銀行人力資源部工作總結(jié)

1、<p>　　銀行人力資源部工作總結(jié)</p><p>　　篇一：銀行人力資源部工作總結(jié) 　　銀行人力資源 　　上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵機(jī)制、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。 主要做了以下工作: 　　一、 認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度 　　為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊伍活力，進(jìn)一步拓寬選人

2、用人渠道，促進(jìn)干部合理流動、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。 　　一是對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整。XX年初，在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上，市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部16個支行，10個市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，42人次，其中，５名能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整交流，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使班子整體合力得到明顯提高。 　　二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干