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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 蔡尖花園工程監(jiān)理規(guī)劃</p><p><b> 摘 要</b></p><p> 為了提高投資效益和適應(yīng)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)展的需要,自改革開放以來,我國(guó)在建設(shè)領(lǐng)域推行工程建設(shè)監(jiān)理制以來,雖然取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,但也存在一些問題。突出地表現(xiàn)在我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理模式單一,監(jiān)理范圍局限于工程施工階段,監(jiān)理實(shí)踐與理論上我國(guó)給監(jiān)理定義為全過程的監(jiān)理
2、相背約,監(jiān)理工作效能不高,監(jiān)理行為隨意性較強(qiáng),缺乏規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,嚴(yán)重阻礙了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。</p><p> 本監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計(jì)從建設(shè)工程監(jiān)理基本概念、監(jiān)理目標(biāo)控制方法和手段進(jìn)行了闡述,并結(jié)合實(shí)際工程論述了監(jiān)理三大目標(biāo)控制的基本環(huán)節(jié)、控制的類型和三大目標(biāo)的系統(tǒng)關(guān)系,重點(diǎn)論述了如何確定和分解監(jiān)理目標(biāo),投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的控制任務(wù)、方法與手段,為項(xiàng)目工程服務(wù),切實(shí)保障籌建單位和各參建單位的根本利益和工程成
3、果;針對(duì)工程監(jiān)理中存在的問題,我也提出了自己的解決對(duì)策。</p><p> 關(guān)鍵詞:建設(shè)工程 監(jiān)理模式 目標(biāo)控制 手段</p><p> The Planning Commissioner of the Building Project of garden’s Building in CaiJian Unit Comprehensive Accreditation</p>
4、;<p> ABSTRACT </p><p> In order to improve the investment benefit and to adapt the need of the development of domestic and international situation, since reforming and opening, our country in cons
5、truction the domain carries out project inspect manage business since, although obtained apparent social benefit and economic benefit, but also put in a few problems. Outstanding performance in China s construction super
6、vision mode is single, the scope of supervision is limited to construction stage, management practice and t</p><p> The supervision plan design from construction supervision control in the supervision of ba
7、sic concepts, methods and means are described, combined with the actual engineering discusses the three big targets pilot basic link, control type and the three major goals of the system, it mainly discusses how to deter
8、mine and decompose the supervision target, investment, plan and quality target control tasks, methods and means, engineering services for the project, and effectively protect the lead unit f</p><p> Keyword
9、s: Construction Project Management Method Control </p><p><b> 目錄</b></p><p><b> 摘 要I</b></p><p> ABSTRACTII</p><p> 第一章 工程項(xiàng)目概況
10、1</p><p> 1.1 項(xiàng)目特征1</p><p> 1.2 進(jìn)度要求1</p><p> 1.3 工程造價(jià)1</p><p> 第二章 監(jiān)理工作范圍2</p><p> 2.1 監(jiān)理工作范圍2</p><p> 2.2 監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容:2</p>
11、<p> 第三章 監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法4</p><p> 3.1監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容4</p><p> 3.2 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作原則4</p><p> 3.3監(jiān)理協(xié)調(diào)的措施4</p><p> 第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容5</p><p> 4.1 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置5</
12、p><p> 4.1.1 質(zhì)量目標(biāo)控制原則5</p><p> 4.1.2 工程質(zhì)量控制點(diǎn)5</p><p> 4.2 監(jiān)理工作內(nèi)容8</p><p> 4.2.1 施工前準(zhǔn)備階段8</p><p> 4.2.2 施工階段9</p><p> 4.2.3 竣工驗(yàn)收階段11&l
13、t;/p><p> 4.2.4 現(xiàn)場(chǎng)管理及安全、文明施工11</p><p> 4.2.5 項(xiàng)目合同管理12</p><p> 4.2.6 信息、文件管理12</p><p> 4.2.7 工地例會(huì)12</p><p> 4.2.8 組織協(xié)調(diào)13</p><p> 第五章 監(jiān)理
14、工作依據(jù)14</p><p> 5.1 工程設(shè)計(jì)文件(含設(shè)計(jì)變更等)14</p><p> 5.2工程施工承包合同、分包合同、委托監(jiān)理合同文件14</p><p> 5.3 國(guó)家、省、市等部門頒布的有關(guān)質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)性文件:14</p><p> 5.4 工程項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):14</p&
15、gt;<p> 第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式16</p><p> 6.1 工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)圖16</p><p> 6.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃17</p><p> 6.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)17</p><p> 6.3.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)17</p><p>
16、6.3.2 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)18</p><p> 6.3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)18</p><p> 6.3.4 監(jiān)理員崗位職責(zé)19</p><p> 第七章 監(jiān)理控制措施及旁站監(jiān)理20</p><p> 7.1 工程質(zhì)量控制20</p><p> 7.1.1 工程質(zhì)量控制的原則
17、20</p><p> 7.1.2 工程質(zhì)量控制的基本程序21</p><p> 7.1.3工程質(zhì)量控制方法24</p><p> 7.1.4 工程質(zhì)量事前預(yù)控措施24</p><p> 7.1.5 施工過程中的質(zhì)量控制措施26</p><p> 7.1.6 工程質(zhì)量事后把關(guān)控制27</p&g
18、t;<p> 7.1.7 工程質(zhì)量事故處理28</p><p> 7.2 工程進(jìn)度控制28</p><p> 7.2.1 工程進(jìn)度控制的原則28</p><p> 7.2.2 工程進(jìn)度控制的基本程序29</p><p> 7.2.3 工程進(jìn)度的組織措施30</p><p> 7.2.
