項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制畢業(yè)設(shè)計(jì)

1、<p>　　論文題目 **項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制 </p><p><b>　　摘要</b></p><p>　　研究工作的目的，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作，及運(yùn)用其進(jìn)行項(xiàng)目的監(jiān)理。研究工作的主要材料，在學(xué)校學(xué)習(xí)的各項(xiàng)課程，以及在實(shí)習(xí)場所所學(xué)到的知識，在網(wǎng)上查閱的相應(yīng)資料，包括監(jiān)理工作程序，監(jiān)理工作方法及措施。研究方法

2、主要是在學(xué)校學(xué)習(xí)的已有知識情況下，以及利用實(shí)習(xí)場所的學(xué)習(xí)的現(xiàn)場知識，以及理論知識，進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃的編制。研究結(jié)果編制完成一份完整的監(jiān)理規(guī)劃，熟悉相關(guān)監(jiān)理程序，掌握了相關(guān)的監(jiān)理工作方法及措施。研究結(jié)論監(jiān)理單位必須編制科學(xué)的監(jiān)理規(guī)劃，用于項(xiàng)目的監(jiān)理投標(biāo)，以及在現(xiàn)場中嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施。研究的科學(xué)意義，鍛煉了自己的學(xué)習(xí)能力，增長了專業(yè)知識。為自己今后在工作領(lǐng)域中打下良好的基礎(chǔ)。監(jiān)理工作程序，包括計(jì)量程序、工程驗(yàn)收程序、事故處理程序等等。監(jiān)

3、理工作方法及措施，包括旁站監(jiān)理方案、進(jìn)度控制措施、投資控制措施等等。</p><p>　　關(guān)鍵詞 項(xiàng)目概況 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作依據(jù) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)成立 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作方法及措施 監(jiān)理工作制度 </p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　摘要……………………………………………………………………………

4、……………………Ⅰ</p><p>　　緒論…………………………………………………………………………………………………1</p><p>　　1 工程項(xiàng)目概況…………………………………………………………………………2</p><p>　　1.1 參建單位……………………………………………………………………………2</p><p>　　2 監(jiān)理

5、工作范圍…………………………………………………………………………2</p><p>　　3 監(jiān)理工作內(nèi)容…………………………………………………………………………2</p><p>　　4 監(jiān)理工作目標(biāo)…………………………………………………………………………2</p><p>　　4.1 進(jìn)度控制目標(biāo)………………………………………………………………………2</p

6、><p>　　4.2 工程質(zhì)量目標(biāo)………………………………………………………………………2</p><p>　　4.3 投資控制目標(biāo)………………………………………………………………………2</p><p>　　4.4 合同管理……………………………………………………………………………3</p><p>　　4.5 安全管理………………………………

7、……………………………………………3</p><p>　　4.6 信息管理……………………………………………………………………………3</p><p>　　4.7 協(xié)調(diào)目標(biāo)……………………………………………………………………………3</p><p>　　5 監(jiān)理工作依據(jù)…………………………………………………………………………3</p><p>

8、;　　6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式……………………………………………………………3</p><p>　　6.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框架圖………………………………………………………………3</p><p>　　7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃………………………………………………………3</p><p>　　8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)………………………………………………………

9、3</p><p>　　8.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)…………………………………………………………………3</p><p>　　8.2 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)……………………………………………………………4</p><p>　　8.2.1總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表…………………………4</p><p>　　8.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

10、…………………………………………………………………4</p><p>　　8.4 監(jiān)理員之職責(zé)………………………………………………………………………4</p><p>　　9 監(jiān)理工作程序…………………………………………………………………………4</p><p>　　10 監(jiān)理工作方法及措施…………………………………………………………………4</p>

11、<p>　　10.1 質(zhì)量控制……………………………………………………………………………4</p><p>　　10.1.2 施工過程質(zhì)量控制………………………………………………………………5</p><p>　　10.1.3 工程驗(yàn)收…………………………………………………………………………5</p><p>　　10.2 進(jìn)度控制………………………………

