本科論文 ：淺談對我國獎勵旅游的發(fā)展與認識

1、<p>　　淺談我國獎勵旅游的發(fā)展與認識</p><p>　　在一個學期的會展管理課程學習后，我對于會展業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展以及相關(guān)旅游業(yè)態(tài)的發(fā)展前景都有了一個更深的認識，更加拓寬了我的知識面。所以期末，我準備就國內(nèi)獎勵旅游的發(fā)展發(fā)表一下我的個人觀點，闡述我對于國內(nèi)獎勵旅游發(fā)展的認識。</p><p>　　首先，對于獎勵旅游，它有這樣的一個定義：它是作為獎勵雇工和客戶作出特別努力并達到

2、活動贊助者指定的條件而提供的一種旅游獎勵。這種獎勵經(jīng)常是一種豪華的、由旅行社全部代辦的綜合包價旅游。同時也是一種向完成了顯著目標的參與者提供旅游作為獎勵，從而達到非凡目的的現(xiàn)代管理工具。獎勵旅游與社會生產(chǎn)的發(fā)展水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益是緊密相關(guān)的。社會的前進, 使人類更加關(guān)注人本身的需求; 科技的進步促進了生產(chǎn)力的發(fā)展, 歐美一些經(jīng)濟發(fā)達國家的企業(yè)順應(yīng)人類發(fā)展的需要, 同時也有能力采用獎勵旅游的形式來激勵員工的工作積極性。在帶薪、休閑、免費

3、的條件下, 讓員工感受自己成功的喜悅, 從而激發(fā)其對自我實現(xiàn)的更加強烈的追求、加倍努力的工作從而為公司或事業(yè)單位作出更多貢獻。被編入旅游團的既有成績卓著的管理人員或職工, 也有公共關(guān)系網(wǎng)中的重要人物。它是為企業(yè)度身定造的, 并由專業(yè)機構(gòu)來運用, 質(zhì)量要求非常高。在旅游過程中安排領(lǐng)獎典禮、主題晚宴或晚會, 及贈送貼心小禮物等各式活動, 企業(yè)的首腦出面作陪, 和受獎?wù)吖采坦景l(fā)展大計等。幾乎每一項活動都賦有企業(yè)的精神和理念在里面, 公司為此

4、不惜高額費用, “萬分驚喜”、“無限光榮</p><p>　　獎勵旅游作為企業(yè)激勵員工的工具取得很大成效，這是傳統(tǒng)旅游無法提供的，也得到政府部門的認可。面對獎勵旅游的良好前景，已有許多政府主管部門在大力開展獎勵旅游的推介活動，鼓勵有條件的企業(yè)對其市場的開發(fā)。第二，我國經(jīng)濟穩(wěn)定上升，國民生產(chǎn)總值逐年提高，許多企事業(yè)單位、民營和私營企業(yè)都已獲得長足發(fā)展，逐漸具備了發(fā)展獎勵旅游的實力，并且在管理手段上也同國際接軌。迅速

5、發(fā)展的國內(nèi)企業(yè)已成為國內(nèi)獎勵旅游的主要消費者，國內(nèi)獎勵旅游市場不斷擴大。隨著大批外資企業(yè)進駐中國，也壯大獎勵旅游的發(fā)展隊伍。第三，由于獎勵旅游利潤高、季節(jié)性不強，未來將會吸引更多的旅游企業(yè)青睞。這一產(chǎn)品的開發(fā)。如今旅行社已經(jīng)進入了微利時代，傳統(tǒng)的觀光旅游價格一降再降。旅行社要立于不敗之地，必須不斷發(fā)掘市場的新要求，創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品（如獎勵旅游）。同時，獎勵旅游在季節(jié)上一般都錯開了旅游旺季，這無疑又填補了這些旅游企業(yè)的淡季空白。</p

6、><p>　　隨著中國旅游業(yè)的發(fā)展, 旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已從單一的觀光旅游向多元化的方向發(fā)展,旅游產(chǎn)品市場在不斷細分，而會展旅游中的獎勵旅游部分, 雖然利潤十分可觀,但由于起步晚, 對目的地的要求嚴格, 以及一些社會因素等, 在我國獎勵旅游仍屬起步階段。而且采用獎勵旅游的先導企業(yè)多是外資公司。這些外資公司帶動了中國企業(yè)對獎勵旅游的需求, 催生了中國的獎勵旅游業(yè)。目前, 我國的獎勵旅游發(fā)展較快的首推廣州、北京、上海，因為其經(jīng)