19、4 工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施30</p><p> 7.3 工程造價(jià)控制31</p><p> 7.3.1 工程造價(jià)控制的依據(jù)31</p><p> 7.3.2 工程造價(jià)控制的原則31</p><p> 7.3.3工程造價(jià)控制的基本程序32</p><p> 7.3.4 工程造價(jià)的控制方法34<
20、;/p><p> 7.4 旁站監(jiān)理34</p><p> 7.4.1 旁站監(jiān)理的范圍34</p><p> 7.4.2 旁站監(jiān)理的工作目標(biāo)34</p><p> 7.4.3 旁站監(jiān)理的內(nèi)容35</p><p> 7.4.4 旁站監(jiān)理的程序35</p><p> 7.4.5 旁站
21、監(jiān)理人員的主要職責(zé)36</p><p> 7.4.6 旁站監(jiān)理相關(guān)制度36</p><p> 第八章 監(jiān)理工作程序及流程38</p><p> 8.1 監(jiān)理工作總程序38</p><p> 8.1.1 工程建設(shè)監(jiān)理總程序38</p><p> 8.1.2 施工階段質(zhì)量控制程序39</p&g
22、t;<p> 8.1..3 施工工期控制程序40</p><p> 8.1.4 投資控制程序41</p><p> 8.1.5 竣工驗(yàn)收程序42</p><p> 8.1.6 保修階段的監(jiān)理程序43</p><p> 8.1.7 安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理程序44</p><p> 8.
23、2 監(jiān)理審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)45</p><p> 8.2.1 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)45</p><p> 8.2.2開工審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)46</p><p> 8.2.3 分包單位資格審核監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)47</p><p> 8.2.4 材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)4
24、8</p><p> 8.2.5 建筑材料審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)49</p><p> 8.2.6 技術(shù)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)50</p><p> 8.2.7 工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)51</p><p> 8.2.8 施工圖紙會(huì)審工作程序及實(shí)施要點(diǎn)52</p><p> 8.3
25、 監(jiān)理檢查、驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)53</p><p> 8.3.1監(jiān)理旁站檢查工作程序及實(shí)施要點(diǎn)53</p><p> 8.3.2 隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)54</p><p> 8.3.3 監(jiān)理檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)55</p><p> 8.3.4 監(jiān)理分部工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)56</p
26、><p> 8.3.5監(jiān)理單位工種驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)57</p><p> 8.4 工程變更工作程序58</p><p> 8.5 測(cè)量監(jiān)理工作程序59</p><p> 第九章 監(jiān)理工作方法及措施60</p><p> 9.1 監(jiān)理工作方法60</p><p> 9.
27、2 監(jiān)理措施60</p><p> 9.2.1 組織措施60</p><p> 9.2.2 合同措施60</p><p> 9.2.3 經(jīng)濟(jì)措施60</p><p> 9.2.4 技術(shù)措施61</p><p> 第十章 監(jiān)理工作制度68</p><p> 10.1 施工圖
28、紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度68</p><p> 10.2 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))審核制度68</p><p> 10.3 工程開工申請(qǐng)制度69</p><p> 10.4 工程材料、半成品的檢驗(yàn)制度69</p><p> 10.5 隱蔽工程及分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收制度69</p><p>
29、10.6 工程暫停施工及復(fù)工的管理制度70</p><p> 10.7 工程主體驗(yàn)收制度70</p><p> 10.8 工程竣工初驗(yàn)制度71</p><p> 10.9 工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度71</p><p> 10.10 工程款支付簽審制度71</p><p> 10.11 工程監(jiān)理
30、月報(bào)制度71</p><p> 10.12 會(huì)議制度72</p><p> 10.13 監(jiān)理檔案管理制度73</p><p> 第十一章 安全文明施工監(jiān)理74</p><p> 11.1 總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理要點(diǎn)74</p><p> 11.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全監(jiān)理要點(diǎn)75</p>
31、<p> 第十二章 監(jiān)理設(shè)施79</p><p><b> 參考文獻(xiàn)80</b></p><p><b> 結(jié)論82</b></p><p><b> 致謝83</b></p><p> 第一章 工程項(xiàng)目概況</p><p&g
32、t;<b> 1.1 項(xiàng)目特征</b></p><p><b> 蔡尖花園:</b></p><p> 1.建設(shè)單位:鹽城市東方投資有限公司</p><p> 2.勘察單位:宏源建筑設(shè)計(jì)院有限公司</p><p> 3.設(shè)計(jì)單位:宏源建筑設(shè)計(jì)院有限公司</p><p&g
33、t; 4.施工單位:江蘇千和、東河、鹽海、華悅建筑工程有限公司</p><p> 5.監(jiān)理單位:鹽城市亨達(dá)建設(shè)監(jiān)理咨詢工程有限公司</p><p><b> 工程概況見下表:</b></p><p> 表1-1 工程概況 </p><p> 1.2 進(jìn)度要求:120天 開工日期:2012年2月11日至2012
34、年6月9日</p><p> 1.3 工程造價(jià):工程合同價(jià)款7千萬元</p><p> 第二章 監(jiān)理工作范圍</p><p> 2.1 監(jiān)理工作范圍</p><p> 本工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作,具體包括施工前期準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段和工程保修階段的監(jiān)理工作。</p><p> 2.2 監(jiān)理
35、工作服務(wù)內(nèi)容:</p><p> 1.參加施工圖會(huì)審。</p><p> 2.確認(rèn)施工單位選擇的分包商。</p><p> 3.協(xié)助建設(shè)單位辦理開工手續(xù)。</p><p> 4.審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃;審批施工單位編制季月度施工計(jì)劃;分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)提出調(diào)整意見,督促施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。</p>
36、<p> 5.審核施工單位或建設(shè)單位提供的材料、構(gòu)配件的數(shù)量及質(zhì)量</p><p> 6.督促施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、控制工程質(zhì)量。</p><p> 7.督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系。</p><p> 8.督促、檢查施工單位落實(shí)施工安全保
37、證措施。</p><p> 9.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助建設(shè)單位編制用款計(jì)劃;審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,并簽證工程款支付申請(qǐng)表:協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。</p><p> 10.審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。</p><p> 11.檢查工程狀況,參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。</p>
