從實(shí)習(xí)開始規(guī)劃職業(yè)生涯_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  務(wù)類的工作。而職場(chǎng)進(jìn)階類的工作 對(duì)于以后的幫助是巨大的,得到是倍增的,方向性和目標(biāo)性是很明確的 。</p><p>  舉例來說:實(shí)習(xí)的助理職位分為兩類,助理類和執(zhí)行助理類,這兩者有很大的不同。如人力資源助理:</p><p>  A-可能做的工作有打電話、整理文件、整理簡(jiǎn)歷、制定表格以及各類臨時(shí)工作。</p><p><b> ?。?/p>

2、這是助理類)</b></p><p>  B-根據(jù)公司的招聘需求和資深同事的工作指導(dǎo)做簡(jiǎn)歷篩選、 簡(jiǎn)歷尋找、簡(jiǎn)歷匹配,主動(dòng)邀約候選人來參加面試,根據(jù)候選人反饋和將交給你的待招聘的職位在工作過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理每周做周報(bào)。 (這是執(zhí)行助理類)</p><p>  A-是正式同事沒有在做的,給公司帶來的意義不大</p><p>  B-是正式同事也在做的,對(duì)

3、公司運(yùn)作有重要作用</p><p><b>  總結(jié):</b></p><p>  日常工作中一些瑣碎的小事兒需要找人來做, 這種相對(duì)簡(jiǎn)單的任務(wù),屬于助理類。</p><p>  企業(yè)希望把目前做的正式工作做一個(gè)簡(jiǎn)化, 有指標(biāo)的要求,需要交給一個(gè)有潛力的實(shí)習(xí)生并同時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)和考核,達(dá)成任務(wù)后對(duì)企業(yè)有意義,這屬于執(zhí)行助理類。</p>

4、<p>  大家在選擇實(shí)習(xí)的時(shí)候,要從企業(yè)的角度思考,看企業(yè)內(nèi)部在招募時(shí)的需要是什么,據(jù)此判定這份實(shí)習(xí)是否是有意義的實(shí)習(xí)。</p><p>  問題 03:公司會(huì)不會(huì)留用?</p><p>  如果這份實(shí)習(xí)工作對(duì)企業(yè)的意義大,企業(yè)會(huì)考慮留下你。即使無法留用,如果實(shí)習(xí)對(duì)個(gè)人意義很大(如:業(yè)內(nèi)知名企業(yè);工作中鍛煉很多等),則可以將這份實(shí)習(xí)作為跳板,謀求以后找到更好的企業(yè)。</

5、p><p>  問題 04:去小企業(yè)還是五百強(qiáng)?</p><p>  先選擇職能,然后再看企業(yè)。企業(yè)的創(chuàng)始人出自五百強(qiáng),可以得到一些人際關(guān)系。五百強(qiáng)企業(yè)的個(gè)體多,小企業(yè)的關(guān)系更加緊密。如果五百強(qiáng)實(shí)習(xí),但是和就業(yè)方向不一致呢?那就要看手上有沒有的選,如果有的選還是選擇和就業(yè)方向一致的。</p><p>  問題 05:什么樣的實(shí)習(xí)會(huì)給 HR一個(gè)深刻的印象?</p&g

6、t;<p>  HR看實(shí)習(xí)的時(shí)候并不一定和提供的職位一致,首先看實(shí)習(xí)經(jīng)歷是不是能體現(xiàn)出個(gè)人的能力(能力不等于技能),是否有一些經(jīng)歷(經(jīng)歷對(duì)于自己的意義),實(shí)習(xí)是否有目標(biāo)性。</p><p><b>  總結(jié):</b></p><p>  做什么行業(yè)要找到自己的目的地:去哪里實(shí)習(xí)可以達(dá)到我的目標(biāo)?通過實(shí)習(xí)可以鍛煉自己的哪些能力和經(jīng)驗(yàn)?結(jié)識(shí)什么樣的人脈對(duì)于以

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