港珠澳大橋島隧項目部創(chuàng)先爭優(yōu)活動

1、<p>　　港珠澳大橋島隧項目部創(chuàng)先爭優(yōu)活動</p><p><b>　　簡 報</b></p><p><b>　　第11期</b></p><p>　　港珠澳大橋島隧項目部黨支部 2012年2月25日</p><p>　　港珠澳大橋島隧項目部黨支部緊

2、密圍繞沉管預(yù)制廠建設(shè)以及沉管預(yù)制生產(chǎn)特點，以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，以勞動競賽為平臺，發(fā)揮黨員優(yōu)秀模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體職工迎戰(zhàn)第二戰(zhàn)役第一階段任務(wù)。</p><p>　　2012年2月，是沉管預(yù)制廠建設(shè)的關(guān)鍵月份，要全面完成沉管預(yù)制廠土建工程，迅速完成工序轉(zhuǎn)換，投入沉管預(yù)制生產(chǎn)工作。在唐家總營地橋梁標(biāo)段營地及港珠澳大橋2#碼頭建設(shè)方面也進(jìn)入趕工沖刺階段。</p><p>　　加快工序轉(zhuǎn)換速度，備

3、戰(zhàn)沉管預(yù)制生產(chǎn)</p><p>　　一年之計在于春，2月份的牛頭島陽光明媚、風(fēng)和日麗，正是搶抓施工生產(chǎn)、快速推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度的好時節(jié)。為了加快施工工序轉(zhuǎn)換，全力備戰(zhàn)沉管預(yù)制生產(chǎn)，港珠澳大橋島隧項目精心策劃，精細(xì)分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作，多措并舉，用實際行動克服困難，迎接挑戰(zhàn)。</p><p>　　在沉管預(yù)制廠土建工作收尾方面，項目部與兄弟單位通力合作，全面貫徹中交港珠澳大橋島隧項目總經(jīng)理部的計劃要求，制

4、定詳盡的沉管預(yù)制廠收尾計劃說明和收尾施工平面圖，并通過責(zé)任分區(qū)、落實到人、限定期限的方式，使工作有效貫徹并及時反饋。沉管預(yù)制廠鋼結(jié)構(gòu)廠房、淺塢區(qū)、攪拌站區(qū)，深塢區(qū)、進(jìn)廠通道及碼頭區(qū)，生活區(qū)文體設(shè)施安裝等全面收尾正如火如荼進(jìn)行中。</p><p>　　在沉管預(yù)制生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中，項目部深入調(diào)研，順利完成《沉管預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》初稿編制工作。面對即將展開的足尺模型混凝土澆筑，部門之間明確責(zé)任分工，并做好全面的技術(shù)和

5、經(jīng)驗分享和交流，對施工人員開展多次技術(shù)交底、培訓(xùn)，在技術(shù)、人員、物資等方面做好充足準(zhǔn)備，為沉管預(yù)制足尺模型試驗保駕護(hù)航。</p><p>　　工序轉(zhuǎn)換是一件復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅涉及工作內(nèi)容、人員安排、技術(shù)要求，而且關(guān)系管理模式與管理思維的轉(zhuǎn)變，港珠澳大橋島隧項目嚴(yán)格遵循中交總經(jīng)理部的指導(dǎo)思想，認(rèn)真部署，全力落實，積極做好溝通與協(xié)作，攜手迎接港珠澳大橋島隧工程沉管預(yù)制生產(chǎn)這項富有挑戰(zhàn)和創(chuàng)新意義的任務(wù)。</p&

6、gt;<p>　　全方位落實，攜手營造牛頭島新社區(qū)</p><p>　　港珠澳大橋島隧工程沉管預(yù)制廠營區(qū)牛頭島超市開張營業(yè)</p><p>　　2012年2月5日，伴隨著陣陣鞭炮聲和歡笑聲，在港珠澳大橋島隧工程沉管預(yù)制廠生活區(qū)，期待已久的牛頭島超市正式揭牌開張營業(yè)。中交港珠澳大橋島隧工程項目總經(jīng)理部黨委副書記楊增林、綜合事務(wù)部部長樊建華，項目書記唐三波、副書記黃歐陽等人參加了