38、<p> 12.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。</p><p> 13.督促施工單位及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng),維修工程出現(xiàn)的缺陷。</p><p> 14.組織建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行竣工初步驗(yàn)收。</p><p> 15.組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收,簽發(fā)工程付款憑證。</p><p> 16.參加工程驗(yàn)收,協(xié)助建設(shè)單位審查工程結(jié)
39、算。</p><p> 17.提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。</p><p> 18.督促施工單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料。</p><p> 19.督促施工單位回訪。</p><p> 第三章 監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法</p><p> 3.1監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容</p><p> 監(jiān)理
40、工作的組織協(xié)調(diào)是圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目而開展的。主要是對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和施工安全控制等方面進(jìn)行協(xié)調(diào),當(dāng)施工預(yù)算超過設(shè)計(jì)工程預(yù)算時(shí),監(jiān)理工程師要通過施工單位和建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),合設(shè)計(jì)與投資限額之間達(dá)成妥協(xié);當(dāng)施工進(jìn)度影響到項(xiàng)目總進(jìn)度的時(shí)間時(shí),監(jiān)理工程師與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),直到制定出理想的解決方案。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位的管理人員不稱職時(shí),監(jiān)理工程師即與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),更換不稱職人員,確保工程質(zhì)量。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在安全事故隱患時(shí),就要
41、求施工單位進(jìn)行整改。</p><p> 3.2 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作原則</p><p> 在組織內(nèi)部人與人,機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間,外部各組織的結(jié)合部位上作好調(diào)合,聯(lián)合和聯(lián)結(jié)工作,使大家在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)上做到步調(diào)一致,達(dá)到一體化運(yùn)行的目的。</p><p> 3.3監(jiān)理協(xié)調(diào)的措施</p><p> 組織措施:建立總監(jiān)負(fù)責(zé)下的協(xié)調(diào)組織,對(duì)外負(fù)責(zé)
42、與建設(shè),設(shè)計(jì),施工單位的協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)專業(yè)的監(jiān)理工程師之間的協(xié)調(diào)。</p><p> 經(jīng)濟(jì)措施:嚴(yán)格控制投資,作好業(yè)主與施工單位之間的協(xié)調(diào),主要反映在投資到們和工程進(jìn)度形象方面的協(xié)調(diào)工作。</p><p> 技術(shù)措施:對(duì)于工序之間的協(xié)調(diào),主要是幫助施工單位在安排施工時(shí)要有全局觀念,要考慮到總目標(biāo),工種的先后從有利于進(jìn)度出發(fā),而工序的協(xié)調(diào)著重,工程質(zhì)量的控制,因而對(duì)施工單位報(bào)來的施工組織
43、設(shè)計(jì),要進(jìn)行仔細(xì),全面的審查,著重協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。</p><p> 合同措施:加強(qiáng)合同管理,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照各有關(guān)合同,加強(qiáng)業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào),明確各方權(quán)利,義務(wù)與責(zé)任。</p><p> 第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容</p><p> 該工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容:“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”,即:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管
44、理和安全管理、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位間的工作。</p><p> 4.1 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置</p><p> 4.1.1 質(zhì)量目標(biāo)控制原則</p><p><b> 1.堅(jiān)持質(zhì)量第一;</b></p><p> 2.堅(jiān)持以人為控制核心;</p><p> 3.堅(jiān)持預(yù)防為主的原則;</p&g
45、t;<p><b> 4.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。</b></p><p> 4.1.2 工程質(zhì)量控制點(diǎn)</p><p> 表4-1 工程質(zhì)量控制點(diǎn)</p><p> 4.2 監(jiān)理工作內(nèi)容</p><p> 4.2.1 施工前準(zhǔn)備階段</p><p> 檢查并督促承包商在人員、材料
46、、機(jī)械、進(jìn)度計(jì)劃和施工方法方面做好充分準(zhǔn)備,從物質(zhì)和技術(shù)上為工程施工提供可靠保證,確保工程實(shí)施時(shí)能按計(jì)劃順利進(jìn)行。</p><p> 其他工作:監(jiān)督檢查臨建施工工作;協(xié)助業(yè)主開展其他前期工作等。</p><p><b> 1.質(zhì)量控制</b></p><p> ?。?) 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)等(如有分包);</p>
47、<p> ?。?) 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系及安全技術(shù)措施,協(xié)助完善質(zhì)量管理程序與制度。</p><p> (3) 認(rèn)真熟悉圖紙,為圖紙會(huì)審工作做好準(zhǔn)備;</p><p> ?。?) 參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。</p><p> ?。?) 審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量
48、、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督,并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。</p><p> ?。?) 單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料、手續(xù)是否完善、質(zhì)量有無問題,并對(duì)貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固定樁進(jìn)行審查,對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線,水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。</p><p> ?。?) 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件,審批開工報(bào)告。</p><p><b> 2.
