國有軍工企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及對策研究.pdf

1、國有軍工企業(yè)在國防中占據(jù)著非常重要的地位，國有軍工產(chǎn)業(yè)更是我們的國家給予國人參與國際競爭的信心的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)。古圣賢有云，“得人心者得天下”。而我國部分軍工企業(yè)卻長期受到人才結(jié)構(gòu)不合理、人才流失等問題的困擾，發(fā)展滯后人才隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)不容忽視的因素。振興軍工企業(yè)人才隊(duì)伍的任務(wù)迫在眉睫。但是，面對長期積累的歷史遺留問題，如何建立一支適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才隊(duì)伍是擺在軍工企業(yè)面前一個(gè)新的課題，研究和探索一套適合軍工企業(yè)自己

2、的人才資源管理體系將是長期而緊迫的任務(wù)。
　　 本文以某軍工企業(yè)(H公司)為例，對國有軍工企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了研究。首先，本文立足于人力資本和人才資源理論，明確了人力資本和人才資源的定義和特征，為應(yīng)用研究奠定了理論基礎(chǔ)；通過對H公司人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)的介紹，分析了公司人才隊(duì)伍面臨的形勢以及存在的問題；調(diào)查分析了對口專業(yè)高校學(xué)生的就業(yè)意向和國外軍工企業(yè)的人才管理經(jīng)驗(yàn)；最后，在上述調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上，從以下幾個(gè)方面提出了加