12、……………………………………………5</p><p>　　10.2.1 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括…………………………………………………5</p><p>　　10.3 投資控制……………………………………………………………………………6</p><p>　　10.4 安全控制……………………………………………………………………………6</p><

13、;p>　　10.4.1施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容………………………………………6</p><p>　　10.1.9 工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的處理………………………………………………6</p><p>　　10.4.2 施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容……………………………………………6</p><p>　　10.4.3 建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序…………

14、………………………………………7</p><p>　　10.4.4 落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的主要工作…………………………………………^7</p><p>　　10.5 合同管理……………………………………………………………………………7</p><p>　　10.6 信息管理……………………………………………………………………………7</p><p

15、>　　10.6.2 信息處理的要求…………………………………………………………………7</p><p>　　10.7 組織協(xié)調(diào)…………………………………………………………………………^8</p><p>　　11 監(jiān)理工作制度…………………………………………………………………………8</p><p>　　11.1 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度………………………………

16、…………………………8</p><p>　　11.2技術(shù)交底制度………………………………………………………………………8</p><p>　　11.3 開工報(bào)告審批制度…………………………………………………………………8</p><p>　　11.4 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度………………………………………………………8</p><p>　　1

17、1.5 變更設(shè)計(jì)制度………………………………………………………………………8</p><p>　　11.6 隱蔽工程檢查制度…………………………………………………………………8</p><p>　　11.7 工程質(zhì)量監(jiān)理制度…………………………………………………………………9</p><p>　　11.8 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度…………………………………………………………

18、………9</p><p>　　11.8.1 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任………………9</p><p>　　11.9 工程質(zhì)量事故處理制度……………………………………………………………9</p><p>　　11.10 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度………………………………………………………10</p><p>　　11.11

19、 投資監(jiān)督制度……………………………………………………………………10</p><p>　　11.12監(jiān)理報(bào)告制度……………………………………………………………………10</p><p>　　11.13 工程竣工驗(yàn)收制度………………………………………………………………10</p><p>　　11.14 監(jiān)理日志和會議制度…………………………………………………………

20、…10</p><p>　　11.15 往來文件規(guī)定時(shí)限制度…………………………………………………………10</p><p>　　11.15.1主要內(nèi)容包括…………………………………………………………………10</p><p>　　12 監(jiān)理設(shè)施……………………………………………………………………………11</p><p>　　12.1 設(shè)備

21、設(shè)施清單……………………………………………………………………11</p><p>　　12.1.1 擬投入本工程的主要監(jiān)理設(shè)備、設(shè)施清單……………………………………11</p><p>　　13 結(jié)論…………………………………………………………………………………12</p><p>　　附錄………………………………………………………………………………………13<

22、;/p><p>　　參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………………23</p><p><b>　　緒論</b></p><p>　　監(jiān)理行業(yè)在國內(nèi)外的發(fā)展?fàn)顩r，1988年新組建的國家建設(shè)部就把建立專業(yè)化社會化的社會建設(shè)監(jiān)理制度提了出來，得到了國務(wù)院的認(rèn)可和支持。在1997年11月1日人大常委會通過的《中華人民共和國建筑法》

23、明確規(guī)定，國家推行建筑工程監(jiān)理制度。這進(jìn)一步確定了工程監(jiān)理在我國的地位，使建設(shè)監(jiān)理制在我國建設(shè)領(lǐng)域得到迅速發(fā)展并走上了法制化軌道。</p><p>　　隨著近年來工程承包領(lǐng)域國際化進(jìn)程的加快，EPC模式也進(jìn)入我國建筑承包市場，并在越來越多的項(xiàng)目中得到應(yīng)用，委托工程監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理 。</p><p>　　監(jiān)理行業(yè)在國外的發(fā)展?fàn)顩r，人員高素質(zhì)化，擁有在工程實(shí)踐中積累的豐富管理經(jīng)驗(yàn)，具備施