49、進(jìn)度控制</b></p><p> 審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度保證措施,發(fā)現(xiàn)問題,需及時(shí)向承包單位提出并進(jìn)行修改。</p><p><b> 3. 投資控制</b></p><p> 根據(jù)設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)書及協(xié)議,仔細(xì)分析合同的構(gòu)成要素,確定工程費(fèi)用最易突破的方面,在實(shí)施過程中嚴(yán)加控制;,防
50、止或減少索賠事件發(fā)生。</p><p> 4.2.2 施工階段</p><p><b> 1.質(zhì)量控制</b></p><p> 監(jiān)理將采用試驗(yàn)、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方法全過程跟蹤檢查工程施工質(zhì)量,及時(shí)指出施工中存在的問題,督促施工單位改正,并通過工程例會(huì)總結(jié)施工中的優(yōu)缺點(diǎn),提高施工單位質(zhì)量管理水平,必要時(shí)通過監(jiān)理工程師指令性文件(聯(lián)系
51、單、通知單、暫停令、備忘錄等)要求施工單位自行解決或按監(jiān)理具體要求解決存在的施工問題。</p><p> (1) 原材料質(zhì)量控制</p><p> ?、俪邪虘?yīng)選多家有資質(zhì)的混凝土生產(chǎn)單位,供甲方考察選擇。</p><p> ?、谒杏糜诠こ痰脑牧线M(jìn)場(chǎng)時(shí)必須報(bào)驗(yàn),在提交有關(guān)質(zhì)保資料并為建設(shè)單位在承包合同中指定品牌或經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的其他品牌同時(shí)經(jīng)取樣送檢合格后方可
52、同意使用;未經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可的材料不得進(jìn)場(chǎng)使用。</p><p> ③鋼筋、水泥、石灰、碎石等規(guī)范規(guī)定的必須取樣復(fù)試的材料,進(jìn)場(chǎng)后必須及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行外觀質(zhì)量的檢查,同時(shí)提交有效的質(zhì)保資料;外觀質(zhì)量檢查合格后在監(jiān)理見證抽樣后送檢測(cè)中心檢驗(yàn),合格后方可使用,并應(yīng)做好記錄,未經(jīng)監(jiān)理見證的試驗(yàn)不予認(rèn)可。</p><p> ?、苋缢?gòu)材料無法滿足設(shè)計(jì)要求而必須代用時(shí),承包商必須事先提出報(bào)告,
53、經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后方可實(shí)施。</p><p> ?、莩邪虘?yīng)安排專職人員負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作、試驗(yàn)記錄等。當(dāng)監(jiān)理認(rèn)為該人不稱職時(shí),承包商應(yīng)重新安排專人。現(xiàn)場(chǎng)必備的檢測(cè)器具必須到位。</p><p> ?、薏牧?、設(shè)備報(bào)驗(yàn)資料應(yīng)按要求進(jìn)行編號(hào),內(nèi)容填寫清晰,所有附件資料齊全有效,提供的質(zhì)保資料為復(fù)印件的應(yīng)由原件保存單位蓋章;所附的質(zhì)保書、檢測(cè)報(bào)告的編號(hào)應(yīng)在報(bào)驗(yàn)單中相應(yīng)欄目后注明。&
54、lt;/p><p> (2) 工序施工質(zhì)量控制</p><p> ?、俟ば蚴┕べ|(zhì)量控制監(jiān)理人員將根據(jù)工程需要及進(jìn)展情況采用巡視、旁站、抽查、檢測(cè)等方法檢查承包商施工質(zhì)量情況,并及時(shí)以口頭、指令單、聯(lián)系單、備忘錄等形式指出施工中存在的與設(shè)計(jì)不符或不滿足施工規(guī)范要求等問題,承包商應(yīng)及時(shí)按照監(jiān)理的要求進(jìn)行整改并滿足有關(guān)要求,如拒不整改的,必須及時(shí)向業(yè)主回報(bào),并不予簽認(rèn)工程量和認(rèn)可工程質(zhì)量。<
55、/p><p> ②承包商必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和審查通過的設(shè)計(jì)圖紙施工,不得擅自更改設(shè)計(jì)和降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所有設(shè)計(jì)變更需由設(shè)計(jì)院書面通知并得到甲方簽字同意。同時(shí),承包商有責(zé)任不斷地深化設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題特別是各專業(yè)銜接方面的問題,并以書面形式提交,由甲方聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。</p><p> ?、郾O(jiān)理將要求承包商做到:所有施工工序(含隱蔽工程),未經(jīng)監(jiān)理(基槽由勘測(cè)單
56、位)復(fù)核簽字認(rèn)可,不得進(jìn)入下道工序或隱蔽。工程隱蔽前還必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收認(rèn)可。承包商必須在每道工序(驗(yàn)收批)施工完畢且自檢合格后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),工序報(bào)驗(yàn)時(shí)承包商填寫工序報(bào)驗(yàn)單,報(bào)驗(yàn)單應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行編號(hào),內(nèi)容填寫清晰、齊全,并提交相關(guān)施工質(zhì)量評(píng)定資料(資料式樣為江蘇省最新版本);驗(yàn)收批劃分必須符合規(guī)范要求。監(jiān)理依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范(新版規(guī)范)要求的檢查項(xiàng)目及頻率檢查或檢測(cè)工序是否達(dá)到要求;工序報(bào)驗(yàn)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)申請(qǐng)和簽署驗(yàn)收意見。<
57、;/p><p> ?、鼙O(jiān)理將要求承包商對(duì)鋼筋、混凝土、防水卷材等材料及工序施工按規(guī)范要求的頻次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn),且必須有監(jiān)理在場(chǎng)見證取樣。</p><p> ?、荼O(jiān)理將要求并協(xié)助承包商建立、完善質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制;針對(duì)工程施工特點(diǎn)編制施工方案,并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。本工程必須提交的施工方案是:a.基礎(chǔ)工程;b.鋼筋混凝土工程;c.腳手架搭拆施工方案:d.模板支撐
58、方案:e.門窗工程;f.屋面工程;g.電氣及弱電;h.裝飾工程;i.給排水。當(dāng)監(jiān)理對(duì)某個(gè)部位的施工質(zhì)量有懷疑,要求檢查或認(rèn)為必須返工時(shí),承包商必須認(rèn)真配合。</p><p> ?、薇O(jiān)理將要求承包商現(xiàn)場(chǎng)使用的各種檢測(cè)儀器、測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過校準(zhǔn),并向監(jiān)理提交有關(guān)合格證或法定單位的校準(zhǔn)記錄。</p><p><b> 2.進(jìn)度控制</b></p><p
59、> 承包商在合同總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上,每月(旬)末申報(bào)下月(旬)進(jìn)度計(jì)劃和本月(旬)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照情況,監(jiān)理將核查承包商實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比情況;如有偏差將及時(shí)要求承包商采取有效措施糾正偏差。。承包商必須服從監(jiān)理有關(guān)進(jìn)度的指令要求;同時(shí)應(yīng)落實(shí)好雨季施工進(jìn)度保證措施。</p><p><b> 3.投資控制</b></p><p> 監(jiān)理將要求承包商
60、根據(jù)合同要求及時(shí)申報(bào)工程付款形象進(jìn)度預(yù)算書,報(bào)業(yè)主審核。監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)按合同要求簽署付款憑證。承包商應(yīng)以事實(shí)和合同為依據(jù),實(shí)事求是地申報(bào)合同工程量、合同外簽證工作量;合同外工程量簽證還必須會(huì)同甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審核簽認(rèn)。</p><p> 4.2.3 竣工驗(yàn)收階段</p><p> 質(zhì)量控制:檢查和督促施工單位做好工程維護(hù)和成品保護(hù)工作;及時(shí)組織工程驗(yàn)收。</p>
61、<p> 進(jìn)度控制:正確處理工程索賠;整理好工程進(jìn)度資料,并按目錄歸檔。</p><p> 投資控制:認(rèn)真審核施工單位提交的工程結(jié)算報(bào)告;公正科學(xué)地處理工程設(shè)計(jì)變更、工程索賠及其它涉及工程價(jià)款的問題。</p><p> 4.2.4 現(xiàn)場(chǎng)管理及安全、文明施工</p><p> 監(jiān)理將要求承包商必須使施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明施工符合有關(guān)安全文明工地管理有