7、開張揭牌儀式，并作為第一批顧客光顧了牛頭島超市。</p><p>　　島隧工程項目總經(jīng)理部黨委副書記楊增林進(jìn)行了簡短致辭，他希望牛頭島超市根據(jù)職工實際需求，為1000多名港珠澳大橋島隧工程沉管預(yù)制廠建設(shè)者提供物美價廉的商品，為員工提供舒心的服務(wù)，面向中交、服務(wù)島隧，為生產(chǎn)建設(shè)做好后勤保障服務(wù)。</p><p>　　牛頭島超市位于沉管預(yù)制廠員工生活區(qū)中心，超市占地面積有100多平方米，超市貨

8、物琳瑯滿目，小到針線頭，大到家用小電器、休閑布鞋，超市的開張營業(yè)將為建設(shè)者提供便捷的購物，大大解決了大家的日常生活用品需要。超市負(fù)責(zé)人表示，他們將以面向營區(qū)，服務(wù)大眾為工作宗旨，為大家創(chuàng)造優(yōu)美的購物環(huán)境，為營造和諧牛頭島社區(qū)努力。</p><p>　　島隧總經(jīng)理部黨委副書記楊增林部署企業(yè)文化建設(shè)工作</p><p>　　2月5日，中交港珠澳大橋島隧項目總經(jīng)理部黨委副書記楊增林、綜合事務(wù)部部

9、長樊建華，在項目書記唐三波、副書記黃歐陽等人的陪同下，到牛頭島沉管預(yù)制廠部署企業(yè)文化建設(shè)工作。</p><p>　　楊增林副書記一行詳細(xì)考察了沉管預(yù)制廠生活區(qū)及沉管預(yù)制廠鋼結(jié)構(gòu)廠房，對宿舍的門牌標(biāo)識、房間布置等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，對生活區(qū)周邊環(huán)境及文體娛樂設(shè)施開展了細(xì)致規(guī)劃與落實。在沉管預(yù)制廠鋼結(jié)構(gòu)廠房，楊增林副書記對廠房內(nèi)中交視覺識別系統(tǒng)的宣貫，企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、質(zhì)量規(guī)范等宣傳標(biāo)語的制作進(jìn)行了深入部署。</

10、p><p>　　為了給員工提供一個舒適、優(yōu)美的生活社區(qū)，更好地規(guī)范沉管預(yù)制廠施工生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，向社會各界人士展現(xiàn)中交企業(yè)文化，按照中交港珠澳大橋島隧工程項目總經(jīng)理部的要求，項目部加強(qiáng)與兄弟單位、合作隊伍的協(xié)作與溝通，以簡約、美觀，為員工服務(wù)為宗旨，以彰顯中交企業(yè)文化精髓和員工精神風(fēng)貌為原則，合理規(guī)劃、認(rèn)真落實，致力于將牛頭島打造為港珠澳大橋島隧工程的重要宣傳窗口。</p><p>　　港珠澳大

11、橋島隧項目召開沉管預(yù)制廠物業(yè)管理工作月度總結(jié)會</p><p>　　2012年2月6日，港珠澳大橋島隧項目召集負(fù)責(zé)牛頭島營區(qū)物業(yè)管理的珠海京師物業(yè)管理公司主要負(fù)責(zé)人，在牛頭島沉管預(yù)制廠二分廠會議室召開了首次物業(yè)管理工作月度總結(jié)會，對前一段工作的匯報和總結(jié)，進(jìn)一步完善沉管預(yù)制廠日常管理工作。</p><p>　　項目部聽取了物業(yè)管理公司一月份在治安保衛(wèi)、協(xié)助文明施工、營區(qū)公共衛(wèi)生、水電抄送等

