銀行,人力資源部,工作總結及計劃

1、<p>　　銀行,人力資源部,工作總結及計劃</p><p>　　篇一：銀行人力資源部工作總結 　　銀行人力資源 　　上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質等方面開展了一些工作，經過半年來的努力，較好地完成了目標任務。 主要做了以下工作: 　　一、 認真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度 　　為深化干部人事制度改革，增進干部隊伍活力，進一

2、步拓寬選人用人渠道，促進干部合理流動、多崗鍛煉，努力建設高素質的干部隊伍。 　　一是對全行科級干部進行了調整。XX年初，在去年年底對支行科級干部進行年度考核的基礎上，市分行黨委對全行科級干部進行了調整，調整涉及全部16個支行，10個市分行內設機構，42人次，其中，５名能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過調整交流，進一步優(yōu)化各行領導班子結構，使班子整體合力得到明顯提高。 　　二是面向全市農行招聘副科級干部。為進一步深化