62、關(guān)規(guī)定;現(xiàn)場(chǎng)施工安全必須遵守《安全法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)》以及地方有關(guān)安全文明施工管理的要求。一旦有安全隱患或發(fā)生安全事故,監(jiān)理有權(quán)要求停工整頓。承包商應(yīng)向監(jiān)理提交電工等特殊操作工種上崗證。進(jìn)場(chǎng)大型機(jī)械應(yīng)辦理進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)手續(xù);現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。甲方、監(jiān)理、承包單位有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加檢查,工地例會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果。</p><p>
63、 4.2.5 項(xiàng)目合同管理</p><p> 監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理過程中的合同管理是根據(jù)監(jiān)理合同的要求對(duì)工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查、對(duì)合同雙方爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理,以保證合同的依法簽訂和全面履行,監(jiān)理工程師在本工程的合同管理中應(yīng)當(dāng)著重于以下幾個(gè)方面的工作:</p><p> 1.合同分析:對(duì)合同條款進(jìn)行分門別類的研究和解釋,并找出合同的缺陷和弱點(diǎn),以發(fā)現(xiàn)和提出
64、需要解決的問題,對(duì)引起合同變化的事件進(jìn)行分析、研究、以便采取相應(yīng)的措施。</p><p> 2.建立合同目錄、編碼和檔案。</p><p> 3.監(jiān)督、檢查合同的履行情況,通過檢查發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行中存在的問題,并根據(jù)法律、法規(guī)和合同規(guī)定加以解決,以提高合同的履約率,使工程項(xiàng)目能夠順利地建成。</p><p> 4.索賠:監(jiān)理單位首先協(xié)助業(yè)主制定并采取防止索賠的措施
65、,以便最大限度地減少無理索賠和索賠影響,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)以公正的態(tài)度對(duì)待索賠,同時(shí)按照事先規(guī)定的索賠程序做好處理索賠的工作。</p><p> 4.2.6 信息、文件管理</p><p> 首先向各單位明確以監(jiān)理為中心的信息流程,統(tǒng)一使用江蘇省第三版監(jiān)理表格(監(jiān)理可提供拷貝或在專業(yè)書店購(gòu)買)。并要求各單位對(duì)本工程信息資料進(jìn)行統(tǒng)一編碼,每一代碼必須保證其所描述的實(shí)體是唯一的。以使各方之間,
66、內(nèi)外部之間能及時(shí)得到必要的信息。信息處理應(yīng)符合及時(shí)、準(zhǔn)確、適用、經(jīng)濟(jì)的要求。</p><p> 監(jiān)理將要求承包單位建立收發(fā)文制度,監(jiān)理將使用監(jiān)理工程師指令單、聯(lián)系單、通知單、備忘錄等文件督促承包商解決施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工等方面的問題。承包商辦理開工審批、進(jìn)度審批、材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、工序報(bào)驗(yàn)、專業(yè)隊(duì)伍審批、付款申請(qǐng)、回復(fù)監(jiān)理通知單或指令單等時(shí)均需使用相關(guān)表格。承包商報(bào)驗(yàn)時(shí)至少一式四份,監(jiān)理簽字后保留
67、一份。往來文件應(yīng)分類登記、簽收。</p><p> 4.2.7 工地例會(huì)</p><p> 每月的工地例會(huì)由第一次工地例會(huì)后定主要匯總本周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工情況及協(xié)調(diào)其它需要解決的問題等;要求承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員等主要管理人員必須參加;甲方現(xiàn)場(chǎng)代表參加工地例會(huì)。</p><p> 4.2.8 組織協(xié)調(diào)</p><
68、;p> 主要協(xié)調(diào)施工單位與甲方、設(shè)計(jì)院及其他施工單位等單位之間的關(guān)系等</p><p> 為了更好的開展項(xiàng)目監(jiān)理工作,要求項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的所有監(jiān)理人員都能主動(dòng)采用科學(xué)、有效的方法在自己負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào),為了做好組織協(xié)調(diào),需要對(duì)經(jīng)常性事項(xiàng)的協(xié)調(diào)加以程序化、事先確定協(xié)調(diào)內(nèi)容、協(xié)調(diào)方式和具體協(xié)調(diào)流程。</p><p> 第五章 監(jiān)理工作依據(jù)</p><p&
69、gt; 5.1 工程設(shè)計(jì)文件(含設(shè)計(jì)變更等)</p><p> 5.2工程施工承包合同、分包合同、委托監(jiān)理合同文件</p><p> 5.3 國(guó)家、省、市等部門頒布的有關(guān)質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)性文件:</p><p> 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)</p><p> 《中華人民共和國(guó)合同法》中華
70、人民共和國(guó)主席令第15號(hào)</p><p> 《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)</p><p> 《安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)</p><p> 《中華人民共和國(guó)建筑法》中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào)</p><p> 5.4 工程項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):</p><p&
71、gt; 《監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000</p><p> 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—2002</p><p> 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—2002</p><p> 《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310—2002</p><p> 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207—20
72、02</p><p> 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—2002</p><p> 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—2001</p><p> 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242—2002</p><p> 《建筑給排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301—88</p>
73、<p> 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202—2002</p><p> 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203—2002</p><p> 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91</p><p> 《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—200</p><p> 《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)
74、收規(guī)范》GB50339—2003</p><p> 《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病防治》 </p><p> 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001</p><p> 《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》</p><p> 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ303—88</p><p> 《建筑
75、施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ58—99</p><p> 《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107—87</p><p> 《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》03G101-1《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文―――房屋建筑部分》建標(biāo)[2002]219號(hào)</p><p> 建筑給排水安裝通用圖集</p><p> 建筑電氣安裝通用圖
76、集</p><p> 第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式</p><p> 根據(jù)本項(xiàng)目監(jiān)理合同和監(jiān)理技術(shù)建議書,結(jié)合工程具體實(shí)際情況,組建本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理人員根據(jù)工程的進(jìn)展情況需要及時(shí)進(jìn)場(chǎng),必要時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。</p><p> 6.1 工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)圖</p><p> 圖6-1 工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)圖</p>