12、工作的匯報，并對物業(yè)管理費用清單進(jìn)行了詳細(xì)通報。物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人對Ⅲ工區(qū)在工作中的支持和信任表示感謝，并表示將進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)，為營造規(guī)范、和諧的工作和生活環(huán)境而努力。</p><p>　　港珠澳大橋島隧項目對物業(yè)管理公司全體人員的辛勤付出和熱心服務(wù)表示贊賞，并對物業(yè)管理委托合同進(jìn)行了磋商，就下一步管理規(guī)范細(xì)則的出臺和落實進(jìn)行了詳細(xì)部署。</p><p>　　港珠澳大橋島隧項目為沉管預(yù)制廠

13、建設(shè)者送電影</p><p>　　2012年2月12日，在中交總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，港珠澳大橋島隧項目攜手中國電信珠海唐家營業(yè)廳到牛頭島沉管預(yù)制廠為員工開展放電影送溫暖活動。</p><p>　　由于牛頭島手機(jī)信號非常微弱，很多地方為信號盲區(qū)，同事之間的信息溝通、員工與家人的聯(lián)系都顯得非常不便，為了解決這一問題，中交總經(jīng)理部、項目部和中國電信通力合作，為港珠澳大橋建設(shè)者在牛頭島上建立

14、了全新的信息接收基站，確保了1000多名建設(shè)者的對內(nèi)對外聯(lián)絡(luò)。為了辦好此次放電影活動，島隧項目部和中國電信員工精心策劃，不辭勞苦，將播放電影的設(shè)備從唐家運上牛頭島。另外，為讓島上員工享受中國電信的優(yōu)惠超值套餐服務(wù)，中國電信還展開了交話費送手機(jī)和贈禮品的一系列促銷活動。</p><p>　　港珠澳大橋島隧項目部工會主席黃歐陽代表全體員工對中國電信送電影活動表示支持與感謝，并希望有更多的機(jī)會與外界單位合作，為港珠澳大

15、橋建設(shè)者帶來更多豐富多彩的工余活動，增添歡樂祥和的生活氛圍。</p><p>　　港珠澳大橋島隧工程沉管預(yù)制足尺模型混凝土澆筑順利完成</p><p>　　2012年2月10日，伴隨最后一罐混凝土從拌和站通過皮帶輸送系統(tǒng)運至沉管頂板澆筑區(qū)，標(biāo)志著將近兩天兩夜的港珠澳大橋島隧工程沉管預(yù)制足尺模型S1段混凝土澆筑任務(wù)順利完成。</p><p>　　港珠澳大橋島隧工程沉管

16、隧道管節(jié)采用節(jié)段式柔性管段，節(jié)段長22.5米，8個管段組成一個標(biāo)準(zhǔn)管節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)管節(jié)砼約2.7萬m3，重達(dá)7萬噸，長180米，共33節(jié)，總長度為5664m，是迄今為止世界上規(guī)模最大的海上沉管島隧工程，最大水下深度達(dá)46m。</p><p>　　本次沉管預(yù)制足尺模型長5.8米、寬37.95米、高11.4米，底板和頂板厚、側(cè)墻厚均為1.5米，中隔墻厚0.8米?；炷翝仓捎闷C(jī)和皮帶輸送系統(tǒng)布料，在拌和機(jī)出口處設(shè)置緩沖

17、艙，緩沖艙上方貯存水泥，下方供料系統(tǒng)往皮帶上供料。由于預(yù)埋件繁多、鋼筋密集振搗難度大，混凝土質(zhì)量要求高，再加上需考慮模板受力變形、側(cè)模翻折等因素，為了從整體上優(yōu)化工藝、縮短澆筑時間，澆筑步驟多達(dá)73步，整個混凝土澆筑工藝流程非常復(fù)雜，對振搗工、布料工、模板檢查人員的技術(shù)要求非常嚴(yán)格。</p><p>　　為了全力完成足尺模型試驗，為沉管預(yù)制正式生產(chǎn)積累豐富經(jīng)驗。港珠澳大橋島隧項目做了大量的籌備工作，從優(yōu)化施工工藝