24、工安裝各種專業(yè)知識，能進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。服務(wù)范圍已逐步擴(kuò)展到從項(xiàng)目的前期論證到項(xiàng)目實(shí)施管理到后期評估等一整套系統(tǒng)監(jiān)理。監(jiān)理組織模式化，歐美及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的監(jiān)理及現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)已形成規(guī)?；?，當(dāng)前流行的以矩陣式居多。酬金優(yōu)厚化，國際上監(jiān)理費(fèi)用的額度和價(jià)位比較高，通常情況下約占工程總造價(jià)的百分之一至百分之四，各國略有不同。職業(yè)道德準(zhǔn)則化，國外監(jiān)理行業(yè)都對監(jiān)理人員的職業(yè)行為，制定了道德規(guī)范和準(zhǔn)則。</p><p>　

25、　監(jiān)理行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展十多年的歷史，還需進(jìn)一步完善，擁有良好的發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步提高監(jiān)理行業(yè)的服務(wù)能力，推動建筑行業(yè)的發(fā)展。主要研究監(jiān)理行業(yè)在施工階段的工作程序、工作方法及措施等。監(jiān)理規(guī)劃的編制需要技術(shù)上的加強(qiáng)，以及加強(qiáng)與新規(guī)范的結(jié)合。</p><p><b>　　1 工程項(xiàng)目概況</b></p><p>　　恩施市恩施州經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)中心開發(fā)的**保障性住房小區(qū)，位于恩

26、施市旗峰壩。本工程為**D棟32層住宅樓，建筑物高度94.8m，總建筑面積約為18427.14㎡。本工程結(jié)構(gòu)類型為：剪力墻結(jié)構(gòu)，采用筏板基礎(chǔ)，砼標(biāo)號為C50，耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為六度，屋面防水等級為Ⅱ級，建筑合理使用年限為50年；本工程主要是控制好基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)安全、基礎(chǔ)防水、屋面防水、外墻保溫，同時(shí)防漏、防滲及開裂作為此次監(jiān)理控制的重點(diǎn)。</p><p><b>　　1.1 參建單位<

27、/b></p><p>　　建設(shè)單位：恩施宏城房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司</p><p>　　監(jiān)理單位：廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司</p><p>　　施工單位：恩施興州建設(shè)有限公司</p><p><b>　　2 監(jiān)理工作范圍</b></p><p>　　監(jiān)理合同、施工合同、施工圖、設(shè)計(jì)

28、變更、國家有關(guān)建設(shè)工程強(qiáng)制性條文及保修階段全過程建設(shè)工程監(jiān)理工作。</p><p><b>　　3 監(jiān)理工作內(nèi)容</b></p><p>　　施工階段：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。</p><p><b>　　4 監(jiān)理工作目標(biāo)</b></p><p>　　4

29、.1 進(jìn)度控制目標(biāo)</p><p>　　配合建設(shè)單位、施工單位以合同約定工期即施工單位承諾書為依據(jù)，在保證規(guī)程質(zhì)量和安全、符合規(guī)程造價(jià)的原則下控制進(jìn)度，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。</p><p>　　4.2 工程質(zhì)量目標(biāo)</p><p>　　實(shí)現(xiàn)合同約定的目標(biāo)：合格工程。嚴(yán)格控制施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，施工質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)95％。</p><p>

30、;　　4.3 投資控制目標(biāo)</p><p>　　嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)規(guī)程施工合同所約定的合同價(jià)格、規(guī)程量計(jì)算規(guī)則和規(guī)程款支付方法，對規(guī)程款即規(guī)程量的審核應(yīng)在建設(shè)施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)完成，嚴(yán)格執(zhí)行變更、洽商的管理辦法。</p><p><b>　　4.4 合同管理</b></p><p>　　控制好施工過程環(huán)節(jié)，做好合同的管理工作，預(yù)防索賠事件的發(fā)生。

31、</p><p><b>　　4.5 安全管理</b></p><p>　　執(zhí)行建設(shè)規(guī)程安全操作規(guī)程所規(guī)定的條文，隨時(shí)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患做好預(yù)控工作，消除事故隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。</p><p><b>　　4.6 信息管理</b></p><p>　　按照市檔案館要求及時(shí)收集、整理、