7、濟發(fā)展水平更高，外資企業(yè)更多，所以促進其獎勵旅游的發(fā)展。從此也可以看出我國的獎勵旅游發(fā)展和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平密不可分，但同時也說明了中西部地區(qū)的獎勵旅游市場潛力巨大。</p><p>　　在我國加入了WTO 和加大對外開放的力度的背景下，獎勵旅游在我國已有所發(fā)展。同時獎勵旅游也開始被學術(shù)界和行業(yè)界所關(guān)注。我國在發(fā)展獎勵旅游時取得了一些成績，但也存在很多問題。首先，理論研究得不到重視。國內(nèi)獎勵旅游未能較好、較快發(fā)展的

8、一個重要原因是學術(shù)界未能理論先行。當前，國內(nèi)獎勵旅游理論知識出現(xiàn)了“虛化”現(xiàn)象，相關(guān)書籍缺乏。其次，認識存在偏差。很多學者在研究中都提到了這點，一方面，國內(nèi)許多企業(yè)到現(xiàn)在還沒有真正地理解獎勵旅游的內(nèi)涵，認為和集體旅游以及給員工一些現(xiàn)金獎勵他們?nèi)ヂ糜螞]什么區(qū)別。另一方面，業(yè)界人士認為，獎勵旅游是在國際商務(wù)旅游發(fā)展到一定水平及在一定的社會經(jīng)濟及制度法律環(huán)境下發(fā)展起來的，在我國現(xiàn)行的社會經(jīng)濟制度及法律環(huán)境下，開發(fā)獎勵旅游產(chǎn)品市場為時尚早。再次

9、，因稅收政策的影響，我國目前對獎勵旅游征收個人所得稅，這一政策增加了實行獎勵旅游企業(yè)的激勵成本，使得獎勵旅游在與其他激勵方式的成本比較時處于不利地位，影響了獎勵旅游在我國的推行。最后，旅游企業(yè)方面的障礙。一方面，由于國內(nèi)發(fā)展比較晚，旅行社沒有比較成熟的運行模式，缺乏經(jīng)驗。另一方面，獎勵旅游是一種高檔次、高消費、高要求的旅游產(chǎn)品，</p><p>　　鑒于以上問題，我個人覺得有以下幾點可以值得我們?nèi)L試。第一，吸收

10、借鑒歐洲北美國家對于獎勵旅游的學術(shù)研究，以此豐富我國的獎勵旅游的理論研究成果，做到“去粗取精”。同時也要改變觀念，要改變過去獎勵旅游就是人眾多，是個“大團”旅游的看法，首先，應(yīng)從觀念上對它有一個新的認識，建議旅游企業(yè)經(jīng)常向企業(yè)管理層宣傳獎勵旅游的成功案例，介紹獎勵旅游對企業(yè)發(fā)展的好處以提高他們對獎勵旅游的認識，提高其在國內(nèi)的普及率。同時；第二，政府支持。獎勵旅游在我國還處于導入期，需要政府有關(guān)部門大力支持，不納稅能有力的促進獎勵旅游的發(fā)

11、展。因此，為了支持獎勵旅游在我國的發(fā)展，政府應(yīng)消除在會計制度、稅收和其他公共政策方面現(xiàn)存的一些政策和制度上的限制和障礙第三，企業(yè)推動。這方面的研究主要包括旅游企業(yè)及相關(guān)部門加大對市場的宣傳促銷和產(chǎn)品的開發(fā)力度、提高設(shè)計標準和改善產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新獎勵旅游產(chǎn)品等。比如，把企業(yè)文化融入到旅游活動中來，提高旅游活動的高度參與性。第四，人才培養(yǎng)。獎勵旅游在我國經(jīng)營不善，其中一個重要原因是缺乏專業(yè)人才，因此，培養(yǎng)專業(yè)人才是重中之重。一方面，要發(fā)揮大專

12、院校旅游專業(yè)的優(yōu)勢，做好獎勵旅游發(fā)展的理論推廣、指導和人</p><p>　　與此同時，作為旅游管理專業(yè)的同學我們也應(yīng)該跟緊時代發(fā)展潮流，一方面用更高的眼光看待獎勵旅游市場的發(fā)展，并且把它作為旅游行業(yè)未來發(fā)展的重點來對待。當傳統(tǒng)旅游市場開發(fā)漸趨飽和，我們必須抓住旅游市場發(fā)展的先機對獎勵旅游和相關(guān)旅游業(yè)態(tài)有較深的學術(shù)研究和專業(yè)思考，從而幫助我們在以后的社會工作中有更好的表現(xiàn)。另一方面我們也得學會利用獎勵旅游，從而在