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1、人力資源部工作總結(jié)與工作計劃 人力資源部工作總結(jié)與工作計劃部門:人力資源部 部門:人力資源部撰稿人:王湘 撰稿人:王湘 前 言:回顧過去, 回顧過去,xxxx xxxx 年是我部成長的一年。在公司的戰(zhàn)略指引與領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,我部緊緊圍繞公司經(jīng)營方針并結(jié)合本部的實際工作情況,努 年是我部成長的一年。在公司的戰(zhàn)略指引與領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,我部緊緊圍繞公司經(jīng)營方針并結(jié)合本部的實際工作情況,努力完成了公司上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),積極開展人事、行政等工
2、作,在企業(yè)文化建設(shè)上也有所涉獵,人力資源部建設(shè)正在逐步走向 力完成了公司上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),積極開展人事、行政等工作,在企業(yè)文化建設(shè)上也有所涉獵,人力資源部建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。在 規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。在 xxxx xxxx 年工作中人力資源部成員也碰過不少壁,也犯過很大的錯誤,但感謝領(lǐng)導(dǎo)及同僚的支持與諒 年工作中人力資源部成員也碰過不少壁,也犯過很大的錯誤,但感謝領(lǐng)導(dǎo)及同僚的支持與諒解,讓
3、我們獲得了不少人生寶貴經(jīng)驗,總的來說,方方面面的工作豐富了人力資源部的工作內(nèi)容,鍛煉了人力資源部成員,有壓力、有付 解,讓我們獲得了不少人生寶貴經(jīng)驗,總的來說,方方面面的工作豐富了人力資源部的工作內(nèi)容,鍛煉了人力資源部成員,有壓力、有付出、有收獲,具體盤點如下: 出、有收獲,具體盤點如下:xxxx 年人力資源部工作總結(jié) 年人力資源部工作總結(jié)一、招聘及動態(tài)管理方面 招聘及動態(tài)管理方面(一)xxxx 年招聘、離職表(時間:xxxx 年 4
4、月—xxxx 年 12 月 31 日)項目 xx 年總離職 xx 年總招聘 xx 年末總?cè)藬?shù) 07 年末總?cè)藬?shù)人數(shù) 16 人 56 人 139 人 ——(二) xx 年招聘投入總費用約為 6000 元;(三)流失分析:本年度(xx 年 4 月至 xx 年 12 月)有 16 人因不適應(yīng)崗位及公司內(nèi)部調(diào)整等原因離開,流失率為 11.5%,在正常范圍。(四)xxxx 年 12 月 31 日在職人數(shù)統(tǒng)計表及各部門占公司比重 日在職人數(shù)統(tǒng)計表及
5、各部門占公司比重從上表可部 門營 銷 部占比重人 資 部占比重采 購 部占比重財 務(wù) 部占比重物 流 部占比重企 劃 部占比重客 服 占比重 占比重總 經(jīng) 理 辦占比重人 數(shù)118 人 85% 1 人0.7% 2 人 1.4% 6 人 4.3% 4 人 2.8% 4 人 2.8% 2 人 1.4% 2 人 1.4 %(三)培訓(xùn)工作分析1、100%完成了銷售人員入職培訓(xùn),指導(dǎo)新進銷售人員了解了公司產(chǎn)品、企業(yè)文化、營銷模試、相關(guān)規(guī)章制度等。
6、 2、完成了公司員工的安全知識教育并組織了消防演習(xí),幫助職員工認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性、增強自救逃生能力。3、組織了新老員工參加了企業(yè)文化培訓(xùn),讓員工接受企業(yè)的理念和文化,使之成為企業(yè)發(fā)展的強大發(fā)展動力。4、在王湘老師的辛勤努力下我部組織了三次關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)課程。(四)培訓(xùn)效果評估:1.xxxx 年度內(nèi)部培訓(xùn)計劃多采用授課的方式,培訓(xùn)形式單一。2.各部門人員對于公司的組織的培訓(xùn)不夠重視。3.我公司的培訓(xùn)工作基礎(chǔ)較薄弱,銷售人員入職培訓(xùn)講師技
7、巧需提高,培訓(xùn)教材、考核試題等資料需要完善;4.未對受訓(xùn)人員進行考核、培訓(xùn)總結(jié)、效果評估等。(五)改進措施1.結(jié)合公司實際情況,建立完善培訓(xùn)體系,盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)形式多樣化。2.組織相關(guān)部門做好內(nèi)訓(xùn),人力資源部將規(guī)范各部門使用統(tǒng)一的培訓(xùn)表單。要求各部門進一步做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)總結(jié)等工作,并將相關(guān)資料交人力資源部存檔備案。3.進一步加強與各部門的溝通聯(lián)系,結(jié)合計劃與各部門的實際需求調(diào)整培訓(xùn)時間。(六)其它方面:xxxx
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