版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出庫(kù)管理制度</p><p> 篇一:倉(cāng)庫(kù)物資管理制度 倉(cāng)庫(kù)物資管理制度 一、倉(cāng)庫(kù)管理的原則 1、經(jīng)濟(jì)原則:是指儲(chǔ)備的倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理,在保證安全生產(chǎn)的前提下,逐步減少庫(kù)存物資儲(chǔ)備和資金占用。 2、服務(wù)原則:是指?jìng)}庫(kù)管理要簡(jiǎn)化工作程序,提高工作效率,更好的為生產(chǎn)服務(wù)。 3、管理原則:是指?jìng)}庫(kù)管理員要做到管物資、管節(jié)約,避免物資沉淀、遺失和損失浪費(fèi),
2、切實(shí)降低生產(chǎn)成本。 二、倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù) 1、根據(jù)生產(chǎn)需要適當(dāng)補(bǔ)充物資儲(chǔ)存數(shù)量,及時(shí)調(diào)整庫(kù)存物資結(jié)構(gòu),保持經(jīng)濟(jì)合理水平。 2、負(fù)責(zé)材料保管、發(fā)放和回收工作,并監(jiān)督材料節(jié)約使用。 3、按公司的規(guī)定和要求,及時(shí)編制有關(guān)材料收、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)報(bào)表和情況反映。 4、負(fù)責(zé)在用工具的保管、借用和管理工作。 三、倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)管理 1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立《倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬》,憑入庫(kù)單、出庫(kù)單詳細(xì)記錄物資收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)和使用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物料進(jìn)出庫(kù)管理制度
- 公司物資倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理制度、物資物品領(lǐng)用制度
- 倉(cāng)庫(kù)管理入庫(kù)出庫(kù)管理流程_工作職責(zé)及管理制度
- 倉(cāng)庫(kù)管理入庫(kù)出庫(kù)管理流程-工作職責(zé)及管理制度
- 應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)管理制度范文4篇
- 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)的流程
- 物資管理制度
- 物資管理制度
- 倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 物資管理制度
- 倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 倉(cāng)庫(kù)管理管理制度
- 南海區(qū)防汛物資儲(chǔ)備中心倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 疫情防控物資存放倉(cāng)庫(kù)管理制度5篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論