32、歸檔工程資料，做好資料管理工作。</p><p><b>　　4.7 協(xié)調(diào)目標(biāo)</b></p><p>　　對顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意度95％以上。</p><p><b>　　5 監(jiān)理工作依據(jù)</b></p><p>　　建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件，《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l

33、例》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、立項(xiàng)批文、建設(shè)部及武漢市有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、安全監(jiān)理的規(guī)定、政策等。與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、圖紙會審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更，巖土工程勘察報(bào)告。 監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。</p><p>　　6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式</p><p>　　6.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框架圖</p><p>　　

34、7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃</p><p>　　駐地監(jiān)理人員構(gòu)成由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成。</p><p>　　8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)</p><p>　　8.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)</p><p>　　確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工

35、作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題

36、報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。</p><p>　　8.2 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)</p><p>　　負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分權(quán)利。</p><p>

37、　　8.2.1總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表</p><p>　?。?） 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則；</p><p>　?。?） 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；</p><p>　?。?） 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；</p><p>　　（4） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處

38、理索賠、審批工程延期；</p><p>　?。?） 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；</p><p>　　8.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)</p><p>　　負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案

39、、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工

40、作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。</p><p>　　8.4 監(jiān)理員之職責(zé)</p><p>　　在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任

41、旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。</p><p><b>　　9 監(jiān)理工作程序</b></p><p>　　10 監(jiān)理工作方法及措施</p><p><b>　　10.1 質(zhì)量控制</b></p><p>　　嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測

42、；對施工單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，是否有健全的質(zhì)量管理體系。以及人員資質(zhì)進(jìn)行審查；對施工組織設(shè)計(jì)是否符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，是否具有可操作性；設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對，圖紙中有無遺漏、差錯(cuò)、或相互矛盾之處，所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實(shí)際；是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求；現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，施工平面布置的控制，防止坑邊過分堆載，充分考慮施工設(shè)備進(jìn)入及安置；施工現(xiàn)場道路和水、電是否滿足施工要求，文明安全施工情況進(jìn)

43、行檢查；</p><p>　　10.1.2 施工過程質(zhì)量控制</p><p>　　（1） 保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對象作為質(zhì)量控制點(diǎn)；</p><p>　?。?） 作業(yè)技術(shù)交底控制，沒有做好技術(shù)交底的工序或分項(xiàng)工程，不能進(jìn)入正式實(shí)施；</p><p>　　（3） 進(jìn)場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制，審查產(chǎn)品出廠合格證

44、，按照見證取樣的原則對材料和半成品進(jìn)行試驗(yàn)；</p><p>　　（4） 設(shè)備采購的質(zhì)量控制，采購方案進(jìn)行審查，把好設(shè)備訂貨合同中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審查關(guān)；</p><p>　?。?） 環(huán)境狀態(tài)的控制</p><p>　?、偈┕ぷ鳂I(yè)環(huán)境是否滿足現(xiàn)場安全文明施工；</p><p>　?、跈z查施工承包單位質(zhì)量管理責(zé)任制的建立，工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包

45、負(fù)責(zé)制度是否建立；</p><p>　?、鄹骷壗坏滓钥陬^進(jìn)行，并且文字記錄；</p><p>　?、懿牧线M(jìn)場必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)；</p><p>　?、萘看竺鎻V的分項(xiàng)工程都要在開始大面積操作前做出示范樣板；</p><p>　　⑥過程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄；</p><p>　?、?/p>

46、隱蔽工程作檢查，需做出較詳細(xì)的文字記錄； </p><p>　?、嗌系拦ば驊?yīng)滿足下道工序的施工條件和要求；</p><p>　　10.1.3 工程驗(yàn)收</p><p>　?。?）對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測；</p><p>　?。?）監(jiān)理工程師要提供“分部工程”質(zhì)量評估報(bào)告。</p><p>

47、　　(3) 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。</p><p><b>　　10.2 進(jìn)度控制</b></p><p>　　必須將進(jìn)度總目標(biāo)合理分解，確定各進(jìn)度控制分目標(biāo)；進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算

48、機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。申報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃要分析其是否合理，是否違背總目標(biāo)，是否會造成業(yè)主違約；</p><p>　　10.2.1 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括：</p><p>　?。?）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；</p><p>　?。?）對工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；</p><p><b>　　10.3 投資控制</