77、<p> 6.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃</p><p> 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃見下表—監(jiān)理組成員名單表</p><p> 表6-1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備成員名單表</p><p> 6.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)</p><p> 6.3.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)</p><p> 1.確定項(xiàng)目監(jiān)
78、理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);</p><p> 2.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的日常工作;</p><p> 3.審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;</p><p> 4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;</p><p> 5.主持監(jiān)理工
79、作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;</p><p> 6.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;</p><p> 7.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;</p><p> 8.審查和處理工程變更;</p><p> 9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;</p><p>
80、10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工期延期;</p><p> 11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);</p><p> 12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;</p><p> 13.主持整理工程
81、項(xiàng)目的監(jiān)理資料。</p><p> 6.3.2 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)</p><p> 1.負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;</p><p> 2.按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。</p><p> 6.3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)</p><p> 1.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)
82、理實(shí)施細(xì)則;</p><p> 2.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;</p><p> 3.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,但人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;</p><p> 4.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;</p><p> 5.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)
83、收;</p><p> 6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;</p><p> 7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;</p><p> 8.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);</p><p> 9.核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)
84、量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽證;</p><p> 10.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。</p><p> 6.3.4 監(jiān)理員崗位職責(zé)</p><p> 1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;</p><p> 2.檢查承包單位投入
85、工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好記錄;</p><p> 3.復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;</p><p> 4.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;</p><p> 5.擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;<
86、/p><p> 6.做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。</p><p> 第七章 監(jiān)理控制措施及旁站監(jiān)理</p><p> 7.1 工程質(zhì)量控制</p><p> 7.1.1 工程質(zhì)量控制的原則</p><p> 1.以施工圖紙,施工驗(yàn)收規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目
87、標(biāo)。</p><p> 2.質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。</p><p> 3.監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系,人員、制度落實(shí)到位。</p><p> 4.對(duì)參與施工的人員,建筑材料、施工機(jī)械、施工方法及環(huán)境等五大因素中,進(jìn)行全面控制。</p><p> 5.嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度,堅(jiān)持不合格的工程材料
88、、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。</p><p> 6.實(shí)行三檢報(bào)驗(yàn)制度,施工單位在自檢、互檢、專檢合格后,向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,不得進(jìn)入下道工序施工,不得撥付工程進(jìn)度款,不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。</p><p> 7.對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患,實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗(yàn)、復(fù)查等監(jiān)控手段。</p><p> 7.1.2 工程質(zhì)量控制的基本程序&
89、lt;/p><p> 1.工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序</p><p><b> 不合格</b></p><p><b> 合格 </b></p><p> 圖7-1 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序圖</p><p> 2.分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序&l
90、t;/p><p><b> 不合格</b></p><p><b> 合格</b></p><p> 不合格 監(jiān)理部審查檢驗(yàn)</p><p><b> 合格 </b></p><p> 不合格
91、 施工單位自檢專檢</p><p> 不合格 監(jiān)理部審核檢驗(yàn)</p><p><b> 合格</b></p><p> 圖7-2 分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序圖</p><p> 3.單位工程驗(yàn)收基本程序</p><p> 不合格
92、施工單位自檢驗(yàn)收</p><p><b> 合格</b></p><p><b> 監(jiān)理部組織初驗(yàn)</b></p><p><b> 有缺陷</b></p><p> 圖7-3 單位工程驗(yàn)收基本程序圖</p><p> 7.1.3工程質(zhì)量控制方
93、法</p><p> 1.工程質(zhì)量以事前控制為主。</p><p> 2.按施工圖紙,施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則的要求對(duì)施工過程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不符合質(zhì)量要求及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正。</p><p> 3.采用檢查、量測(cè)、測(cè)量、取樣試驗(yàn)、跟蹤、旁站等手段監(jiān)督控制質(zhì)量。</p><p> 4.對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程實(shí)施旁
94、站監(jiān)理。</p><p> 5.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度。</p><p> 6.堅(jiān)持按控制程序辦事,施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作,違背時(shí)不予簽證。</p><p> 7.對(duì)影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時(shí),監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。</p><p> 8.監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。</p>