18、、施工人員技術(shù)交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場值班工作安排、后勤保障等都進(jìn)行了全方位的部署。港珠澳大橋島隧項目與兄弟單位、合作隊伍通力合作，加強(qiáng)信息溝通與交流，相互協(xié)作，共克難關(guān)。</p><p>　　在足尺模型澆筑期間，大橋管理局、中交港珠澳大橋島隧項目總經(jīng)理部等各級領(lǐng)導(dǎo)與專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)員做好詳細(xì)的澆筑記錄，并做好全程拍攝工作，做足做實資料收集與積累。沉管預(yù)制足尺模型S1段混凝土澆筑任務(wù)的順利完成，大大樹

19、立了員工信心，為沉管預(yù)制生產(chǎn)積累了豐富的經(jīng)驗，為迎戰(zhàn)沉管預(yù)制生產(chǎn)奠定了堅實的實戰(zhàn)基礎(chǔ)。</p><p>　　港珠澳大橋島隧項目舉辦牛頭島講壇第八講</p><p>　　——入黨積極分子培訓(xùn)</p><p>　　2012年2月18日、24日，港珠澳大橋島隧項目召集青年團(tuán)員和入黨積極分子共25人分別在唐家總營地會議室和牛頭島沉管預(yù)制廠二分廠舉辦了牛頭島講壇第八講——開展

20、入黨積極分子培訓(xùn)教育。項目書記唐三波作為主講人與大家共同回顧了中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程，重點學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在建黨九十周年大會上的重要講話精神。</p><p>　　唐三波書記通過自身對中國共產(chǎn)黨的認(rèn)識和理解，結(jié)合重要歷史事件回顧了中國共產(chǎn)黨90年來的奮斗歷程和寶貴經(jīng)驗，并對胡錦濤總書記在建黨90周年紀(jì)念活動講話中重點闡述的如何提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平以及發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)戰(zhàn)略方針進(jìn)行了解讀。并結(jié)合港珠澳大橋島

21、隧項目建設(shè)實際，列舉了一些重點、要點。唐三波書記呼吁入黨積極分子加強(qiáng)黨的知識學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦，嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，從思想認(rèn)識、工作業(yè)績和學(xué)習(xí)知識等全方位提升，爭取早日成為一名合格的黨員。也希望青年朋友珍惜青春，把握機(jī)遇，立足崗位，在實現(xiàn)自身理想和價值的同時，為公司爭取榮譽(yù)、創(chuàng)造價值。</p><p>　　培訓(xùn)結(jié)束后，結(jié)合個人學(xué)習(xí)心得及工作感受，大家展開了熱烈討論，紛紛表示將繼續(xù)做好本職工作，養(yǎng)成每天學(xué)習(xí)的良好習(xí)

22、慣，把90年黨的光榮傳統(tǒng)和偉大精神融入到實際工作中，為港珠澳大橋島隧工程建設(shè)奉獻(xiàn)青春熱血。</p><p>　　多方關(guān)注，給力沉管預(yù)制廠建設(shè)</p><p>　　四航局信息中心全力支持港珠澳大橋島隧項目信息化建設(shè)工作</p><p>　　由于珠海唐家灣港珠澳大橋島隧項目總營地與牛頭島沉管預(yù)制廠的監(jiān)控微波信號受桂山島中國電信容量所限，運行波動頻繁，使得總營地總經(jīng)理部調(diào)

23、度中心視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行受阻。為徹底解決這一難題，局信息中心高度重視，全力幫助掃清障礙，讓總營地與牛頭島沉管預(yù)制廠溝通更加順暢。  2012年2月10日，中交四航局信息中心鄧和平主任率隊，專程來到港珠澳大橋島隧項目部，幫助完成島隧施工監(jiān)控指揮調(diào)度系統(tǒng)與桂山沉管預(yù)制廠微波信號測試、基站建設(shè)工作。  在牛頭島沉管預(yù)制廠，為尋找到最佳基位，他們不顧山高路險，風(fēng)大天寒，在項目部全力協(xié)助下，登上陡峭的10

