務(wù)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)都必須有效地溝通配合,只有這樣信用管理部門(mén)才能充分發(fā)揮作用。同時(shí)還應(yīng)該及時(shí)將信用管理的職責(zé)落實(shí)到和信用管理相關(guān)的職能部門(mén)與崗位。</p><p> (二) 政府設(shè)立機(jī)構(gòu)和完善法律制度</p><p> 完善企業(yè)信
38、用管理的途徑和方法通過(guò)對(duì)目前我國(guó)企業(yè)信用管理的現(xiàn)狀,以及產(chǎn)生的原因、造成的結(jié)果所作的分析,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)建立和完善企業(yè)信用管理制度的必要性。建立和完善企業(yè)信用管理制度是個(gè)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各個(gè)職能部門(mén)協(xié)作配合系統(tǒng)實(shí)施。具體應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手:</p><p> 一是加強(qiáng)政府對(duì)企業(yè)信用管理的政策支持。建立和完善企業(yè)信用管理制度離不開(kāi)政府的支持,政府對(duì)企業(yè)信用管理制度的實(shí)施和完善具有重要的作用,完善企業(yè)
39、信用管理制度必須加強(qiáng)政府的作用。一方面政府需要建立、健全信用管理的相關(guān)法律和制度,通過(guò)國(guó)家宏觀制度的完善為企業(yè)信用管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,同時(shí)要加大執(zhí)法的力度,對(duì)那些惡意欺詐的行為嚴(yán)懲不貸。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,目前我國(guó)應(yīng)收賬款中賬齡超過(guò)1年的,其中65%屬于有意欺詐,所以政府必須加強(qiáng)管理和執(zhí)法力度,以促進(jìn)培育和維護(hù)良好的信用環(huán)境。另一方面,要加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,防止出現(xiàn)隨意處理應(yīng)收賬款,造成國(guó)有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。</p><p
40、> 二是明確認(rèn)識(shí)信用管理對(duì)企業(yè)的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須將信用管理看成是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并通過(guò)教育使員工認(rèn)識(shí)到,增加有效銷(xiāo)售、減少壞賬損失、使公司利潤(rùn)最大化是公司全體員工的共同目標(biāo)。因此,有效的信用管理模式必須由企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo),從企業(yè)的整體利益出發(fā),使各部門(mén)成員具有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)并建立在全局的基礎(chǔ)上。</p><p> 三是正確地實(shí)施角色定位。企業(yè)內(nèi)部與信用管理有關(guān)的職能部門(mén)各自正確的角色認(rèn)同有助于
41、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作。企業(yè)可以根據(jù)自身所處的內(nèi)外環(huán)境、經(jīng)營(yíng)規(guī)模及企業(yè)目標(biāo)等來(lái)設(shè)計(jì)適合自身發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)。然而,無(wú)論企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如何,信用管理都和企業(yè)的財(cái)會(huì)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)和供應(yīng)部門(mén)有關(guān)。由于各部門(mén)的職能不同、管理目標(biāo)不同、人力資源的特長(zhǎng)不同,使得在信用管理方面容易產(chǎn)生不同的認(rèn)識(shí)。這種認(rèn)識(shí)差異可能會(huì)阻礙企業(yè)建立完善的信用管理制度,因此企業(yè)實(shí)施信用管理,必須使有關(guān)部門(mén)職能人員,具有正確的角色定位。</p><p>
42、 (三)企業(yè)家要自我約束以己律人和嚴(yán)格落實(shí)</p><p> 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)信用管理給予足夠的重視。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,信用無(wú)所不在,信用關(guān)系普遍存在于社會(huì)生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)過(guò)程中。企業(yè)的各級(jí)管理人員應(yīng)該具備足夠的信用風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和管理知識(shí)。由于信用管理工作涉及公司的各個(gè)部門(mén)和各個(gè)環(huán)節(jié),因此單靠一個(gè)部門(mén)或幾個(gè)人往往不能起有效的作用,需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予全面的協(xié)調(diào)和支持,如將信用管理的各項(xiàng)職責(zé)
43、在各業(yè)務(wù)部門(mén)之間進(jìn)行合理的分工,信用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等各部門(mén)根據(jù)其業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)不同的信用管理工作,按照不同的管理目標(biāo)和特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),并把其列為企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作。全面提高信用管理人員的素質(zhì)。信用管理具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性,企業(yè)中的信用管理人員只有具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)方法和經(jīng)驗(yàn),才能勝任信用管理工作。所以,必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行企業(yè)信用管理人員的培訓(xùn)工作,提高其信用管理的能力和技巧。</p>&l
44、t;p> 企業(yè)員工是企業(yè)的主體,人員的誠(chéng)信是企業(yè)誠(chéng)信的關(guān)鍵,培育誠(chéng)信人是企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)的中心和主旋律。培育誠(chéng)信人首先必須從企業(yè)每個(gè)崗位中的每個(gè)人做起。從企業(yè)管理層次來(lái)分析,高層管理人員要讓自己經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)成為投資者和用戶信賴(lài)的企業(yè),必須將企業(yè)凝聚成一個(gè)值得信賴(lài)的整體,讓誠(chéng)信文化成為企業(yè)的主導(dǎo)文化。要使企業(yè)誠(chéng)信與個(gè)體誠(chéng)信協(xié)調(diào)統(tǒng)一,最重要的是高層管理人員的自律垂范。他們不僅要有誠(chéng)信意識(shí)、誠(chéng)信思想,還必須要有誠(chéng)信行為。不能只說(shuō)不做