95、<p> 7.1.4 工程質(zhì)量事前預(yù)控措施</p><p> 1.掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù)</p><p> 2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,把施工圖上問題解決在施工之前。</p><p> 3.核查施工單位的質(zhì)量保證體系</p><p> ?。?)檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),人員配備、職責(zé)與分工和落
96、實(shí)情況。</p><p> ?。?)督促專職質(zhì)量檢查人員的配備,落實(shí)人員到位。</p><p> (3)查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。</p><p> ?。?)檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。</p><p> 4.審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平,對(duì)特殊專業(yè)工種的人員,要審查上崗證和考核技術(shù)水平。
97、</p><p> 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施等。</p><p> 5.查驗(yàn)施工單位的測(cè)量放線成果:</p><p> ?。?)檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)(包括平面和高程)</p><p> (2)檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置。</p><p> (3)查驗(yàn)施工軸線位置,高程控
98、制標(biāo)志,核查垂直度控制。</p><p> (4)核查沉降觀測(cè)控制。</p><p> ?。?)簽認(rèn)施工單位“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”。</p><p> 6.對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制:</p><p> (1)使用主要建筑材料前應(yīng)檢查“三證”(生產(chǎn)許可證、合格證、市建委的準(zhǔn)用證),并按有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)抽樣做試驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格,經(jīng)監(jiān)理部
99、認(rèn)可后方可使用。</p><p> ?。?)構(gòu)配件采用須經(jīng)監(jiān)理部對(duì)構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察,并按規(guī)范要求進(jìn)行構(gòu)件試驗(yàn),其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方能采用。</p><p> ?。?)各種砼、砂漿試塊,按施工規(guī)范要求制作,并要有見證人員在場(chǎng),實(shí)驗(yàn)成果要及時(shí)送監(jiān)理部審查認(rèn)可。</p><p> ?。?)對(duì)裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等,需會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理部對(duì)樣品認(rèn)可后,方準(zhǔn)訂貨采購(gòu),
100、并送樣品保存在監(jiān)理部。</p><p> (5)凡采用新材料,新型制品等應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件,確認(rèn)文件和使用情況,并征求業(yè)主意見后,決定使用或不使用。</p><p> ?。?)水、電、暖等安裝工程用的各種管材,必須有廠家技術(shù)檢驗(yàn)合格證書,現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn),進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。</p><p> ?。?)各種規(guī)格的電線、電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認(rèn)可的廠家采購(gòu),并附
101、有產(chǎn)品合格證和樣品,要有復(fù)試報(bào)告。</p><p> (8)各種閥門、管件及電氣工程用各種電器配件(如照明箱、各種形狀插頭、開關(guān)等)必須具有廠家合格證書,報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。</p><p> ?。?)各類電表、水表、消防器材等產(chǎn)品,應(yīng)是政府主管部門批準(zhǔn)專業(yè)生產(chǎn)廠家,施工單位必須向規(guī)定廠家采購(gòu),否則后果自負(fù)。</p><p><b> 7.簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)<
102、;/b></p><p> ?。?)設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、設(shè)備的技術(shù)參數(shù),有資料及合格證書。</p><p> (2)進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明。</p><p> ?。?)監(jiān)理部參與對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評(píng)審。</p><p> ?。?)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點(diǎn)和檢驗(yàn),并測(cè)試設(shè)備是否合格。&l
103、t;/p><p> (5)監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),并在“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查意見。</p><p> ①檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備</p><p> a.施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試正常后,應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備一覽表”。</p><p> b.監(jiān)理部應(yīng)核對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設(shè)計(jì)。</
104、p><p> c.監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好狀況,是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。</p><p> d.對(duì)需要定期檢驗(yàn)和鑒定的設(shè)備(如測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具等)施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明,并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。</p><p> ?、谑┕挝粦?yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理部審定。</p><p> ?、凼┕挝粦?yīng)根據(jù)重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督中心下達(dá)的質(zhì)量控制點(diǎn),編制
105、該工程質(zhì)量計(jì)劃,報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。</p><p> 7.1.5 施工過程中的質(zhì)量控制措施</p><p> 1.要求項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目班子對(duì)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理,并做好技術(shù)交底工作。</p><p> 2.監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和檢查:</p><p> (1)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問
106、題,應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時(shí)糾正。</p><p> (2)對(duì)施工過程中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。</p><p> (3)施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù),監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。</p><p> 3.施工測(cè)量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn),施工單位對(duì)每個(gè)樓層的測(cè)量放樣成果(指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測(cè)等)要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后,方能施工。<