49、b></p><p>　　對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；對承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計(jì)量；對施工承包單位提出的施工用款計(jì)劃進(jìn)行審查，并與計(jì)劃用款進(jìn)行對比，及時(shí)了解項(xiàng)目資金動向和調(diào)整資金計(jì)劃；根據(jù)合同及現(xiàn)場實(shí)際情況，審查施工承包單位的現(xiàn)場增加費(fèi)用的簽證；</p><p><b>　　10.4 安全控制</b>&

50、lt;/p><p>　　10.4.1施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容</p><p>　　（1）編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案；</p><p>　　（2）專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；地下管線保護(hù)措施方案，是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；</p><p>

51、;　?。?） 審查施工承包單位提交的竣工驗(yàn)收竣工資料，對擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目的現(xiàn)場</p><p><b>　　檢查；</b></p><p>　　10.1.9 工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的處理</p><p>　?。?） 因施工而引起的質(zhì)量問題已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》，要求其對質(zhì)量問題進(jìn)行補(bǔ)救處理，并采取足以保證施工質(zhì)量的有效措施后，

52、填報(bào)《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理單位；</p><p>　?。?） 當(dāng)某道工序或分項(xiàng)工程完工以后，出現(xiàn)不合格項(xiàng)，監(jiān)理工程師應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)處理記錄》，要求施工單位及時(shí)采取措施予以整改；</p><p>　?。?） 對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)令施工單位停止有質(zhì)量問題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工；</p>

53、<p>　?。?） 施工單位形成質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，監(jiān)理單位形成質(zhì)量問題處理報(bào)告 ；質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報(bào)，并于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告；事故調(diào)查組提出技術(shù)意見后，有關(guān)單位形成技術(shù)處理方案，方案經(jīng)審核簽認(rèn)。</p><p>　?。?） 技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì)，必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，技術(shù)處理過

54、程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站；</p><p>　?。?） 對施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果，組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告，并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔；</p><p>　　（7） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況；</p><p>　　（8） 審核安全管理人

55、員、特種作業(yè)人員的資格證書；</p><p>　　10.4.2 施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容</p><p>　?。?）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；</p><p>　?。?） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況；</p&g

56、t;<p>　　10.4.3 建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序</p><p>　?。?） 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收記錄，并由安全監(jiān)理人員簽收備案。</p><p>　　10.4.4 落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的主要工作</p><p>　?。?） 監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立防火措施、制度并

57、要求施工單位嚴(yán)格遵照實(shí)施。</p><p>　?。?） .每月組織一次文明、安全施工大檢查，按照湖北省安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)打分，分析現(xiàn)場文明、安全施工狀況，及時(shí)采取措施，保證現(xiàn)場施工文明、安全。</p><p><b>　　10.5 合同管理</b></p><p>　　經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中有違反合同的問題，及時(shí)通過不同方式(如會議、發(fā)通

58、知、函件)督促和糾正施工單位、業(yè)主違反合同約定的行為和提前向業(yè)主和施工單位發(fā)出預(yù)示，防止各方行為有偏離合同事件的發(fā)生；施工中，監(jiān)理行為是雙方的紐帶，應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作，為雙方建立一個(gè)良好的合作氛圍，通常合同實(shí)施越順利，雙方合作得越好，索賠事件越少，且越易于解決；業(yè)主或施工單位在合同規(guī)定時(shí)限內(nèi)對監(jiān)理工程師做出的爭議調(diào)解決定未提出異議，則三方應(yīng)將此決定作為最后決定，必須認(rèn)真執(zhí)行；如果業(yè)主或施工單位不同意監(jiān)理工程師的決定，可按合同約定程序解

59、決。在爭議解決過程中、甚至在仲裁(訴訟)期間、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位繼續(xù)施工；</p><p><b>　　10.6 信息管理</b></p><p>　　對于各種會議和現(xiàn)場記錄、科學(xué)試驗(yàn)、工程照片、事故處理等必須做出明確規(guī)定，便于資料收集和檔案管理；</p><p>　　10.6.2 信息處理的要求；</p><p>