24、0多米高的牛頭島山峰。經(jīng)過一整天辛苦工作，最終確定理想的信號接收點、完成了建站定位，為下步全面實現(xiàn)正常信號傳遞奠定了堅實基礎(chǔ)。</p><p>　　PERI公司到沉管預(yù)制廠開展模板操作培訓(xùn)</p><p>　　2012年2月14日，PERI系統(tǒng)模板公司大中華地區(qū)業(yè)務(wù)主管鄭寬志帶領(lǐng)模板技術(shù)顧問W.Biunner到牛頭島沉管預(yù)制廠現(xiàn)場開展模板操作培訓(xùn)。業(yè)主代表、港珠澳大橋島隧項目沉管預(yù)制廠一、

25、二分廠主要技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程部、設(shè)備部技術(shù)管理人員，一線操作工人共30多人參加了培訓(xùn)。</p><p>　　在沉管預(yù)制廠，PERI公司技術(shù)團(tuán)隊帶領(lǐng)施工技術(shù)員到模板現(xiàn)場進(jìn)行足尺模型拆模實操，將人員按照拆模區(qū)域分為廊道內(nèi)模、公路隧道內(nèi)模、外模三個小組，分別由一名技術(shù)顧問、一名技術(shù)管理人員、三名操作手組成。</p><p>　　培訓(xùn)會上，PERI公司技術(shù)顧問W.Biunner 結(jié)合足尺模型試驗混凝

26、土澆筑情況現(xiàn)場照片，對施工工藝及模板使用、維護(hù)提出了許多寶貴的意見和建議。W.Biunner希望工區(qū)按照PERI公司所羅列的模板輔助工具清單購買標(biāo)準(zhǔn)化的拆模工具，安排專人對模板做及時清污處理。W.Biunner建議工區(qū)結(jié)合現(xiàn)場實際，對模板零部件進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，不斷提高生產(chǎn)質(zhì)量和功效。</p><p>　　PERI系統(tǒng)模板公司大中華地區(qū)業(yè)務(wù)主管鄭寬志對工區(qū)在足尺模型試

27、驗取得的成績表示肯定，并對工區(qū)在資源整合、現(xiàn)場管控、模板操作等方面的能力給予贊賞，希望工區(qū)認(rèn)真總結(jié)足尺模型試驗的寶貴經(jīng)驗，多進(jìn)行信息和經(jīng)驗共享，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同提高，PERI公司也將一如既往全力配合沉管預(yù)制生產(chǎn)工作如期開展。 局總工程師呂衛(wèi)清、副總經(jīng)理李惠明到沉管預(yù)制廠召開現(xiàn)場辦公會</p><p>　　2012年2月21日，局總工程師呂衛(wèi)清、副總經(jīng)理李惠明、工藝部經(jīng)理李耕、工程管理部副經(jīng)理鄒琉勤、公司總

28、工王定武等人在港珠澳大橋島隧項目經(jīng)理梁杰忠、總工陳偉彬的陪同下檢查沉管預(yù)制廠現(xiàn)場并召開辦公會。</p><p>　　四航局總工程師呂衛(wèi)清對塢門大沉箱完成情況、塢口周邊環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致考察，對沉管管節(jié)的頂推、灌水、起浮、橫運等沉管預(yù)制關(guān)鍵流程提出了許多寶貴的建議。在沉管預(yù)制廠廠房，他查看了沉管預(yù)制足尺模型試驗S1段完成情況，就管節(jié)頂推、模板液壓系統(tǒng)、模板安裝等關(guān)鍵工藝進(jìn)行了深入探討。</p><p

29、>　　在現(xiàn)場辦公會上，四航局總工程師呂衛(wèi)清、副總經(jīng)理李惠明一行聽取了項目部工作情況匯報。總工陳偉彬就工程進(jìn)度，沉管預(yù)制方案編制及報審、技術(shù)籌備，施工技術(shù)總結(jié)、論文編制計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報。項目經(jīng)理梁杰忠結(jié)合中交總經(jīng)理部下達(dá)的第二戰(zhàn)役任務(wù)目標(biāo)，對2012年度工作總計劃進(jìn)行了簡要介紹。</p><p>　　局總工程師呂衛(wèi)清、副總經(jīng)理李惠明等領(lǐng)導(dǎo)對項目部全體員工辛勤付出并取得成績表示滿意，結(jié)合沉管預(yù)制廠建設(shè)，副總經(jīng)