45、,也不能說(shuō)一套做一套。美國(guó)大器晚成的女企業(yè)家瑪麗?凱阿什說(shuō):“我認(rèn)為最好小心謹(jǐn)慎,不能兌現(xiàn)的諾言是成事不足,敗事有余”。中層管理人員起著承上啟下的作用,他們必須貫徹高層的誠(chéng)信思想,同時(shí)要推廣這種思想。必須實(shí)事求是地處理各種事務(wù),不能弄虛作假。廣大的基層員工要努力學(xué)習(xí)這種思想,把這種誠(chéng)信的思想銘記入心并貫徹到日常工作中去。這樣全體員工共同認(rèn)同企業(yè)的誠(chéng)信宗旨,每個(gè)員工體驗(yàn)到共同的目標(biāo)中有自己的一份時(shí),就能夠使企業(yè)的個(gè)體產(chǎn)生組合———即超越個(gè)
46、人的局限,發(fā)揮集體的協(xié)同作用,進(jìn)而產(chǎn)生整體大于部分之和的效果。因?yàn)槠髽I(yè)員工的群體誠(chéng)信意識(shí)、誠(chéng)信行為將決定企業(yè)整體的精神風(fēng)貌和企業(yè)誠(chéng)信程度。</p><p><b> 結(jié) 論</b></p><p> 通過(guò)對(duì)通過(guò)對(duì)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題進(jìn)行的探討與研究,本文主要得出了如下三個(gè)結(jié)論:</p><p> 中小企業(yè)信用管理體系的脆弱妨礙金融體制的安
47、全和改革,信用問(wèn)題己經(jīng)威脅到我國(guó)金融體系的安全,甚至威脅到整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的安全,影響了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,影響了消費(fèi)需求、投資需求,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)總體上供過(guò)于求的格局下的運(yùn)行形成了嚴(yán)重的阻礙。</p><p> 中小企業(yè)信用管理方法和技術(shù)落后。在目前銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理上,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有很好地掌握或運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的信用管理技術(shù)和方法,缺乏專(zhuān)門(mén)的信用管理職能部門(mén)。</p><p>
48、從我國(guó)當(dāng)前的中小企業(yè)信用管理現(xiàn)狀來(lái)看,可以說(shuō)還處于信用管理的基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)期,強(qiáng)化我國(guó)的中小企業(yè)信用管理必須從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)信用管理給予足夠的重視最基本的問(wèn)題入手。</p><p> 建立健全一套科學(xué)完整的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度并予以堅(jiān)定不移的監(jiān)督執(zhí)行,帶給企業(yè)的將是防范抵御信用風(fēng)險(xiǎn)能力的顯著增強(qiáng)以及隨之而來(lái)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益的直接提高。同時(shí),這項(xiàng)制度應(yīng)及早在整個(gè)社會(huì)得到普遍推廣實(shí)施,全面形成市場(chǎng)互動(dòng)聯(lián)動(dòng)效
49、應(yīng),以便從中取得更大效果,最大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度對(duì)改善企業(yè)信用狀況、優(yōu)化市場(chǎng)信用環(huán)境、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量所能起到的作用,這對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展將是十分重要的。目前為止,我國(guó)企業(yè)還存在很?chē)?yán)重的信用缺失問(wèn)題,不僅給國(guó)家造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序阻礙了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展勢(shì)頭,還嚴(yán)重破壞了我國(guó)的國(guó)際形象。只有良好的信用經(jīng)營(yíng),才能讓我國(guó)企業(yè)在世界舞臺(tái)上舞的更瀟灑、更絢麗,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)提高、維持其競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)
50、發(fā)展的基本保證。</p><p><b> 參考文獻(xiàn)</b></p><p> [1] 譚小芳,影響力的博弈,人民郵電出版社, 2012年1月,第一版P76-78</p><p> [2] 曾 偉,管理是項(xiàng)笨功夫,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2011年5月,P3-7</p><p> [3] 宋新宇,讓管理回歸簡(jiǎn)單:抓住管
51、理的要害,中央編譯出版社, 2010年7月,P3-7 </p><p> [4] 湯繼強(qiáng),中小企業(yè)梯形融資:模式實(shí)務(wù)運(yùn)作與案例分析,華夏出版社, 2011年6月,P66-69</p><p> [5] 湯繼強(qiáng),《中小企業(yè)梯形融資:模式實(shí)務(wù)運(yùn)作與案例分析》,華夏出版社,2011年6月第1版,P35-47</p><p> [6] 郭梓林,落地?zé)o聲:故事中的經(jīng)濟(jì)學(xué)
52、,機(jī)械工業(yè)出版社, 2011年6月,P90-95等</p><p><b> 致 謝</b></p><p> 本文在黃蕊黃講師的教導(dǎo)與幫助下,完成了論文“對(duì)中小企業(yè)信用管理機(jī)制問(wèn)題的研究”。在論文撰寫(xiě)過(guò)程中黃講師提出了多項(xiàng)寶貴意見(jiàn),使論文能夠保質(zhì)保量的按時(shí)完成,在此對(duì)黃講師在論文中做出的重大貢獻(xiàn)表示感謝。</p><p><b>
53、; 吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育</b></p><p> 學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))申報(bào)表</p><p> 學(xué)習(xí)中心名稱(chēng):營(yíng)口行政學(xué)院</p><p><b> 吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育</b></p><p> 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)</p><p> 學(xué)習(xí)中心名稱(chēng):營(yíng)口行政學(xué)院<
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