60、;　?。?） 及時(shí)就是信息的傳遞速度要快；</p><p>　?。?） 準(zhǔn)確信息要如實(shí)地反映實(shí)際情況；</p><p>　　（3） 適用就是信息要符合實(shí)際需要；</p><p>　?。?） 經(jīng)濟(jì)采用什么樣的信息處理方式，必須根據(jù)符合經(jīng)濟(jì)效果的要求來確定；</p><p>　　（5） 收集就是前面講到的，收集原始信息，收集是信息處理的

61、首要步驟；</p><p>　?。?） 加工 這是信息處理的基本內(nèi)容。其中包括對信息進(jìn)行分類、排序、計(jì)算、比較選擇等工作。通過加工信息，提供更多的有用信息；</p><p>　?。?） 傳輸信息借助于一定的載體（如紙張、磁盤等）在各部門之間傳播。通過傳輸形成各種信息流，暢通的信息流能為工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供可靠的工作依據(jù)； </p><p>　?。?）存儲指的是對

62、處理后的信息的存儲。存儲收集原始信息，便于查找原始信息。存儲處理后的信息，有的并非立即就有用，有的雖然立即使用，但日后還需應(yīng)用或作為參考和依據(jù)。因此，就需要將他們?nèi)看鎯ζ饋恚n案，妥善保管；</p><p>　　（9） 檢索就是查找，工程項(xiàng)目管理中既然存儲了大量的信息，為了查找方便，按某一條件建立索引文件，編制專門的查找程序，便于快速檢索；</p><p>　?。?0） 輸出處理

63、好的信息，按照要求編制各種打印報(bào)表文件；</p><p><b>　　10.7 組織協(xié)調(diào)</b></p><p>　　利用法規(guī)和政策的允許，多向管理部門請示、匯報(bào)，讓管理部門支持項(xiàng)目的建設(shè)工作；監(jiān)理要以自己的工作贏得業(yè)主的支持和信任，這是溝通的基礎(chǔ)條件，監(jiān)理要多聽取業(yè)主對監(jiān)理工作的意見；建立信息溝通制度，如監(jiān)理規(guī)劃交底會，設(shè)計(jì)文件交底會，工地協(xié)調(diào)例會，事故分析處理會等

64、，并采用信息傳遞卡溝通信息，使局部了解全局，服從并適應(yīng)全局需要；做好業(yè)主與承建單位關(guān)系的協(xié)調(diào)，監(jiān)理工程師應(yīng)處于公正的第三方，分析原因，本著充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致地協(xié)調(diào)處理各種矛盾，使業(yè)主與承建單位都能共同履行合同；認(rèn)真做好與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作。組織設(shè)計(jì)單位向施工單位介紹設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，施工難點(diǎn)等，做好事前控制工作；</p><p><b>　　11 監(jiān)理工作制度</b><

65、;/p><p>　　11.1 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度</p><p>　　監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、在工程開工前，會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。</p><p>　　11.2技術(shù)交底制度</p><p>　　監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)

66、意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。</p><p>　　11.3 開工報(bào)告審批制度</p><p>　　當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開工報(bào)告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，并報(bào)監(jiān)理部，由總監(jiān)審批。</p><p>　　11.4 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度</p><

67、p>　　分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫材料、構(gòu)件報(bào)驗(yàn)單。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用承建施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)用不合格材料。</p><p>　　11.5 變更設(shè)計(jì)制度</p><p>　　如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)

68、計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)部門填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理審核無誤，總監(jiān)簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。</p><p>　　11.6 隱蔽工程檢查制度</p><p>　　隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知承建施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同施工、設(shè)計(jì)單

69、位共同檢查簽認(rèn)。</p><p>　　11.7 工程質(zhì)量監(jiān)理制度</p><p>　　監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志薄和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知承建施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求

70、及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。</p><p>　　（1）如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記錄在施工日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。</p><p>　?。?）特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位

71、工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。</p><p>　?。?）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。</p><p>　　11.8 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度</p><p>　　11.8.1 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。</p><p>　?。?）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題