107、;/p><p> 4.土方工程完成后,施工單位自檢、專檢合格后,向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),監(jiān)理部應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工單位、重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)督中心、業(yè)主等進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn),檢驗(yàn)基槽土層是否符合工程地質(zhì)報(bào)告,是否符合設(shè)計(jì)持力層要求,若符合報(bào)告,參驗(yàn)單位均要在驗(yàn)槽記錄單上簽字并蓋公章。</p><p> 5.對(duì)重要部位有特殊要求的工程(如預(yù)應(yīng)力工程、防水工程)施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施
108、等專業(yè)施工方案,經(jīng)監(jiān)理部審查同意后,監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底或進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),檢查操作人員的上崗證。否則,不準(zhǔn)施工,監(jiān)理部應(yīng)跟蹤檢查,旁站監(jiān)理。</p><p> 6.實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)制”</p><p> (1)每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢,施工班組必須進(jìn)行自檢、互檢工序并經(jīng)項(xiàng)目部專檢后,向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。</p><p> (2)監(jiān)理部接到報(bào)驗(yàn)單后,必須在
109、24小時(shí)內(nèi)對(duì)該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查,并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。</p><p> (3)檢驗(yàn)不合格,監(jiān)理部書面通知施工單位整改,并跟蹤復(fù)查合格后簽證認(rèn)可,準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。</p><p><b> 7.隱蔽工程驗(yàn)收</b></p><p> (1)施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢,自檢合格后,填寫“隱蔽報(bào)驗(yàn)單”并附有關(guān)質(zhì)量資料,報(bào)送監(jiān)理部
110、。</p><p> (2)監(jiān)理部對(duì)隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料(保證資料、施工記錄、隱蔽簡(jiǎn)圖等)進(jìn)行核查,并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查。</p><p> (3)對(duì)隱檢不合格的工程,監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”責(zé)令施工單位限期整改,整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。</p><p> (4)隱檢合格的工程,監(jiān)理部簽發(fā)隱蔽驗(yàn)收認(rèn)可書并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。</p&
111、gt;<p> 8.給排水管道工程應(yīng)檢查定位、標(biāo)高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)留孔位置,各種接口、打口、通水試壓等,管道試驗(yàn)實(shí)行旁站監(jiān)理,試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)。</p><p> 9.電氣預(yù)埋的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等,施工單位安裝完畢,自檢合格,應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工規(guī)范驗(yàn)收,穿線后還應(yīng)進(jìn)行電流試驗(yàn),復(fù)查低壓部分,用搖表檢查,高壓部分必須由電業(yè)局認(rèn)可的單位進(jìn)行耐壓試驗(yàn),試驗(yàn)
112、報(bào)告報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。</p><p> 7.1.6 工程質(zhì)量事后把關(guān)控制</p><p> 按國(guó)家和地方政府頒發(fā)的工程驗(yàn)收、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,進(jìn)行質(zhì)量事后把關(guān)工作。</p><p> 1.分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定</p><p> (1)分部工程完成后,由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)。
113、</p><p> (2)根據(jù)市計(jì)委重點(diǎn)辦規(guī)定,基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程這二個(gè)分部工程完成后,應(yīng)分別邀請(qǐng)市質(zhì)量監(jiān)督站參加驗(yàn)收,并評(píng)定質(zhì)量等級(jí),封存?zhèn)浒浮?lt;/p><p> (3)施工單位完成分部工程施工后,應(yīng)整理該分部各項(xiàng)技術(shù)資料和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定成果,進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)的匯總評(píng)定,填寫“分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。</p><p
114、> 2.組織工程竣工初驗(yàn)</p><p> (1)當(dāng)工程達(dá)到施工驗(yàn)收條件時(shí),監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理,竣工自檢,清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程及工程功能缺陷等工作,為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。</p><p> (2)施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格,并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),填寫“單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表”并將全部竣工資料報(bào)監(jiān)理部審查。</p><p> (3)監(jiān)理部組
115、織各專業(yè)監(jiān)理工程師,按監(jiān)理關(guān)交工驗(yàn)收資料規(guī)定,對(duì)報(bào)送的竣工資料進(jìn)行核查,并督促施工單位完善。</p><p> (4)監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。</p><p> (5)檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及局部進(jìn)行修改的監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”,要求施工單位限期整改,符合要求后再驗(yàn),直至完全符合合同要求。</p><p&
116、gt; (6)檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)和合同要求后,由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告,會(huì)同“單位工程驗(yàn)收記錄”由施工單位報(bào)送市工程質(zhì)量監(jiān)督站。</p><p> 3.參與工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)審</p><p> 7.1.7 工程質(zhì)量事故處理</p><p> 1.針對(duì)工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴(yán)重程度,確定質(zhì)量事故的級(jí)別,分為一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故
117、,分別予以處理。</p><p> 2.發(fā)生工程質(zhì)量事故,施工單位停止施工,維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),組織事故調(diào)查,分析原因,提出處理方案,報(bào)監(jiān)理部審查。</p><p> 3.監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位,必要時(shí)邀請(qǐng)專家,研究處理方案,認(rèn)為可行,由監(jiān)理部批復(fù)后,方可實(shí)施處理措施。</p><p> 4.嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故,未經(jīng)研究,擅自處理,并追究責(zé)任。<
118、/p><p> 5.監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行,檢查處理效果,必須達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求,并責(zé)成施工單位寫出事故處理報(bào)告裝入工程檔案。</p><p> 7.2 工程進(jìn)度控制</p><p> 7.2.1 工程進(jìn)度控制的原則</p><p> 1.工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)和施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃。</p&g
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