![淺談企業(yè)財務風險控制與管理——以網(wǎng)通公司內(nèi)部風險控制工作為例[參考]_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-6/7/15/f6b47710-ebdb-45fd-a07f-9cdc7c4f369b/f6b47710-ebdb-45fd-a07f-9cdc7c4f369b1.gif)
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文檔簡介
1、<p> 淺談企業(yè)財務風險控制與管理——以網(wǎng)通公司內(nèi)部風險控制工作為例</p><p> 論文關鍵詞:風險; 風險控制; 風險預警機制 論文摘要：近年來，國內(nèi)外大型企業(yè)紛紛提出實行全面風險及內(nèi)控建設的理念，這是適應時代發(fā)展的必然要求，已經(jīng)成為全球企業(yè)管理變革的大趨勢。自美國《薩班斯法案》生效之后,中國移動、電信、網(wǎng)通和聯(lián)通作為我國在美國本土上市的四大電信運營企業(yè),將接受近乎殘酷的薩式考驗。
2、 企業(yè)財務風險存在于企業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)的財務決策幾乎是在風險和不確定性的情況下做出的，尤其是在中國發(fā)育不健全的條件下更是不可避免。雖然風險無處不在，但是我們可以利用科學的手段去預測風險，并且實施一定手段來避免，或盡量減少財務危機所帶來的損失。加強企業(yè)財務內(nèi)部風險控制與預警，可以有效防止企業(yè)出現(xiàn)重大經(jīng)營風險與財務危機。 本文首先闡述了企業(yè)防止財務風險的重要性，緊接著對網(wǎng)通公司開展全面內(nèi)部控制工作，防止財務風險的工作過程予以
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