72、，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正；</p><p>　?。?）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。停工及復(fù)工需報(bào)業(yè)主同意；</p><p>　?。?）分部分項(xiàng)工程、單

73、項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》；</p><p>　?。?）施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理站填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”；</p><p>　?。?）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。</p><p>

74、;　　11.9 工程質(zhì)量事故處理制度</p><p>　　凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或局面形式逐級上報(bào)。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視

75、為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理站各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理站；對大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理站組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼

76、續(xù)施工。</p><p>　　11.10 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度</p><p>　　監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。</p><p>　　11.11 投資監(jiān)督制度</p>&l

77、t;p>　　監(jiān)理進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。對重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理站應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。</p><p>　　11.12監(jiān)理報(bào)告制度</p><p>　　監(jiān)理應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出本站的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位

78、。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。</p><p>　　11.13 工程竣工驗(yàn)收制度</p><p>　　竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗(yàn)收

79、交接。施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理站一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：a）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）b）全部竣工文件。c）各項(xiàng)工程施工記錄一份。d）工程小結(jié)。e）主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。</p><p>　　11.14 監(jiān)理日志和會議制度</p><p>　　監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工

80、作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。（2）監(jiān)理每周五上午召開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。</p><p>　　11.15 往來文件規(guī)定時(shí)限制度</p><p>　　為提高工作效率，同時(shí)也為實(shí)行索賠作好基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工作實(shí)際與施工單位協(xié)調(diào)

81、，對往來文件規(guī)定時(shí)限，協(xié)議一經(jīng)雙方簽認(rèn)，任何一方不得違反有關(guān)時(shí)限規(guī)定。</p><p>　　11.15.1主要內(nèi)容包括：</p><p>　　（1）施工單位施工組織設(shè)計(jì)，工程進(jìn)度計(jì)劃在施工前一周提交監(jiān)理，監(jiān)理審查時(shí)限為一周；</p><p>　　（2）施工單位隱蔽驗(yàn)收要求在24小時(shí)前提出；</p><p>　?。?）施工單位原材料、構(gòu)配件、設(shè)

82、備產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)報(bào)告在使用前一天提交，監(jiān)理審查期限為一天；</p><p>　　（4）施工單位施工試驗(yàn)及施工記錄提交后監(jiān)理答復(fù)期限為一天；</p><p>　　（5）施工單位提交月工程量和付款清單的時(shí)間在每月26日，監(jiān)理審核期限為一周；</p><p>　?。?）施工單位洽商增減預(yù)算、結(jié)算的提交后監(jiān)理審核期限為一個(gè)月；</p><p>　　

83、（7）施工單位的竣工技術(shù)資料和竣工圖的提交后監(jiān)理審查期限為一周。</p><p><b>　　12 監(jiān)理設(shè)施</b></p><p>　　12.1 設(shè)備設(shè)施清單</p><p>　　12.1.1 擬投入本工程的主要監(jiān)理設(shè)備、設(shè)施清單</p><p>　?。?） 蘇光激光經(jīng)緯儀一臺型號（YGJ2-JD）</p>

84、;<p>　?。?） 水準(zhǔn)儀一臺</p><p>　?。?） 游標(biāo)卡尺兩幅</p><p>　?。?） 鋼卷尺型號（5m）三幅 </p><p>　?。?） 檢測尺一套</p><p>　　（6） 檢測工具包（水、電組合）一幅</p><p>　?。?） 吊線錘、小錘等一副</p

85、><p>　?。?） 砼坍落度筒二套</p><p>　?。?） 照像機(jī)一部</p><p>　?。?0） 惠普激光打印機(jī)一臺</p><p>　　（11） 電腦聯(lián)想1+1一部</p><p>　?。?2） 焊接檢查儀器二套</p><p><b>　　13 結(jié)論<