30、理李惠明提出了四點要求：第一，要繼續(xù)做好沉管預(yù)制廠收尾工作，要為全體員工一手打造的沉管預(yù)制工廠感到自豪和光榮；第二，要及時做好施工技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)，組織加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重各類專業(yè)技術(shù)骨干人才的培養(yǎng)，不斷吸收新工藝；第三，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的沉管預(yù)制廠管理制度手冊，做好一線技術(shù)人員的培訓(xùn)，確保做到操作規(guī)范，在質(zhì)量、安全、進(jìn)度全方位得到保障；第四，要建立溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與兄弟單位的協(xié)作，適應(yīng)工作方式和管理模式，用一種輕松、平和的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)。

31、</p><p><b>　　公司送培訓(xùn)下工地</b></p><p>　　2012年2月21日，四航二公司人力資源部蔡長劍副經(jīng)理及遠(yuǎn)卓管理公司人員到達(dá)港珠澳大橋島隧項目在唐家總營地及牛頭島沉管預(yù)制廠二分廠會議室，對公司新的薪酬體系制度——敏行項目的實施與實操進(jìn)行了培訓(xùn)，項目主要領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、勞資員參加了會議。 </p><p>　　人力資源

32、部蔡經(jīng)理對公司開展敏行項目實施的重要意義進(jìn)行了闡述，并對敏行項目試行階段中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋、解答。遠(yuǎn)卓公司人員對敏行項目實施流程及操作流程進(jìn)行了演示及講解。項目部員工對新的薪酬制度進(jìn)行了熱烈地討論，并提出了許多合理化的建議。</p><p>　　項目書記唐三波對公司上門送培訓(xùn)表示感謝，要求項目部結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及工程實際，嚴(yán)格按照公司制定的新體系新制度開展工作，做好敏行項目制度及重要性的宣貫，并鼓勵員工通過

33、技術(shù)水平的提升實現(xiàn)自身價值與企業(yè)發(fā)展的完美結(jié)合。</p><p>　　交通運輸部質(zhì)監(jiān)局局長李彥武一行視察港珠澳大橋島隧項目</p><p>　　2012年2月23日，交通運輸部質(zhì)監(jiān)局局長李彥武一行在港珠澳大橋管理局局長朱永靈、副局長余烈，港珠澳大橋島隧項目總經(jīng)理部總經(jīng)理林鳴、黨委副書記楊增林，總監(jiān)辦、設(shè)計分部、試驗室主要負(fù)責(zé)人等的陪同下，蒞臨港珠澳大橋島隧項目檢查指導(dǎo)。李彥武局長及各位領(lǐng)導(dǎo)

34、對港珠澳大橋島隧工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度都給予了充分肯定。</p><p>　　李彥武局長一行視察深入牛頭島沉管預(yù)制廠現(xiàn)場，對沉管預(yù)制廠建設(shè)及沉管預(yù)制生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。</p><p>　　在牛頭島沉管預(yù)制廠施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理梁杰忠對沉管預(yù)制廠建設(shè)概況、沉管預(yù)制生產(chǎn)準(zhǔn)備情況和沉管預(yù)制管節(jié)澆筑、頂推、舾裝等關(guān)鍵工藝技術(shù)進(jìn)行了簡要匯報。</p><p>　　交通

35、運輸部質(zhì)監(jiān)局李彥武局長一行查看了塢門大沉箱和已完成足尺模型試驗的沉管管節(jié)，李彥武局長對港珠澳大橋島隧項目建設(shè)各項工作高質(zhì)快速推進(jìn)表示驚嘆，對沉管預(yù)制廠建設(shè)安全質(zhì)量管控得力，標(biāo)準(zhǔn)化施工程度高，資源整合利用到位，施工管理規(guī)范給予充分贊賞。李局長希望全體建設(shè)者要繼續(xù)發(fā)揚前期建設(shè)不怕苦不怕累，勇于進(jìn)取、攻堅克難的精神，為建設(shè)120年的世紀(jì)工程而不懈努力。</p><p>　　報：公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組</p>