項目管理部門制度

1、<p><b>　　項目管理部門制度</b></p><p>　　篇一：項目管理部管理制度 　　項目管理部管理制度 　　簽發(fā)人 　　1 總則 　　編制目的：規(guī)范各項目管理部的管理工作行為，使之形成規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化；形成項目管理部行政管理與專業(yè)管理的行為準(zhǔn)則，使責(zé)、權(quán)、利各項內(nèi)容明確。 　　適用范圍：本制度適用于XXXX公司及其關(guān)聯(lián)公司的開發(fā)項目。 　　為了確保項目

2、管理部的各項工作管理到位、責(zé)任明確，項目管理部管理制度分為：行政管理和專業(yè)管理。行政管理制度包括：項目管理部員工上、下班及工作紀(jì)律制度，員工工作考核辦法，員工請假制度，考勤管理制度，伙食及后勤管理，公共設(shè)備及設(shè)施管理制度，車輛使用管理制度，安全護衛(wèi)管理。專業(yè)管理制度包括：專業(yè)工作實施專業(yè)工程師責(zé)任制，設(shè)計圖專業(yè)審查管理，項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理，專業(yè)工作實施管理，工程質(zhì)量管理，工程質(zhì)量事故管理，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，工程驗收及成品保護管理, 信息