86、/b></p><p>　　隨著我國工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，工程監(jiān)理制度得到不斷完善和提高，工程監(jiān)理的質(zhì)量越來越受到社會的廣泛關(guān)注和重視。監(jiān)理是受業(yè)主委托,對施工現(xiàn)場實(shí)施規(guī)范、專業(yè)、高效管理，同時(shí)也是受相關(guān)主管部門委托，對施工現(xiàn)場實(shí)施微觀管理，向業(yè)主負(fù)責(zé)，向行政主管部門負(fù)責(zé)，具有雙重管理職責(zé)，在我國工程管理體制中，實(shí)施監(jiān)理管理是我國項(xiàng)目管理的一大特色，監(jiān)理制度經(jīng)過多年的發(fā)展，不斷完善， 而要提高工程監(jiān)理的水平，

87、前提條件是必須有實(shí)用性和針對性的監(jiān)理規(guī)劃。本文從現(xiàn)場項(xiàng)目管理的角度，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制三大方面，同時(shí)進(jìn)行合同管理、信息管理，并從工程管理角度做好組織協(xié)調(diào)工作。 </p><p>　　加大安全監(jiān)理工作力度，同時(shí)對不履行安全監(jiān)理職責(zé)的行為，將追究其責(zé)任。</p><p>　　把安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。</p><p>　　監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程開工

88、前編制完成,對整個(gè)工程現(xiàn)場的監(jiān)理工作全面的編排、規(guī)劃.監(jiān)理規(guī)劃同時(shí)是監(jiān)理工作的方案.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)全面、可行、可操作,從而通過監(jiān)理規(guī)劃編制具體監(jiān)理細(xì)則,實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場安全、高效的管理。</p><p><b>　　附錄1</b></p><p><b>　　監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框架圖</b></p><p><b>　　

89、附錄2</b></p><p>　　圖9-1 施工階段前監(jiān)理程序</p><p><b>　　附錄3</b></p><p>　　圖9-2 質(zhì)量控制程序 </p><p><b>　　附錄4</b></p><p>　　圖9-3 進(jìn)度控制程序</p>

90、<p><b>　　附錄5</b></p><p>　　圖9-4 隱蔽工程驗(yàn)收程序</p><p><b>　　附錄6</b></p><p>　　圖9-5 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序</p><p><b>　　附錄7</b></p><p>　

91、　同意 </p><p><b>　　不同意</b></p><p>　　圖9-6 設(shè)計(jì)變更、洽商管理的基本程序 </p><p><b>　　附錄8</b></p><p>　　圖9-7 工程質(zhì)量事故處理程序&l

92、t;/p><p><b>　　附錄9</b></p><p>　　圖9-8 竣工驗(yàn)收程序</p><p><b>　　附錄10</b></p><p>　　圖9-9 原材料、成品、半成品驗(yàn)收程序</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p>

93、;<p>　　[1] 朱宏亮.《建設(shè)法規(guī)》.第3版修訂.武漢：武漢理工大學(xué)出版社，2012年：72-73</p><p>　　[4] 曾慶剛.加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理,提高建筑工程施工質(zhì)量.北京：中華建筑出版社，2012：5-8</p><p>　　[5] 林兆付.工程監(jiān)理在施工質(zhì)量中的作用分析.北京;中國科技投資，2013:7-9</p><p>　　[6]

94、 胡柯.關(guān)于施工質(zhì)量控制在工程監(jiān)理中的作用分析.陜西：建筑天地，2013:14-17</p><p>　　[7] 曾慶華.發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，確保工程質(zhì)量.江西：科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013:9-13</p><p>　　[8] 張忠實(shí).新時(shí)期建筑工程監(jiān)理要點(diǎn)探討.廣西：產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2013:5-6</p><p>　　[9] 李建平.淺析如何發(fā)揮工程監(jiān)理在建設(shè)工程

95、中的作用.新疆：經(jīng)營管理者，2013:9-11</p><p>　　[10] 徐水高，陳石榮.淺析目前建設(shè)工程監(jiān)理制度的問題及對策，廣東：廣東科技，2013:2009：11-13</p><p>　　[11] 王名堂.總監(jiān)理工程師的工作技巧，河南：科技創(chuàng)業(yè)家，2013:5-6</p><p>　　[12] 張科.試析土木工程監(jiān)理的要點(diǎn)，寧夏：科技風(fēng)，2013:15-